7作業(yè)成本法-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 20:37本頁(yè)面
【正文】 3600 10 60 66 零件 D 1700 18 90 94 合計(jì) 機(jī)器工時(shí)9400 修理工時(shí) 108 調(diào)整工時(shí)176 檢驗(yàn)次數(shù)與數(shù)量 192 制造費(fèi)用分配率 18800/9400=2 5400/108=50 5280/176=30 19200/192=100 作業(yè)中心制造費(fèi)用明細(xì)表 作業(yè)中心 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 合計(jì) 水電費(fèi) 4000 4200 7200 3400 18800 設(shè)備修理 2500 1500 500 900 5400 設(shè)備調(diào)整 180 600 1800 2700 5280 質(zhì)量檢驗(yàn) 1500 1700 6600 9400 19200 合計(jì) 8180 8000 16100 16400 48680 M半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =8180+8000=16180 N半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =16100+16400=32500 傳統(tǒng)成本法制造費(fèi)用分配表 M半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =10360+10876=21236 N半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =18649+8796=27445 機(jī)器工時(shí) 分配率 分配額 零件 A 2023 10360 零件 B 2100 10876 零件 C 3600 18648 零件 D 1700 8796 合計(jì) 9400 48680 北方高科有限公司案例 ? 生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī)。 M半成品（為一般精度）由零件 A和 B組成，生產(chǎn) 1000件； N半成品（為高精度）由 C和 D組成，生產(chǎn) 100件，要經(jīng)過(guò)專用檢測(cè)設(shè)備的三道檢驗(yàn)方為合格。 直接成本 間接成本 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè)庫(kù) 1 作業(yè)庫(kù) 2 作業(yè)庫(kù) 3 總 成 本 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 （三）計(jì)算特點(diǎn) , 按作業(yè)中心建立制造費(fèi)用成本庫(kù)是作業(yè)成本法的 最主要的特點(diǎn) . ，提高了產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。 資 源 職工醫(yī)療保險(xiǎn) 人力 動(dòng)力 房屋租金 折舊 資源動(dòng)因 職工人數(shù) 勞動(dòng)時(shí)間 消耗電力度數(shù) 使用面積 所用設(shè)備價(jià)值 將作業(yè)中心匯集的各資源耗費(fèi)價(jià)值分解到作業(yè)成本庫(kù) 確定作業(yè)動(dòng)因，再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算分配率。 B、如果為各項(xiàng)作業(yè)所耗費(fèi)，則直接計(jì)入各作業(yè)成本庫(kù)。資源動(dòng)因是指資源被各作業(yè)消耗的方式和原因。 C、一般一個(gè)部門(mén)應(yīng)該有 2－ 10個(gè)左右功能明確的作業(yè)，而一個(gè)作業(yè)一般不超過(guò) 5－ 15個(gè)密切關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù) 。 A、不同人執(zhí)行的作業(yè)不能合并。 —— 作業(yè)成本 —— 產(chǎn)品成本 傳統(tǒng)成本計(jì)算兩步制程序 ? 第一步 ? 第二步 資 源 成本庫(kù) (歸集點(diǎn) ) 工廠或部門(mén) 成 本 對(duì) 象 傳統(tǒng)成本計(jì)算 ? 直接費(fèi)用 ? 全部按照不同的產(chǎn)品進(jìn)行匯總； ? 間接費(fèi)用 ? 只是特定部門(mén)發(fā)生的部門(mén)個(gè)別費(fèi)用和部門(mén)共同費(fèi)用， ? 這些費(fèi)用將通過(guò)適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)按一定比例分?jǐn)?。通過(guò)分析作業(yè)動(dòng)因可以揭示哪些作業(yè)是多余的，應(yīng)予以消除，哪些作業(yè)應(yīng)予以改進(jìn)，以及整體成本應(yīng)該如何改善降低 作業(yè)動(dòng)因 驅(qū)動(dòng)的成本 生產(chǎn)批次（批數(shù)） 訂單數(shù)量 (采購(gòu)次數(shù) ) 驗(yàn)收次數(shù) 維修次數(shù) 檢驗(yàn)次數(shù) 調(diào)整準(zhǔn)備 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)發(fā)生的相關(guān)成本 材料采購(gòu)部門(mén)發(fā)生的相關(guān)成本 收貨部門(mén)驗(yàn)收貨物發(fā)生的相關(guān)成本 維修部門(mén)發(fā)生的相關(guān)成本 質(zhì)量管理部門(mén)發(fā)生的相關(guān)成本 生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的相關(guān)成本 三、作業(yè)成本計(jì)算法原理 （一）基本原理 ，產(chǎn)品消耗作業(yè)。通過(guò)資源動(dòng)因分析，可以揭示哪些資源需要減少，哪些資源需要重新配置，以最終確定如何改進(jìn)和降低作業(yè)成本。 資源動(dòng)因是將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值沿作業(yè)鏈在各作 業(yè)之間轉(zhuǎn)移，就構(gòu)成了一條價(jià)值鏈 作業(yè)鏈不僅關(guān)注每個(gè)作業(yè)個(gè)體的重要程度，強(qiáng)調(diào)區(qū)別作業(yè) 的重要程度對(duì)作業(yè)進(jìn)行管理，更關(guān)注作業(yè)間的整體性和協(xié) 調(diào)性。 （四）作業(yè)鏈與價(jià)值鏈 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是為了滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的作業(yè)的集合 體，這些作業(yè)由此及彼，由內(nèi)到外相連接，就形成了一條 作業(yè)鏈。作業(yè)中心，一般基于管理的目的而不是專門(mén)以成本計(jì)算為目的設(shè)置，因而作業(yè)中心既是成本匯集中心也是責(zé)任考核中心。這類作業(yè)與產(chǎn)品種類、產(chǎn)品批次和產(chǎn)品產(chǎn)量都無(wú)關(guān)。 ? （ 4）工廠維護(hù)作業(yè)：為使各項(xiàng)生產(chǎn)條件保持正常工作狀態(tài)而發(fā)生的作業(yè)。 ? （ 3）產(chǎn)品維護(hù)作業(yè)：為生產(chǎn)特定產(chǎn)品而進(jìn)行，并能使該產(chǎn)品每一單位都受益的作業(yè)，如編制產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品數(shù)控規(guī)劃、材料清單等。 ? （ 2）批別水平作業(yè)：是指與產(chǎn)品批次相關(guān)并能使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)。作業(yè)具體種類，詳見(jiàn)下表： 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 材料搬運(yùn) 包裝 裝運(yùn) 訂單處理 機(jī)器調(diào)試 銷售 收賬 售后服務(wù) 設(shè)備運(yùn)行 研發(fā) 采購(gòu) 人員培訓(xùn) 質(zhì)量檢驗(yàn) 發(fā)貨 儲(chǔ)存 ? （ 1）單位水平作業(yè)：是指能使每一單位產(chǎn)品都能受益的作業(yè)，如直接材料、直接人工等。 一般有五大類作業(yè)：進(jìn)貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、營(yíng)銷作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)與服務(wù)作業(yè)。 3 、作業(yè)可以劃分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。 同一類作業(yè)必須具有同質(zhì)性。 （一）資源 (Resources) （二）作業(yè) (Activity) 作業(yè)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相互聯(lián)系、各自獨(dú)立的活動(dòng)，是企業(yè)控制和管理的單元。是要在價(jià)值形成的最初形態(tài)上反映被最終產(chǎn)出吸納的有意義的資源耗費(fèi)價(jià)值。區(qū)別有用消耗和無(wú)用消耗，把無(wú)用消耗價(jià)值
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1