某有限公司薪酬及績(jī)效考核體系項(xiàng)目咨詢)-文庫吧資料
2025-02-09 15:37本頁面
【正文】 度績(jī)效考評(píng)。 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 執(zhí)行組長(zhǎng)：經(jīng)理辦公室主任 小組其他成員：公司核心領(lǐng)導(dǎo)成員，可從部門經(jīng)理中選擇 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出年度績(jī)效考評(píng)總體要求。 年度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過 3個(gè)月（包括請(qǐng)假與其它各種原因 缺崗）的員工不參與本年度考評(píng)。 季度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過 1個(gè)月的員工不參與本季度考評(píng)。 部門經(jīng)理級(jí)人員的考評(píng)者是總經(jīng)理。 3. 幫助下屬 提升能力 ，與完成管理任務(wù)同樣都是管理者義不容辭的責(zé)任。 自然地融入 部門日常管理工作之中，才有其存在價(jià)值。 銷售人員季度提成與季度考核系數(shù)掛鉤。清華 JL企業(yè)管理咨詢公司 二零零四年一月 北京市 XX有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 薪酬及績(jī)效考核體系交流 2023116 1 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 導(dǎo)讀 薪酬體系 績(jī)效考核體系 考核結(jié)果運(yùn)用 2023116 2 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 薪酬管理辦法 —— 目 錄 第一章 總則 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第三章 考核對(duì)于薪酬的影響 第四章 薪酬調(diào)整 第五章 職能部門薪酬管理辦法 第六章 銷售部門薪酬管理辦法 第七章 其它獎(jiǎng)勵(lì) 第八章 特殊情況處理 第九章 薪酬組織與發(fā)放 第十章 附則 2023116 3 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 變動(dòng)薪酬 固定薪酬 附加薪酬（福利） 薪酬結(jié)構(gòu)：固定＋變動(dòng)＋福利，兼顧穩(wěn)定感和激勵(lì)性的調(diào)和性薪酬 2023116 4 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 目前薪酬結(jié)構(gòu)：不拆分基本工資與崗位工資 崗位工資 獎(jiǎng)金 固 定 浮 動(dòng) 固 定 浮 動(dòng) 1 2 職能型結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)型結(jié)構(gòu) 銷售提成 基薪 崗位工資基準(zhǔn)額基本不做調(diào)整 附加工資 不拆分基本工資和崗位工資，獎(jiǎng)金平均主義，每人 500 附加工資 2023116 5 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 目標(biāo)薪酬結(jié)構(gòu)劃分： 2 種類型結(jié)構(gòu) 崗位工資 年終效益獎(jiǎng)金 固 定 浮 動(dòng) 1 2 職能型結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)型結(jié)構(gòu) 年終效益獎(jiǎng) 業(yè)績(jī)提成 浮 動(dòng) 崗位工資基準(zhǔn)額做年度調(diào)整 基本工資 附加工資 基本工資 績(jī)效工資，按考核成績(jī)，部門經(jīng)理級(jí)半年一發(fā)，員工每季一發(fā)。 年終效益獎(jiǎng)，根據(jù)公司效益，按年度考核系數(shù)年終發(fā)。 崗位工資浮動(dòng) 部分 （績(jī)效工資） 基薪 附加工資 2023116 6 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 不同職級(jí)人員的崗位工資浮動(dòng)比例不同 40 60 70 60 40 30 0% 20% 40% 60% 80% 100% 經(jīng)理 主管 員工 浮動(dòng)崗位工資 固定崗位工資 固定崗位工資 獎(jiǎng)金 浮動(dòng)崗位工資 固 定 浮 動(dòng) 基本工資 附加工資 職能型結(jié)構(gòu) 注：為體現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，部門經(jīng)理級(jí)銷售管理人員的崗位工資浮動(dòng)比例為 70% 2023116 7 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 職能部門的薪酬管理辦法 崗位工資 年終效益獎(jiǎng)金 固 定 浮 動(dòng) 1 職能型結(jié)構(gòu) 基本工資 附加工資 崗位工資浮動(dòng) 部分 （績(jī)效工資） 固定崗位工資部分，定期發(fā)放 年終效益獎(jiǎng)金與年度綜合考核成績(jī)掛鉤 包括基礎(chǔ)工資、學(xué)歷職稱工資、司齡工資 福利 浮動(dòng)崗位工資與季度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)掛鉤 2023116 8 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 銷售部門薪酬管理辦法 基薪 年終效益獎(jiǎng)金 固 定 浮 動(dòng) 1 業(yè)務(wù)型結(jié)構(gòu) 基本工資 附加工資 業(yè)績(jī)提成 每月定期發(fā)放，在季度工作業(yè)績(jī)考核作調(diào)整 年終效益獎(jiǎng)金與年度綜合考核成績(jī)掛鉤 包括基礎(chǔ)工資、學(xué)歷職稱工資、司齡工資 福利 月度提成按實(shí)際提成額發(fā)放，季度提成額 根據(jù)季度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)發(fā)放 2023116 9 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 北京市 XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司 JL企業(yè)管理咨詢 部門經(jīng)理薪酬管理辦法 崗
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