【正文】 光投點和外圍設置的標記點連成一線，確定出施測層的控制軸線，據(jù)此進行平面細部放線。D、投測中要防風吹和震動，尤其是側向風吹。B、懸吊時要上端固定牢固，線中間沒有障礙，尤其是沒有側向抗力。A、線墜的幾何形體要規(guī)正，重量要適當(1 ～3kg)。（2）. 地上結構平面測量結構平面測量采用吊線墜法控制垂直度。測量方法如下：（1）. 平面控制網根據(jù)甲方提供的坐標控制點為測量放線依據(jù)，結合設計圖進行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線，測量控制主軸線應能滿足分段施工時能獨立定位的要求，建立起平面控制網，作為每層軸線傳遞的依據(jù)。（4）. 監(jiān)測次數(shù)及周期：每一個結構層觀測一次，結構工程完工后，每月觀測一次，竣工后繼續(xù)觀測至沉降穩(wěn)定為止。（2）. 執(zhí)行規(guī)范：《國家一、二等水準測量規(guī)范》和《工程測量規(guī)范》。20L(L 為測線長度)。（3）. 標高控制網閉合差為177。測量誤差要求（1）.平面控制網的控制線，包括建筑物的主軸線，其測距精度不低于1/10000 ，測角精度不低于20。（4）.建立定位依據(jù)與場地平面控制網和標高控制網及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。（2）.了解設計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內業(yè)計算工作。土建主要分部、分項施工方法 施工測量本工程結構變化復雜，為精確快捷測定建筑物軸線，控制辦公樓的垂直度，我們準備配備一8人測量放線隊，儀器有：J2 激光經緯儀二臺、精密水準儀三臺、自動安平水準儀二臺，并針對建筑物平面與立面的形狀特點，結合工程進度，分階段采用不同的測量方法，做好測量放線工作，滿足工程施工進度和質量的要求。施工現(xiàn)場布置利用原道路。施工總進度計劃一、工程施工總進度計劃橫道圖（后附圖表）施工現(xiàn)場平面布置本標段施工現(xiàn)場為原管理處，根據(jù)提供現(xiàn)場情況進行維護，施工現(xiàn)場主大門設在廣州路一側，旁設值班室；在現(xiàn)場施工區(qū)域南側圍墻外搭設臨時用房作為施工現(xiàn)場辦公用房，廁所新建，在現(xiàn)場施工區(qū)域圍墻內搭設木工、鋼筋工作業(yè)棚。基礎完工后，全力搶主體施工。二、施工區(qū)段的劃分工程工期短，必須合理地劃分施工區(qū)段組織流水施工，實行人、機 、物的優(yōu)化配置，使工程得以優(yōu)質、高速、順利進行。第六階段：室外工程施工階段。第五階段：砌體、裝飾施工階段。第四階段：工程主體結構施工階段。第三階段：工程基礎施工階段。第二階段：塔吊基礎和分段土方開挖施工階段。第一階段：施工準備階段。整個施工為大范圍內分區(qū)，各區(qū)內分施工段，實行大流水與小流水施工相結合，以具體施工步聚、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，進行控制管理。 施工部署施工總體部署淮安經濟技術開發(fā)區(qū)社會福利中心工程，工期緊，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實行平面分段，立體分層，同步施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。4. 社會效益目標：社會各方評價良好，讓業(yè)主放心、滿意。2. 安全目標：杜絕死亡和重傷事故。我公司淮安經濟技術開發(fā)區(qū)社會福利中心工程項目部管理人員配置如下：項目部主要施工管理人員表機構姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管沈劍斌經 理工程師技術負責人宋應杰副經理現(xiàn)場項目經理孫利林項目經理工程師項目工程師丁志技術負責人助工質量管理丁銘質檢員助工材料管理王 飛材料員技術員安全管理張沖安全員技術員計劃管理朱艷紅會計助會施工組織與部署 施工總體目標淮安經濟技術開發(fā)區(qū)社會福利中心工程，工程量大，工期緊，技術含量高，針對其特點，我們建立以質量為中心，貫徹GB/T19001 —2000 系列標準，選配高素質的工程技術管理人員，按項目法組織施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理、優(yōu)質高速地完成施工任務，創(chuàng)出一流的施工水平。測量隊： 全面負責工程施工中所需的各種項目的測量定線工作；負責校測現(xiàn)場相關的測量控制網點和對各測點的保護、整理測量成果并歸檔。協(xié)助工程科處理施工期間的各種加工工程的施工組織設計和重大方案的決策；協(xié)助質管科負責施工期間的各種加工工程施工過程中的質量和安全。機電隊：全面負責工程的水電安裝和施工現(xiàn)場的水電供應；協(xié)助質管科負責施工過程中的質量和安全。開挖隊：全面負責各種土石方開挖、回填的具體施工；協(xié)助工程科處理各種土石方開挖和支護工程施工期間的施工組織設計和重大方案的制訂；協(xié)助質管科負責各種土石方開挖和支護工程施工過程中的質量和安全。質安科：負責工程質量的檢查、控制及驗收，負責安全制度的實施和監(jiān)督。勞財科：負責工程日常財務事務的處理，勞動人事的管理和勞動成本的控制，協(xié)助項目經理進行決策。辦公室：負責為保障工程施工高效、快速、順暢進行的后勤服務，協(xié)助總經理具體管理施工營地。協(xié)助項目總工負責工程施工期間的各種重大技術決策。項目總工程師：全面負責工程施工期間的各種重大技術決策；編制施工組織設計和施工網絡計劃，檢查和督促施工計劃的完成情況，協(xié)助經理負責工程施工期間的各種對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系。項目副經理：協(xié)助項目經理全面負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施和對外關系協(xié)調，協(xié)助項目經理對工程的質量、安全和進度實施控制，協(xié)調項目部各職能部門的關系。項目經理圖41 施工組織機構框圖工程師副經理辦公室質安科勞財科機物科調度科經管科技術科開挖隊土建隊綜合隊機電隊試驗室測量隊班組工人機構中科室的職責如下：項目經理：全面履行工程合同中的各項權利，處理合同未盡事宜，根據(jù)業(yè)主各項管理標準和程序文件的規(guī)定，認真履行各項管理職能，接受并執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項指令、通知、備忘錄。墻體工程+，采用M10級水泥砂漿；+，M5混合砂漿砌筑施工現(xiàn)場管理及人員配置為了搞好本工程的建設，適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，做到責、權、利相結合，調動各方面、各層次的積極性，達到優(yōu)質、高速、低耗的經營目標，我們對該工程施工實行項目法管理。受力鋼筋保護層厚度 梁為25mm，板為15mm，柱為30mm，基礎為40mm?；A為樁基礎。做法：a、刷額乳膠漆或面磚貼面b、3厚聚合物砂漿（底層時為6厚）c、耐堿玻纖網格布（一層）（底層網格布用兩層）d、3厚聚合物砂漿（底層時為6厚）e、界面劑一道刷在巖棉板粘貼面上f、25厚巖棉保溫板（燃燒性能A級）g、界面劑一道刷在巖棉保溫板粘貼面上h、3厚專用粘接劑i、20厚1:3水泥砂漿找平j、刷界面處理劑一道。、12厚1：3水泥砂漿打底d、刷界面處理劑一道。內墻1：涂料墻面（除衛(wèi)生間外所有房間），做法：a、刷乳膠漆b、6厚1::3水泥石灰膏砂漿