【摘要】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號(hào):65638參考書(shū)目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》胡建績(jī)等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-24 11:42
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育丌斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),幵使乀掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的斱法和技術(shù);使員工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)亍整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,訃識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)仸,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及丌斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參不,全面質(zhì)量管理的目的。前言企業(yè)以
2025-03-13 12:51
【摘要】生產(chǎn)環(huán)境與健康OccupationalEnvironmentandHealth全世界每年發(fā)生2億5千萬(wàn)起工傷事故1億6千萬(wàn)例職業(yè)病患者1千1百萬(wàn)人死亡巨大的經(jīng)濟(jì)損失聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)Annan在1997年世界年會(huì)指出:
2025-01-20 10:41
【摘要】DataMiningTool-DecisionTree福建省粒計(jì)算及其應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室趙紅2023年11月提要數(shù)據(jù)挖掘簡(jiǎn)介決策樹(shù)的用途決策樹(shù)的建立(ID3)WekaJ48源碼解析21/31/2023數(shù)據(jù)挖掘簡(jiǎn)介誰(shuí)加何種類型的油?3姓名年齡收入
2025-01-18 19:42
【摘要】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)制程管制僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用3/15/2023課程課程大大綱綱1.SPC背景說(shuō)明2.制程變異分析3.基本概念4.建立SPC步驟5.X-R、P管制圖3/15/2023?SPC興起的背景?S
2025-02-24 14:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)(威海)商學(xué)院梁文玲這是個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題:吉利入股戴姆勒(媒體使用:收購(gòu)奔馳)2023年2月24日,吉利集團(tuán)正式宣布,已通過(guò)旗下海外企業(yè)主體收購(gòu)戴姆勒股份公司%具有表決權(quán)的股份(市值約90億美元),成為其第一大股東,擁有超過(guò)。意在奔馳。戴姆勒集團(tuán)(DaimlerAG)是戈特利布·戴姆勒和卡爾
2025-01-24 22:06
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?第一部分生產(chǎn)管理通用要求?第二部分無(wú)菌生產(chǎn)特殊要求生產(chǎn)管理的四大目標(biāo)一:生產(chǎn)安全二:生產(chǎn)質(zhì)量三:生產(chǎn)成本四:生產(chǎn)產(chǎn)量和周期生產(chǎn)管理控制圖?如果你是生產(chǎn)經(jīng)理?人員設(shè)備物料工藝環(huán)境安全質(zhì)量成本
2025-02-10 21:59
【摘要】成本管理與控制主要內(nèi)容?成本管理概述;?成本核算;?成本控制;?成本分析;?成本報(bào)告。大連市企業(yè)管理咨詢有限公司?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。?成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.成本與成本管理
2025-01-30 23:24
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制BUILDTOORDER主講:李安強(qiáng)SYQGPX一、生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)
2025-02-19 23:43
【摘要】第七章生產(chǎn)成本1Chapter1本章要討論的問(wèn)題測(cè)量成本:究竟是哪種成本?短期成本長(zhǎng)期成本成本曲線2Chapter1本章要討論的問(wèn)題兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過(guò)程——范圍經(jīng)濟(jì)成本的動(dòng)態(tài)變化——學(xué)習(xí)曲線成本估計(jì)與預(yù)測(cè)3Chapter1引言生產(chǎn)技術(shù)決定了生產(chǎn)過(guò)程中投入和產(chǎn)出之
2025-01-12 06:31
【摘要】5S活動(dòng)1大綱?為何要推動(dòng)5S?5S基本概念?5S執(zhí)行技巧S2為何要推動(dòng)5S?工廠充滿了“鬆弛的構(gòu)造”–工廠有什麼東西,我們靠感覺(jué)就知道啦!–出現(xiàn)不良品有什麼關(guān)係,只要努力生產(chǎn)就好了!–貨不足或設(shè)備故障而不能如期交貨,也是沒(méi)有辦法!–工作受點(diǎn)傷也是理所當(dāng)然的,擦點(diǎn)紅藥水就好了!
2025-01-08 08:55
【摘要】StatisticalProcessControl,SPC統(tǒng)計(jì)制程管制,,------僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用------,編制:LRH,2024/10/21,1,課程大綱,SPC背景說(shuō)明制程變異分析基本概念...
2024-10-24 22:18
【摘要】QC七大手七大手法法 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章檢查表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖l魚(yú)骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分布l散布看相關(guān)l管理找異常l層別作解析第一章數(shù)據(jù)與圖表
2025-02-19 17:44
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)工作設(shè)
2025-01-24 13:24
【摘要】連云港航海職業(yè)技術(shù)學(xué)校力光迎第一章社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)的概要§1船員a.船員的定義、概念;我國(guó)對(duì)于船員的概念是廣義的,與海商法的規(guī)定一致,與日本、德國(guó)的規(guī)定方式一致,而與英、美為代表的規(guī)定不一致;我國(guó)船員包括船長(zhǎng)、高級(jí)船員、普通船員。&
2025-03-17 18:17