企業(yè)文化咨詢與人力資源管理咨詢-文庫吧資料
2025-01-28 03:56本頁面
【正文】 中國國有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命，進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件 ”——《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、中央電視臺等數(shù)十家媒體評論和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例? 《邁普之道》? “是探索中國民營中小高科技企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展道路的綱領(lǐng)性文件? 《邁普之道》使我完成了從科研工作者到企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)型。拉齊爾劉昕譯三聯(lián)書店北大出版社《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》第二版約瑟夫等著周眉譯社會科學(xué)出版社《人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略》詹姆斯 .吳雯芳譯中國人民大學(xué)出版社咨詢的特點(diǎn)第一部分 企業(yè)文化咨詢一、中國企業(yè)文化面臨的基本問題二、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化二、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化案例案例? 《華為基本法》? 是中國民營企業(yè)走出混沌，完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志。書的第二部分系統(tǒng)總結(jié)和回顧了麥?zhǔn)系南嚓P(guān)論文。C 海爾華倫 作者的觀點(diǎn)是，身處良好文化氛圍中并具有關(guān)鍵能力的管理者和員工將能夠駕輕就熟地決定需要采用何種特定的機(jī)構(gòu)和體系使自己的組織獲得最大的成功。茨威爾華夏出版社，2023年 1月第二 1版此書探討的是如何創(chuàng)造一個能使員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、攜手努力、克盡職守的組織。這一革命性的組織必須通過改變其選拔、測量、培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的方式，把組織的全部事業(yè)建立在每個員工的優(yōu)勢之上。這場革命的核心是一條簡明的信念：一流組織不僅要接受員工們各個不同的現(xiàn)實(shí)，而且必須充分利用這些不同。白金漢唐納德 事實(shí)上，有很多的想法直接來自對人性的思考，而不是管理邏輯。波特 著陳桂玲 譯哈爾濱出版社，2023年 5月第一版書中并沒有高深的管理理論以及專業(yè)技術(shù)名次，也沒有多少管理工具。書名 作者 出版社 簡評《管理就這么簡單 ——迅速提高管理效能的方法》『美』邁克爾 討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過實(shí)際行動，把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實(shí)，把障礙化為革新，把分裂化為團(tuán)結(jié)，把風(fēng)險化為獎賞。 第七講人力資源與企業(yè)文化系統(tǒng) 研究與咨詢中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒 人與文化是企業(yè)核心競爭力的源泉 ,人與文化的管理咨
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