【正文】 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)二） （ 三 ） 融資管理 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款 ， 或者通過(guò)發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展； 負(fù)責(zé)組織還貸資金 ， 按時(shí)支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開(kāi)融資渠道； 參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理； 編制借款 、 還款資金表； （ 四 ） 下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作； 檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作； 協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)總監(jiān)與分 、 子公司總經(jīng)理有關(guān)職業(yè)判斷方面的問(wèn)題； 31 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 財(cái)務(wù)部職責(zé) （ 一 ） 會(huì)計(jì)核算： 負(fù)責(zé)編制公司總部會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)公司的稅收結(jié)算 、 申報(bào) 、 繳納與籌劃 ， 加強(qiáng)與稅務(wù) 、 財(cái)政部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與溝通； 負(fù)責(zé)公司的發(fā)票購(gòu)領(lǐng)及管理工作； 接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督 、 檢查部門(mén)對(duì)公司的檢查工作； 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司總部日常費(fèi)用的審核工作； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作 （ 含投資收益結(jié)算 ） ； （ 二 ） 財(cái)務(wù)管理 參與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定工作； 29 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)二） 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的提名 、 任用建議； 檢查督促外派董事 、 監(jiān)事的日常工作開(kāi)展 、 定期報(bào)告制度； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理外派董事監(jiān)事按照公司意圖行使董事 、 監(jiān)事權(quán)力； 擬訂外派董事監(jiān)事津貼辦法 ， 制訂考核獎(jiǎng)懲辦法 ， 開(kāi)展考評(píng)工作； 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對(duì)下屬公司的關(guān) 、 停 、 并 、 轉(zhuǎn)工作； 對(duì)子公司產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印和外借手續(xù)進(jìn)行審批； （ 四 ） 撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà) 、 工作報(bào)告及匯報(bào)材料； （ 五 ) 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 （ 二 ） 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理過(guò)程中的法律事務(wù)工作；并提供公司內(nèi)部法律事務(wù)的支持和服務(wù) 。 26 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé)（續(xù)） 25 Copyright169。 23 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 審計(jì)監(jiān)察部職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部審計(jì) 、 內(nèi)部控制方面的規(guī)章制度 ， 并對(duì)分公司 、 控股公司內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo) 負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門(mén) 、 分公司 、 控股公司 、 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí) 、合法 、 合規(guī) 、 效益 、 風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部中層管理人員 、 外派的高管人員進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)對(duì)分公司 、 控股公司以及投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司基建工程 、 修繕工程以及技術(shù)改造項(xiàng)目的審計(jì)； 參與組織有關(guān)基建工程 、 設(shè)備 、 大宗物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)工作 ， 并對(duì)標(biāo)的進(jìn)行審查； 22 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 董事會(huì)秘書(shū)處職責(zé) 擬訂以增資擴(kuò)股為核心的資本運(yùn)營(yíng)方案 ， 并參與組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)股東大會(huì) 、 董事會(huì) 、 監(jiān)事會(huì)的組織協(xié)調(diào)及會(huì)務(wù)工作 ， 制訂有關(guān)制度 ， 推動(dòng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善； 負(fù)責(zé)公司信息披露及股證事務(wù)管理； 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)形象的策劃及宣傳工作； 加強(qiáng)與證券監(jiān)管部門(mén) 、 證券公司以及中介機(jī)構(gòu) 、 投資機(jī)構(gòu) 、 各媒體的聯(lián)系 ， 建立良好的關(guān)系； 收集和整理與證券相關(guān)的信息 、 資料 ， 開(kāi)展證券市場(chǎng)分析與研究工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 公司高管層 董秘處 審計(jì)監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心 人力資源部 董事長(zhǎng) 總裁 企管副總裁 行政副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董秘 總裁助理 主 任 證券管理 專(zhuān)員 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理審計(jì) 專(zhuān)員 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 專(zhuān)員 投資審計(jì) 專(zhuān)員 總經(jīng)理 戰(zhàn)略研究 專(zhuān)員 行業(yè)研究 專(zhuān)員 采編 專(zhuān)員 項(xiàng)目投資專(zhuān)員 總經(jīng)理 招聘培訓(xùn) 專(zhuān)員 薪酬考核 專(zhuān)員 勞動(dòng)人事 專(zhuān)員 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 企業(yè)管理部 財(cái)務(wù)部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 計(jì)劃專(zhuān)員 統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員 