人力資源與管理咨詢-文庫吧資料
2025-01-31 04:39本頁面
【正文】 理體系 3）薪酬福利體系 4）培訓(xùn)管理體系 5）績效考核體系 6）勞動法律關(guān)系 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 1）崗位組織架構(gòu)（建筑行業(yè)） 總 經(jīng) 理 市 場 經(jīng) 營 部 財(cái) 務(wù) 監(jiān) 督 人 力 資 源 行 政 后 勤 設(shè) 備 材 料 安 全 部 質(zhì) 量 部 管 理 工程技術(shù) 工 程 部 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 （生產(chǎn)制造行業(yè)） 總 經(jīng) 理 市 場 市 場 部 財(cái) 務(wù) 監(jiān) 督 人 力 資 源 行 政 后 勤 研 發(fā) 部 品 質(zhì) 部 管 理 技 術(shù) 技 術(shù) 部 銷 售 部 商 務(wù) 部 生產(chǎn)制造 生 產(chǎn) 車 間 產(chǎn) 品 檢 驗(yàn) 采 購 儲 備 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 2）招聘管理體系 把好入“口”關(guān) （ 1）招聘需求分析 （ 2）招聘計(jì)劃制定 （ 3）招募、甄選、配置 崗位標(biāo)準(zhǔn) 選人、配人、用人 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 招 聘 流 程 征 募 甄 選 配 置 1）需求分析 2）招聘方式 3）招聘費(fèi)用 4）計(jì)劃實(shí)施 1）錄 用 2）手 續(xù) 3）培 訓(xùn) 4）試 用 5）上 崗 1）初 選 2）測 試 3）面 試 4）調(diào) 查 5）評 價(jià) 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 3）薪酬福利體系 薪 酬 福利 培訓(xùn) 工資 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 薪酬組成架構(gòu) 薪酬總收入 基本工資 加班工資 績效工資 福利工資 基 本 工 資 崗 位 工 資 工 齡 工 資 培 訓(xùn) 津 貼 保 險(xiǎn) 有 薪 假 期 50% 30% 5% 15% 月 度 獎 勵 年 終 獎 勵 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 崗位系數(shù)與薪酬權(quán)數(shù) 級 別 項(xiàng)目經(jīng)營類 技術(shù)工程類 管理服務(wù)類 崗位系數(shù) 經(jīng)理 A 經(jīng)理 B 市場總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 經(jīng)理 C 部門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 部門經(jīng)理 主管 B 大區(qū)銷售經(jīng)理 技術(shù)主管 行政 /財(cái)務(wù)主管 員工 1 商務(wù)經(jīng)理 研發(fā)工程師 招聘 /財(cái)務(wù)主辦 員工 2 商務(wù)文員 技術(shù)工程師 出納 /助理 員工 3 文員 人力資源與管理咨詢 安 徽 見 諦 律 師 事 務(wù) 所 4）員工培訓(xùn)體系 改 善 績 效 培 訓(xùn) 功 能 彌補(bǔ)員工知識不足 提供職務(wù)發(fā)展能力 觀念變革源泉動力 推進(jìn)有效工作手段 人
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