店鋪分級管理法-文庫吧資料
2025-01-30 13:45本頁面
【正文】 ? 通過對數(shù)據(jù)和市場狀況進(jìn)行分析? 建立市場動態(tài)分類的更新方案? 設(shè)計(jì)市場戰(zhàn)略分類方法并將其功能化? 服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資源進(jìn)行分析、整合? 建立以分類結(jié)果為指導(dǎo)進(jìn)行服務(wù)資源優(yōu)化分配方案。 ? 分類方法 ? 1. 將商品按其庫存額從大到小進(jìn)行排序，并算出總庫存額；? 2. 計(jì)算累計(jì)庫存額總庫存額的百分比；? 3. 按累計(jì)庫存百分比劃分 A、 B、 C類。?曾出任 98中國模特大賽， 2023世界模特大賽組委會成員?現(xiàn)任德國普德集團(tuán)亞太地區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該集團(tuán)旗下 7個品牌亞洲市場運(yùn)作。區(qū)域市場的有效布局與店鋪分級管理 ?顧問介紹 —— 宋智廣先生?留學(xué)日本、法國專修服裝市場營銷與企業(yè)管理?曾任法國 “ 韻麗 ” 、法國 “ NAFNAF” 、法國安 .姬奧中 國地區(qū)銷售總監(jiān)。 1997年至 2023年任加拿大 PORST(寶姿 )北中國區(qū)營銷顧問。我們頭腦風(fēng)暴一下?。?！從事零售，你最害怕什么？？第一章：觀念的力量? 觀念的影響—— 有知識你不一定成功? 沒有方法你不可能成功！成功 =正確的觀念 +正確的方法? 加盟商變被動為主動的方法—— 學(xué)會兩個合作? 競爭環(huán)境下的發(fā)展與空間—— 對競爭的正確理解—— 快速占領(lǐng)市場的重要性了解一下：終端店鋪（品牌）是如何發(fā)展的？？品牌 (店鋪 ) 發(fā)展四個階段：？？？？？？？？? 終端的信息收集與分析? 市場情報(bào)的收集與分析? 信息管理與渠道管理的關(guān)系第二章：加強(qiáng)對于區(qū)域市場的認(rèn)識與評估區(qū)域市場對品牌公司的重要作用了解你的市場 —— 利用數(shù)字計(jì)算市場占有率我們來算算??！區(qū)域市場評估的基本方法? 從品牌建設(shè)角度進(jìn)行評估? 從營銷建設(shè)角度進(jìn)行評估? 從市場角度進(jìn)行評估市場的劃分：市場的劃分：邊際 次級 核心第三章：區(qū)域市場有效的戰(zhàn)略布局 第一節(jié)：終端店鋪的五個功能終端店鋪的五個基本功能表現(xiàn) —— 形象店 —— 主力銷售店 —— 市場網(wǎng)絡(luò)店
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