某咨詢創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告-文庫吧資料
2025-02-01 12:55本頁面
【正文】 燃?xì)饪毓晒局g的關(guān)系。四、代理人制度： 經(jīng)過調(diào)研，目前新奧集團(tuán)沒有建立代理人制度。在系統(tǒng) 文件上，僅對(duì)部分業(yè)務(wù)運(yùn)作和運(yùn)作過程有著相關(guān)的規(guī)定和設(shè)計(jì)。三、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)： 業(yè)務(wù)流程方面，我們僅由制度文件中進(jìn)行了解。在財(cái)務(wù)權(quán)上：每個(gè)月各公 司向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提報(bào)下個(gè)月的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)核準(zhǔn) 后的流動(dòng)支出，授權(quán)各公司總經(jīng)理簽審，但是小至幾 十元錢，甚至幾元錢，都必須由總經(jīng)理簽審。例如：信息中心的計(jì)算機(jī)設(shè)備采 購本來由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部主任簽審，由集團(tuán)總經(jīng)理終審， 就可以了?！ ?⑵ 分權(quán)運(yùn)作：基本上是采取集權(quán)式管理，集中在總裁、各公司總經(jīng) 理或集團(tuán)總部。二、組織分權(quán)體系： 組織分權(quán)體系我們由制度文件、訪談和從財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作等方 面進(jìn)行了解?！ ?⑶ 主管方面：基本上，各主管都清楚自己部門的職責(zé)，但因組織變 化較快、正副職、兼職和實(shí)際工作交辦等因素，使得 對(duì)于職責(zé)范圍、正副職分工和工作深度等掌握的不是 非常清楚與準(zhǔn)確。 ⑴ 文件方面：所有公司都有部門職責(zé)說明文件，而其中除石家莊化 機(jī)公司將部門職責(zé)、組織架構(gòu)、崗位和編制整合外， 其他公司只是單獨(dú)的列出部門職責(zé)內(nèi)容。代理人制度：當(dāng)某一主管不能直接指揮時(shí)，其向下一級(jí)所授權(quán)限，以行使該主管 的部分職能。組織分權(quán)手冊(cè)：包括業(yè)務(wù)決定權(quán)限、財(cái)務(wù)管理權(quán)限、人事管理權(quán)限。 第六、有效利用燃?xì)饪毓晒驹谙愀凵鲜械膬?yōu)勢(shì)，適時(shí)、適度涉足金融證券 業(yè)，發(fā)展新奧的第六大產(chǎn)業(yè)?！ 〉谒摹⒆叱霰就?，參與北京的地產(chǎn)建設(shè)，并實(shí)施地產(chǎn)與燃?xì)獠⑦M(jìn)的戰(zhàn)略，逐 步向其它燃?xì)馔獠撼鞘邪l(fā)展，形成規(guī)?；瘮U(kuò)張的格局。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一、新奧集團(tuán)未來三年的發(fā)展思路HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 5 頁和君創(chuàng)業(yè)四、地產(chǎn)加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張： 第一、集團(tuán)盡可能提供各種資源支持和政策傾斜強(qiáng)化地產(chǎn)事業(yè)在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn) 略中的地位。重點(diǎn)強(qiáng)化研發(fā)工作，把核 心技術(shù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支撐點(diǎn)。二、燃?xì)庠O(shè)備產(chǎn)業(yè)縱向延伸： 要把燃?xì)庠O(shè)備產(chǎn)業(yè)做大，到 2023年以前，完成在國內(nèi)上市，并創(chuàng)造利潤過億 的業(yè)績(jī)。和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司在企業(yè)診斷的組織部分，本 著新奧集團(tuán)面向未來發(fā)展的戰(zhàn)略角度，提出以下報(bào)告?！ ?21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在管理界稱為是管理模式的競(jìng)爭(zhēng)。新 奧 集 團(tuán)組織診斷報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.?下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告，盡在 HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 2 頁和君創(chuàng)業(yè) 說明： 新奧集團(tuán)經(jīng)過近 12年的發(fā)展，由單一公司走向多元化產(chǎn)業(yè)的企 業(yè)集團(tuán)。在組織規(guī)模上，新奧集團(tuán)的組織規(guī)模從幾十人，不斷地發(fā) 展擴(kuò)大到將近三千人，在組織不斷膨脹的同時(shí)，組織的效率、分工、 銜接等問題，也相應(yīng)的成為企業(yè)面向未來發(fā)展的主要問題之一。因此，組 織的規(guī)劃：布局、分工、流程與決策等，已成為企業(yè)不停止的思考 和變革的要項(xiàng)。HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 3 頁和君創(chuàng)業(yè) 目 錄一、新奧集團(tuán)未來三年發(fā)展思路二、新奧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行現(xiàn)狀三、問卷、訪談四、組織的原則與職能五、集團(tuán)公司的三種定位六、新奧集團(tuán)組織的現(xiàn)在七、新奧集團(tuán)的關(guān)鍵組織矛盾八、新奧集團(tuán)組織的未來HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 4 頁和君創(chuàng)業(yè) ?。ㄒ韵聝?nèi)容節(jié)錄自王玉瑣董事長在新奧集團(tuán) 2023年司慶會(huì)上的講話）一、燃?xì)庵鳂I(yè)橫向擴(kuò)張： 到 2023年，使燃?xì)饪毓晒镜氖兄颠_(dá)到 50億港幣，城市氣化覆蓋 200萬戶，基 本上達(dá)到中國燃?xì)獾谝环咒N商的規(guī)模。三、新能源做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備： 未來的重點(diǎn)的是光電、風(fēng)能和儲(chǔ)能等高科技產(chǎn)品。把資源投放在核心部件的研發(fā)上，做產(chǎn)業(yè)鏈 上新奧最具實(shí)力的部分，逐步形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)。 第二、建立符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、健康有效運(yùn)作機(jī)制?！ 〉谌?、提升企業(yè)品牌，強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，把區(qū)域性品牌做成全國性品牌?！ ?第五、旅游酒店業(yè)按照做大、做強(qiáng)、做精、做實(shí)的原則，主要抓好南方山明 水秀和北方新奧貴賓樓兩個(gè)五星級(jí)酒店的建設(shè)。HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 6 頁和君創(chuàng)業(yè)二、新奧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行現(xiàn)在HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 7 頁和君創(chuàng)業(yè)董事長總經(jīng)理董事長辦公室總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師督委會(huì)總督察督察室秘書室審計(jì)室教育培訓(xùn)部人力資源部經(jīng)濟(jì)發(fā)展部執(zhí)行委員會(huì)副總廊坊物業(yè)管理公司教務(wù)處培訓(xùn)管理處廊坊新城房地產(chǎn)開發(fā)公司廊坊新建筑安裝公司太陽能公司設(shè)備公司石家莊化機(jī)公司運(yùn)輸公司副總副總副總無錫山明水秀飯店廊坊貴賓樓安全委員會(huì)財(cái)務(wù)部信息中心戰(zhàn)略規(guī)劃處綜合管理處經(jīng)營管理處物資處客戶總監(jiān)副總?cè)耸鹿芾硖幮匠旮＠幙蛻糍Y源部技術(shù)質(zhì)量部集團(tuán)辦公室公關(guān)文化處國際合作處檔案管理處行政管理處副董事長兼黨委書記黨工團(tuán)華新技術(shù)公司上海辦事處英國辦事處決策層集團(tuán)職能層 分（子） 公 司 層北京新奧燃?xì)庥邢薰颈本┬聤W京谷燃?xì)庥邢薰颈本┬聤W京昌燃?xì)庥邢薰竞J島新奧燃?xì)庥邢薰纠确恍聤W燃?xì)庥邢薰玖某切聤W燃?xì)庥邢薰厩鄭u新奧燃?xì)庥邢薰厩鄭u新奧城陽燃?xì)庥邢薰局T城新奧燃?xì)庥邢薰靖笨偧夹g(shù)質(zhì)量部副總?cè)A東業(yè)務(wù)開發(fā)部總工程師總經(jīng)濟(jì)師 經(jīng)營管理部總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公室山東業(yè)務(wù)開發(fā)部東北業(yè)務(wù)開發(fā)部京津業(yè)務(wù)開發(fā)部香港辦事處新奧燃?xì)饪毓晒景参k公室技術(shù)處質(zhì)量處資產(chǎn)管理處資金管理處證券管理處會(huì)計(jì)處新奧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 8 頁和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)辦公室組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)辦公室主任副主任秘書2公關(guān)文化處處長 *副處長國際合作處處長行政管理處處長檔案處處長秘書1打字員2公關(guān)管理1編輯3行政助理1企業(yè)形象策劃1傳訊1接待員1翻譯1國際貿(mào)易1行政管理2行政管理3集團(tuán)辦公室主任 *副主任HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 9 頁和君創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展部主任副主任政策研究1物資處處長副處長綜合管理處處長經(jīng)營理處處長程序員4系統(tǒng)管理2物資管理1綜合倉庫庫管1制度管理1綜合計(jì)劃1政策研究室主任 *戰(zhàn)略研究1*項(xiàng)目評(píng)估1*信息中心主任信息管理1網(wǎng)頁制作1法律事務(wù)管理1綜合統(tǒng)計(jì)1HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 10 頁和君創(chuàng)業(yè)人力資源部、客戶資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部主任副主任招聘管理1*薪酬福利處處長人事管理處主任人力資源信息管理1綜合管理1考核管理1保險(xiǎn)福利管理
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