淺談執(zhí)行力課件-wenkub
2023-02-15 01:31:39 本頁面
【正文】 ↓ 走 過 程 ↓ 找 借 口 ↓ 負 習 慣 ↓ 主 動 ↓ 做 結(jié) 果 ↓ 正 習 慣 什么是執(zhí)行力 ? 其實執(zhí)行力最本質(zhì)的內(nèi)涵就是一個字： 做 為什么要做？怎么去做？和誰去做？怎么樣才能做到更好？怎么 …… 這些延伸的問題都是根據(jù)目標確定以后來延伸思考的！ 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力就是知行合一 ， “ 說 ” 與 “ 做 ” 一致。淺談執(zhí)行力 一個人一生的時間帳目表 關(guān)于學習的效率 動作 3天后能記住的內(nèi)容 聽 5% 聽、看 10% 聽、看、寫 15% 聽、看、寫、想 30% 聽、看、寫、想、模擬演練 50% 學習的五個層面 講義上的知識 課堂上的知識 自己從中感悟到知識 行動 +總結(jié) 自己的計劃與行動 ? 大部分人對執(zhí)行力會有一個比較通俗地理解就是 “ 執(zhí)行并完成任務的能力 ” ，還有比較學院化的理解就是 “ 執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標的能力 ” 。 做 了 100=0分 做到了 1 =100分 做 了 ≠ 做 到 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。 —— 默克頓 —— 一、執(zhí)行力的重要性 （一）保證公司目標得以實現(xiàn)。 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 一、執(zhí)行力的重要性 ? （五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。 ? （九）高層的理念 中層的技巧 基層的習慣 —— 贏在基層的執(zhí)行 （一）自律 （二）制定工作目標導向，認真負責 事先設定 事中控制 事后總結(jié) （三）擁有良好的心態(tài)和信念 二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念 （四）專注 （五）提前行動 （六）敬業(yè)，對自己的職業(yè)忠誠 二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 第二章、提高團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧 第一章、 執(zhí)行力不佳的原因分析 一、執(zhí)行力的重要性 二、有效執(zhí)行的基石 —— 職業(yè)理念 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念 （一）員工不知道干什么 — 不知道工作內(nèi)容 （二）員工不知道怎么干 — 不知道操作流程 （三）心態(tài)方面： ? 敬業(yè)精神不佳；團隊意識不強 心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。 四、營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 ? （一）培養(yǎng)員工的信念 ? （二）我們生活在一個什么樣的時代？ ? （三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 ? （四）用企業(yè)的理念影響每一個員工 ? （五）鼓勵員工不斷學習 ? （六）文化管理是最高境界 ? （七）讓文化潛移默化到每一個員工 四、營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 ? （八）構(gòu)建適合自己特點的執(zhí)行文化 ? （九）提高員工的競爭意識 ? （十）速度致勝 ? （十一）注重溝通 ? （十二）關(guān)注細節(jié) ? （十三）責任感 ? （十四）堅持 ? （十五）團隊精神 案例 亮劍精神 看完這個故事您有什么啟發(fā)？ 啟 示 ? 團隊精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個體形式； ? 要想快速成長，就要真槍實戰(zhàn)地訓練； ? 不嚴格要求自己，是對自己的不負責任，不嚴格要求他人，是對他人的不負責人； ? 劍鋒所指，所向披靡； ? 沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品； ? 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價比好，那還需要我們做什么？ 執(zhí)行力文化 ? 要有憂患意識 ? 有不怕失敗的雄心 ? 要做狼，決不做羊 ? 要為職工
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