企業(yè)管理專(zhuān)員 法律事務(wù)專(zhuān)員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 外派總監(jiān)管理專(zhuān)員 內(nèi)控會(huì)計(jì) 核算會(huì)計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 融資管理專(zhuān)員 出納 總經(jīng)理 國(guó) 際 業(yè) 務(wù) 專(zhuān) 員 1 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 總裁辦公室 北京管理總部 主 任 副主任 董事長(zhǎng)秘書(shū) 總裁秘書(shū) 采購(gòu)專(zhuān)員 文秘 物業(yè)管理 專(zhuān)員 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 駕駛員 總經(jīng)理 策劃 專(zhuān)員 外聯(lián) 專(zhuān)員 網(wǎng)絡(luò)管理 專(zhuān)員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 電廣傳媒總部定崗定編方案一（ 50崗 60人，不含駕駛員） 19 Copyright169。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 在電廣傳媒目前的發(fā)展階段中，由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、人才的儲(chǔ)備需要一定的時(shí)間，考慮到現(xiàn)實(shí)可實(shí)施性，可重點(diǎn)對(duì)總部的部門(mén)職能進(jìn)一步理順、明確，建議采用以下組織結(jié)構(gòu)方案 股東大會(huì) 董事會(huì) 總 裁 監(jiān)事會(huì) 總裁辦公室 董秘處 財(cái)務(wù)部 人力資源部 戰(zhàn)略研發(fā)中心 審計(jì)監(jiān)察部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事 長(zhǎng) 董秘 上海管理總部 北京管理總部 企業(yè)管理部 企管副總裁 業(yè)務(wù)單位 職能部門(mén) 圖例： 行政副總裁 說(shuō)明： 若不采用總裁稱(chēng)謂，可仍稱(chēng)總經(jīng)理。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 未來(lái) 2～ 3年，電廣傳媒在設(shè)置事業(yè)部的業(yè)務(wù)、人才等各方面條件成熟之前，可重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)總部建設(shè)，可按以下組織結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行優(yōu)化（側(cè)重于深化管理） 股東大會(huì) 董事會(huì) 總 裁 監(jiān)事會(huì) 總裁辦公室 董秘處 財(cái)務(wù)部 人力資源部 戰(zhàn)略投資部 審計(jì)監(jiān)察部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事 長(zhǎng) 董秘 北京韻洪 北京遠(yuǎn)景東方 上海管理總部 北京管理總部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 金海天 深圳標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)管理部 其他下屬公司 金鷹城置業(yè) 北京鴻坤偉業(yè) 影視會(huì)展中心 上海錫泉 深圳達(dá)晨 東方報(bào)業(yè) 業(yè)務(wù)單位 職能部門(mén) 圖例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)部 產(chǎn)權(quán)管理部 說(shuō)明： 若不采用總裁稱(chēng)謂，可仍稱(chēng)總經(jīng)理。 8. 經(jīng)營(yíng)者考核、任免： 參與對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)者的考核，并提出任免建議。 6. 經(jīng)營(yíng)分析： 對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期分析，對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià) ,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并為總部領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策信息。 ? 負(fù)責(zé)組織下屬子公司科研及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及可行性論證，并對(duì)其成果進(jìn)行審查和組織鑒定。 ? 對(duì)下屬公司銷(xiāo)售收入、應(yīng)收帳款等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)子公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出指導(dǎo)與建議。 ? 市場(chǎng)調(diào)查與研究分析。 事業(yè)部職責(zé)（二） 15 Copyright169。 ? 配合企業(yè)管理部制訂下屬子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，制定子公司績(jī)效考核指標(biāo)，并對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 ? 組織制定子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、科研與新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃等），并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。 ? 在總部授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)子公司建設(shè)性投資活動(dòng)進(jìn)行管理，包括投資可行性論證、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督及項(xiàng)目評(píng)價(jià)。 ? 參與總部與本行業(yè)相關(guān)的招商引資及對(duì)外投資項(xiàng)目。 事業(yè)部職責(zé)（一） 14 Copyright169。 6. 為參股企業(yè)提供服務(wù)，協(xié)調(diào)歸口管理企業(yè)與集團(tuán)內(nèi)其它成員企業(yè)之間的關(guān)系。 4. 對(duì)參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2. 健全與完善參股企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保董事會(huì)的有效運(yùn)行。 2023 By SINOTRUST Management Consulting 對(duì)事業(yè)部的功能定位主要是下屬企業(yè)業(yè)務(wù)管理與協(xié)調(diào)中心、利潤(rùn)中心 事業(yè)部功能定位 ? 組織制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，參與集團(tuán)戰(zhàn)略制定 ? 參與并監(jiān)督影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（如購(gòu)銷(xiāo)、技改、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等） ? 在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行投資、資金使用審批 ? 參與預(yù)算制定，跟蹤、控制預(yù)算執(zhí)行 ? 組織制定子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施跟蹤控制 ? 監(jiān)控各下屬公司的績(jī)效 ? 協(xié)調(diào)子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 ? 與重要外方（如重大客戶(hù)、合作伙伴等）保持良好關(guān)系 ? 參與對(duì)下屬公司主要經(jīng)營(yíng)者的考核獎(jiǎng)懲，提出任免建議 ? 加強(qiáng)經(jīng)