淺談執(zhí)行力課件-文庫吧資料
2025-01-31 01:31本頁面
【正文】 扣的執(zhí)行到底）拿到成果，絕不拋棄，不放棄 。 ? 多給員工一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) … … … 執(zhí)行模式的九大步驟 ? 一、挑選執(zhí)行人 ? 二、明確成果 ? 三、明確期限 ? 四、建立使命和理念 ? 五 、成功最有效的方式 ? 六 、自上往下的敬具制度領(lǐng)導(dǎo)大還是制度大 ? 七、三大原則 ? 八、按成功的方式來思考問題 ? 九、產(chǎn)品營銷組合 ? 一、挑選執(zhí)行人 執(zhí)行模式的九大步驟 1 、信守承諾（用生命堅(jiān)決捍衛(wèi)）承諾。 ? 給員工創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。 ? 出席自己兒子或女兒的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)禮。 ? 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動(dòng)力。 四、營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 ? （一）培養(yǎng)員工的信念 ? （二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代？ ? （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 ? （四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工 ? （五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí) ? （六）文化管理是最高境界 ? （七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工 四、營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 ? （八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化 ? （九）提高員工的競爭意識(shí) ? （十）速度致勝 ? （十一）注重溝通 ? （十二）關(guān)注細(xì)節(jié) ? （十三）責(zé)任感 ? （十四）堅(jiān)持 ? （十五）團(tuán)隊(duì)精神 案例 亮劍精神 看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？ 啟 示 ? 團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式； ? 要想快速成長，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練； ? 不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要求他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人； ? 劍鋒所指，所向披靡； ? 沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品； ? 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好，那還需要我們做什么？ 執(zhí)行力文化 ? 要有憂患意識(shí) ? 有不怕失敗的雄心 ? 要做狼，決不做羊 ? 要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 良好的溝通氛圍 ? 正確的角色定位 一切行動(dòng)聽指揮 — 海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽指揮。 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 ? 只聽命令，不善變通 ? 只派任務(wù)，不重核查 ? 只忙瑣事，不重協(xié)調(diào) ? 只重任務(wù)，不重激勵(lì) ? 只重方案，不重實(shí)操 ? 角色錯(cuò)位，職責(zé)不清 ? 偏離中心，到處撒手 ? 依賴下屬，缺乏行動(dòng) ? 粗心大意，忽視細(xì)節(jié) ? 追求完美，不講速度 知識(shí)不夠用 —— 學(xué)而不多，用非所學(xué) 技能不熟練 —— 似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻 —— 一知半解，不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng) —— 事不關(guān)己，高高掛起 心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài)，斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好 —— 拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng) —— 知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無常 方法不恰當(dāng) —— 路子不對(duì)，技巧欠缺 溝通不到位 —— 既不上報(bào)，也不交流 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) 三、打造高效執(zhí)行力 四、營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 ? （一）挑選能 執(zhí)行 的人 ? （二）根據(jù)崗位，確定職責(zé) ? （三）從大處著眼 ? （四）適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 ? （五）重用 才能 出眾者 ? （六）實(shí)行淘汰制度 ? （七）留住人才，比招聘更重要 ? （八）幫助員工成長 ? （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 選 （一）挑選能 執(zhí)行 的人 用 （二）根據(jù)崗位，確定職責(zé) （三）從大處著眼 （四）適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 （五）重用 才能 出眾者 （六）實(shí)行淘汰制度（考核淘汰） 留 （七）留住人才，比招聘更重要 育 （八）幫助員工成長 （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? （一）不要被推著走，要主動(dòng)走 ? （二）舍我其誰的責(zé)任心 ? （三）新敬業(yè)精神與績效思維 ? （四）專注于目標(biāo)的定力 ? （五）貫徹到底的堅(jiān)定意志 ? （六
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