【正文】 5）、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。 （ 3）、熟悉并掌握設(shè)計圖紙 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向各施工班組進行技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)工人的實際操作。 2 項目副經(jīng)理 （ 1）、參與施工方案的編制。 （ 8）、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 （ 6）、負(fù)責(zé)承建項目的設(shè)計變更 、材料代用等技術(shù)文件處理工作。 （ 4）、主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 （ 2）、參加承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目管理實施規(guī)劃的編制及修訂工作。 該項目經(jīng)理部定員標(biāo)準(zhǔn) 該工程計劃編制 12 人（有的崗位安排兼職）。 6 、項目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人，既對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時也對上級主管部門 負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備科：包括材料員、倉庫管理員、機械設(shè)備管理員等，主管項目的材料、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具等物資供應(yīng)管理方面的各項業(yè)務(wù)工作。 成本（財務(wù)）預(yù)算科：包括成本員、預(yù)算員、勞資員等，主管項目的合同 管理、預(yù)算報價、簽證索賠、工程成本（財務(wù)）和工程款回收等方面的業(yè)務(wù)工作。 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由公司負(fù)責(zé)擇優(yōu)聘任 ,人力資源部門將組成情況書面通知公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各職能部門。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工） 1 人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面 的管理工作。 項目書記（黨工團負(fù)責(zé)人） 1 人（項目經(jīng)理兼職）：主持項目的黨務(wù)、工會、團委、行政、后勤、保衛(wèi)等工作。 彈性流動崗位安排從事階段性的專項業(yè)務(wù)工作，如施工、技術(shù)等階段性專業(yè)人員，可短期聘用，工作完成后回原單位或去新項目。 項目經(jīng)理部實行基本崗位定員與彈性流動崗位短期聘用相結(jié)合的原則。 （四）、項目經(jīng)理部組建 1 、項目經(jīng)理部設(shè)立的原則 項目經(jīng)理部依據(jù)工程大小和定員標(biāo)準(zhǔn)按“四科一室”設(shè)立。 （二）、施工項目管理對象 施工項目管理是指以施工項目為對象，以公司法 定代表人與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程施工合同》為依據(jù)，以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項目成本控制為重點目標(biāo)，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理為基本特征，實行“標(biāo)價分離、過程精品、企業(yè)文化”三位一體的管理模式，實現(xiàn)對所承建的施工項目進行全方位、全過程管理。 （一）、施工項目管理概念 施工項目管理是公司管理層和項目經(jīng)理部管理層共同參與的項目管理活動。公司對項目進行考核、評價，負(fù)責(zé)項目回訪保修。 實施階段：公司提供項目所需的生產(chǎn)要素，項目經(jīng)理部對進度、質(zhì)量、安全、成本等進行過程控制，公司各職能部門對項目進行監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和服務(wù)。生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn) /污水達到排放標(biāo)準(zhǔn) 工期目標(biāo) 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求， 540天日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)交付甲方。 對固體忘廢棄物進行有效控制 /有毒有害物質(zhì)控制率 90％，一般廢棄物（無毒無害）控 制率 85％。 杜絕重大火災(zāi)事故 預(yù)防高處墜落、物體打擊等對人造成的各類傷害 預(yù)防坍塌事故造成的人員傷亡 預(yù)防觸電事故杜絕重大機械事故 年負(fù)傷頻率控制在千分之十以下 環(huán)境目標(biāo) /指標(biāo) 施工現(xiàn)場噪聲達標(biāo)，指標(biāo)必須高于國家要求。 分項工程質(zhì)量目標(biāo)： 分項工程質(zhì) 量合格率 100%。 創(chuàng)建威海市質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量通病治理示范工程。 做好土建專業(yè)與安裝專業(yè)的配合 做好思想教育工 作 加強對施工管理人員和工人的教育，所有管理人員和施工人員以軍人的作風(fēng)為榜樣，樹立為工程獻身的思想和觀念，將完成施工任務(wù)放在首位，處處以工程為重，緊密配合，保證工程如期順利的完成。 