第12章渠道中的物流管理與實體分銷-文庫吧資料
2025-02-12 01:18本頁面
【正文】 管理是一種集成的管理思想和方法，是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制一體化的過程 。 在這個網(wǎng)絡(luò)中，每個貿(mào)易伙伴既是其客戶的供應(yīng)商，又是其供應(yīng)商的客戶。（ 2）物流系統(tǒng)外信息是在物流活動以外發(fā)生但對物流活動有影響的信息，包括供方信息、需方信息、訂貨合同信息、交通運輸信息、市場信息、政策信息等。這種信息扭曲的放大作用被比喻成很像一根甩起的趕牛鞭，形象地稱之為牛鞭效應(yīng)。 庫存控制 （ EOQ） 經(jīng)濟訂貨批量（ Economic Order Quantity, EOQ）的標準公式如下： 式中， EOQ：經(jīng)濟訂貨批量； CO：每次訂貨發(fā)生的費用；Ci：庫存成本占產(chǎn)品價值的比率； D ：每年需求量，單位數(shù)；U：單位產(chǎn)品價值。在該例中： R=D T=10個單位數(shù) /天 20天 =200個單位數(shù) 安全庫存就是在采購提前期超出期望時間或需求量超過平均日需求量時用于處理需求的方法。 庫存控制 在需求量和運作周期已知的情況下，基本訂貨量或稱再訂貨點（ Recorder Point）可以采用如下公式計算： R=D T 式中， R：用單位數(shù)表示的再訂貨點； D：平均日需求量； T：平均運營周期。 四、庫存的分類 庫存的 分類 周轉(zhuǎn)性庫存 在途庫存 安全庫存 季節(jié)性庫存 庫存控制 五、庫存控制的方法 庫存控制的方法 經(jīng)濟訂貨批量法（ EOQ） ABC分類法 訂貨點法 庫存控制 經(jīng)濟學(xué)家帕累托研究發(fā)現(xiàn)，通常情況下， 20%數(shù)量的庫存占全部庫存價值的 80%，而其余 80%數(shù)量的庫存只占總價值的20%，這個原理通常叫做“ 20/80”法則，應(yīng)用于庫存控制，這稱為 ABC分類法。廣義的庫存表示用于將來目的，暫時處于閑置狀態(tài)的資源。 成本因素 ①社區(qū)環(huán)境； ②氣候和地理條件； ③政治穩(wěn)定性； ④當?shù)匚幕L俗； ⑤當?shù)卣叻ㄒ?guī)； ⑥擴展機會。 合同倉庫是指在一定的時期內(nèi)，按照一定的合同約束，使用倉庫內(nèi)一定的設(shè)備、空間和服務(wù)。 公共倉庫 自有倉庫 合同倉庫 自有倉庫是指由企業(yè)自己擁有并管理的倉庫。同時也擔負著處理破損、集成管理和信息服務(wù)的任務(wù)。倉庫是企業(yè)物流系統(tǒng)的重要組成部分。 綜合考慮，航空運輸只適宜長途旅客運輸和體積小、價值高的物資，鮮活產(chǎn)品及郵件等貨物運輸。 運輸管理 優(yōu)勢 劣勢 航空 ①運行速度快； ②機動性能好。 綜合考慮，公路運輸比較適宜在內(nèi)陸地區(qū)運輸短途貨物。 運輸管理 優(yōu)勢 劣勢 公路 ①機動靈活； ②運送速度快，可以實現(xiàn)門到門的運輸； ③投資少。 綜合考慮，水路運輸綜合優(yōu)勢較為突出，適宜于運距大、運量大、時間性不太強的各種大宗貨物運輸。 綜合考慮，鐵路適用在內(nèi)陸地區(qū)運送中長距離、大運量、時間性強、可靠性要求高的一般貨物和特種貨物。 距離經(jīng)濟 運輸管理的原則 運輸管理 運輸管理的 關(guān)鍵因素 運輸成本 運輸速度 運輸穩(wěn)定性 運輸管理 三、運輸方式： 公路 水路 鐵路 航空 管道 運輸方式 運輸管理 優(yōu)勢 劣勢 鐵路 ①運行速度快； ②運輸能力大； ③鐵路運輸過程受自然條件限 制較小，連續(xù)性強， ④能保證全年運行； ⑤火車運行比較平穩(wěn)，安全可 靠； ⑥平均運距較公路運輸高； ⑦鐵路運輸成本較低； ⑧能耗較低。 規(guī)模經(jīng)濟 距離經(jīng)濟的特點是每單位距離的運輸成本隨運輸距離的增加而減少。 運輸管理 規(guī)模經(jīng)濟的特點是隨著裝運規(guī)模的增長，使每單位的運輸成本下降。 產(chǎn)品移動 產(chǎn)品短期庫存 運輸首先實現(xiàn)了產(chǎn)品在空間上移動的職能，把產(chǎn)品從生產(chǎn)商的倉庫轉(zhuǎn)移到顧客手中。 運輸管理 二、運輸?shù)穆毮?、原則和關(guān)鍵因素 運輸?shù)穆毮? 產(chǎn)品的運輸把空間上相隔的供應(yīng)商和需求者聯(lián)系起來。其中包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作過程。 提高顧客服務(wù)與降低庫存、減少運輸費用是一個十分重要的問題，運用先進的技術(shù)手段和對業(yè)務(wù)流程的重組與改善，在提高顧客服務(wù)水平的同時降低物流總成本，獲得競爭對手難以模仿的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)
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