搞好以下幾個配合 與設(shè)計單位的配合：各級技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致地審閱圖紙，對設(shè)計中存在的問題、疑問要提前發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決。當(dāng)月對按期完成者不獎不罰，對在保證質(zhì)量情況下提前完成者給予獎勵，對拖后者，進行處罰。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工進度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。 為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協(xié) 調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。 采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，按時召開周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周技術(shù)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實施。 根據(jù)總施工進度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。 第一段 第二段 第三段 第 Ⅰ 段 第 Ⅱ 段 劃的落實。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、預(yù)檢、 專檢”三檢制度，質(zhì)檢員要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提前糾正，工程分部分項一次驗收成優(yōu)，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進度計附樓劃分為三個（一、二、三）流水作業(yè)段。 后澆帶 加強成品保護 工程開工前制定詳細(xì)的成品保護措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，以免因成品破壞造成返工而影響進度。 采用新技術(shù)、新工藝加快施工進度 剪力墻采用組合無 框大模板，現(xiàn)澆板采用覆塑竹膠模板，這能大大地加快結(jié)構(gòu)施工進度。 現(xiàn)場配備 1 名專職機械管理員，負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 勞動力保證 : 勞動力為精選公司勞務(wù)基本骨干力量，主體施工階段鋼筋、木工、混凝土工、瓦工，裝修階段抹灰工、油玻工、面磚裝修專業(yè)組全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成，勞力實行動態(tài)管理，如進度拖后時，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整（加班趕工）。 根據(jù)本工程總的工期目標(biāo)，確定各施工階段工期目標(biāo)如下： 基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)：開工后第 60天前完成 主體結(jié)構(gòu)（到封頂層，包括砌筑）：開工 后第 300 天前完成 屋面工程：開工后第 330 天前完成 室、內(nèi)外裝飾：開工后第 510 天前完成 安裝工程：隨土建進度交叉作業(yè) 竣工清理、預(yù)檢：安排 15 天 驗收準(zhǔn)備、竣工驗收：安排 15 天 進度控制點設(shè)置 第一控制點：開工后 60 天，基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)束 第二控制點：開工后 300 天主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束 第三控制點：開工后 510 天安裝、裝飾工程結(jié)束 二、保證措施： 組織保證 成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的施工進度保證管理小組，技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞資核算、財務(wù)、材料設(shè)備等負(fù)責(zé)人為成員，指定階段性進度目標(biāo)管理計劃，定期 檢查落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，做好預(yù)控。 第四章 工程工期進度計劃以及保證措施 一、工程工期進 度計劃安排以及進度控制點設(shè)置： 結(jié)合甲方要求，計劃開工日期： 2020 年 10 月 總工期計劃日歷天數(shù) 540 天。 混凝土試模、砂漿試模等需要按照要求進行自己校準(zhǔn)。 八、檢驗、測量和試驗設(shè)備的準(zhǔn)備 現(xiàn)場配備混凝土試模 4 組，砂漿試模 2 組，坍落度筒 1 個，混凝土回彈儀 1 臺， 2∥ 光學(xué)經(jīng)緯儀 1臺， 2∥ 激光經(jīng)緯儀 1 臺，并配備合格的 50 米鋼卷尺 1 把等，確保滿足現(xiàn)場質(zhì)量檢測要求。 提前做好本工程各種標(biāo)號混凝土及砂漿設(shè)計配合比。 復(fù)核建筑紅線及規(guī)劃部門給出的定位放線控制點，做好定位放線測量及驗收工作，繪制測量放線定位圖，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部門復(fù)核確認(rèn)、批準(zhǔn)。 需要編制的專項施工方案的主要為： 《施工現(xiàn)場臨時用電施工方案》 《基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)施工方案》 《主體結(jié)構(gòu)施工方案》 《整體提升式腳手架施工方案》 《模板專項施工方案》 《施工現(xiàn)場安全防護方案》 《裝飾工程施工方案》 《冬、雨季季節(jié)性施工方案》 《安全、文明施工方案》 《塔吊安裝、拆除方案》 《施工電梯安裝 、拆除方案》 《安裝工程施工方案》等 提前做好模板，鋼筋的放樣及制作工作，并認(rèn)真審核其合理性和適用性，做到萬無一失。 具體勞動力安排計劃詳見附表《擬投入勞動力計劃表》 七、技術(shù)準(zhǔn)備 由項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn) 問題，提出合理化建議。 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段以木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、瓦工為主配備勞動力，分別負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎及焊接，模板制作安裝、混凝土澆筑、腳手架搭設(shè)等分項工程的施工。 六、勞動力準(zhǔn)備 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的勞務(wù)隊組成勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建、安裝、裝修等工程的施工，并保證各專業(yè)工種在時間上、工作面上緊密配合。 (2) 主體到 4層，安排 2 臺施工用人貨兩用電梯用于墻體砌筑以及今后的裝飾期間材料的垂直運輸，其他機械設(shè)備如輸送泵、電鋸、砂漿機等的配置詳見附表： 《該工程主要施工機械設(shè)備計劃表》。 (1)為了滿足整個工程模板、鋼筋、混凝土及腳手架鋼管等施工器材設(shè)備的運輸需要，同時考慮到工程分段施工需要，設(shè) 1 臺 QTZ80塔吊，工作半徑為 50 米，高度可達到 75 米以上主要負(fù)責(zé)主樓材料運輸。 P=[( 360/+ 190) (1+10%)]=390KVA. 選用 450KVA變壓器一臺，動力 380V，照明 220V，做“ Y”連接。 各種用電機械、生活用電等分專線供電。 三、臨時用電，線路布置詳見《臨時用電施工方案設(shè)計》。 管徑選擇： 本工程施工用水采用Φ 50鋼管引至施工現(xiàn)場蓄水箱內(nèi)，滿足現(xiàn)場零星混凝土及砂漿攪拌用水需要。 施工現(xiàn)場主要設(shè)施及臨時用地詳見下表： 主要臨時設(shè)施占地一覽表 名稱 數(shù)量 面積（ m2） 備注 門衛(wèi)室 1 10 辦公室 1 30 會議室 1 25 兼醫(yī)務(wù)室 水泥庫 1 60 儲量 60 噸 沙漿攪拌機棚 2 40 零星混凝土 /砂漿 材料庫、修理庫 1 60 包括修理 木工加工場地 1 300 鋼筋加工 1 400 廁所 2 14+6 女廁所 6 平方米 職工宿舍 600 人均 2 平方米 職工食堂 1 60 娛樂室 1 20 吸煙室 1 10 施工總平面布置圖（分基礎(chǔ)、主體、裝飾，見附后） 二、臨時用水計算（參考施工手冊數(shù)據(jù)） 根據(jù)以往經(jīng)驗，現(xiàn)場施工用水量計算： q1=K1Σ Q1N1/T1t K2（ 8 3600） ＝ ［ 1800 400/（ 30 1） +200 360/(40 1)+30 4000/(20 1)+190 5000/(25 1)+1228 (10 1)］ （ 8 3600） ＝ 施工機械用水量計算： q2=K2Σ Q2N2/T2t K3（ 8 3600） ＝ （ 200 1 2+200 4 20+400 2 4+150 2 60+2030） 2/（ 8 3600） ＝ Q=q1+q2=。 辦公室、會議室、醫(yī)務(wù)室為彩色保溫鋼板墻面活動板房。 生活設(shè)施布置 生活設(shè)施包括：宿舍、食堂、廁所、浴室、娛樂室、吸煙室等。布置 TQ40TM 塔吊兩臺（附樓主體完成后拆除）。 攪拌場地布置包括：沙子、石子料場、水池、攪拌 機、水泥庫等。 布置、修理車間、材料庫房、更衣吸煙室。 場地入口以及到混凝土攪拌場地、鋼筋加工場地、模板存放場地、木工房、施工電梯四周等需要硬化處理 (做法為素土夯實 ,100厚 24cm碎石墊層 ,150 厚 C20混凝土墊層 ,寬度 34 米 )。 第三章 施工準(zhǔn)備 一、施工平面布置及臨時設(shè)施規(guī)劃 按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況以及場地條件對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及平面布置進行詳細(xì)規(guī)劃，在保證場內(nèi)交通運輸?shù)缆窌惩ê蜐M足施工材料及器材堆放的前提下，最大限度地減少二次搬運，避免各施工工程間的相互干 擾，滿足施工生產(chǎn)和安全文明衛(wèi)生施工需要。 現(xiàn)場地處交通要道，要合理采用減少噪音、粉塵污染措施。 （七）、工期要求 招標(biāo)文件要求工程自 2020年 10月到 2020年 5 月竣工 ,我們的目標(biāo)工期確定為 540 日歷天，即 2020 年 3 月竣工。 （五）、降水措施要求： 必須將地下水降低到施工面最低標(biāo)高以下 500 處，加強降水期間的周圍建筑物沉降觀測，待地下室回填土施工完成方可停止降水作業(yè)。 場內(nèi)最大凍土深度為 米。 基本風(fēng)載 ， 基本雪壓載 KN/M2。 其他：通風(fēng)空調(diào)、采暖等。 管道材料：生活用水全部采用金牛 PPR管，熱融連接，噴淋管采用內(nèi)外熱渡鋅鋼管絲接，消火栓、生活立管采用襯塑鋼管卡箍連接，污水管采用機制鑄鐵排水管承插柔性連接，供氧管采用銅管焊接（厚度 2mm），吸引管、熱水管采用金剛薄壁不銹鋼管卡壓式連接，雨水管采用焊接鋼管焊接，水炮采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管。 消防系統(tǒng) — 消火栓給水、噴淋給水、消防水箱（屋面設(shè)置專用 18M3）和水池（地下室 500M3）、 SDE 氣體滅火系統(tǒng)、滅火器 、水炮。 生活給水 — 冷水（分三區(qū)分別為低壓區(qū)、中壓區(qū)、高壓區(qū)）、熱水（最大熱水用量 5M3/H（屋面太陽能和電熱水器供水）、飲用水（每層均設(shè)全自動電加熱開水器一臺，功率 9KW）。專業(yè)公司深化設(shè)計。 電視監(jiān)控