7作業(yè)成本法-wenkub.com
2025-01-23 20:37 本頁面
【正文】 作業(yè)成本控制不同于傳統(tǒng)成本管理，以作業(yè)作為企業(yè)成本管理的起點(diǎn)和核心，為成本管理提供了新的思路，把重點(diǎn)故在每一作業(yè)的完成及其耗費(fèi)的資源上，通過作業(yè)分析，溯本求源，根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的原則，不斷改變作業(yè)方式，重新配置資源，從而達(dá)到持續(xù)降低成本的目標(biāo)。 4. 分析作業(yè)之間的聯(lián)系 。 3. 作業(yè)成本管理有利于提高商品的市場競爭能力。 作業(yè)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)觀下的 — 種新思維，它將企業(yè)管理深入列作業(yè)層次，對作業(yè)鏈進(jìn)行分析．消除非增值作業(yè)，并使增值作業(yè)更有效率．從而將企業(yè)置于不斷改進(jìn)狀態(tài)之中。有關(guān)資料如下： 豪華型 普通型產(chǎn)量 5 0 00 15 000售價(jià) $400 $200單位直接材料和人工 $200 $80直接人工小時 25000 75 000 作業(yè)及其動因 作業(yè) 預(yù)算成本庫 作業(yè)動因工程 $1 25 0 00 工程作業(yè)時間調(diào)整 30 0 00 0 調(diào)整次數(shù)機(jī)器運(yùn)行 1 50 0 00 0 機(jī)器小時包裝 75 0 00 包裝單數(shù)量合計(jì) $2 0 00 000 實(shí)際作業(yè) 作業(yè)消耗作業(yè)動因 豪華型 普通型 合計(jì)技術(shù)性時間 5 00 0 7 50 0 12 5 00調(diào)整次數(shù) 200 100 300機(jī)器小時 50 0 00 100 000 150 000包裝單數(shù)量 5 00 0 10 0 00 15 0 00 傳統(tǒng)成本計(jì)算法下工廠間接成本分配 ? 直接人工小時 分配率 分配額 ($) ? 普通型 75 000 1 500 000 ? 豪華型 25 000 500 000 ? 合 計(jì) 100 000 $20/DLH 2 000 000 ? 單位間接成本： ? 普通型： $ 1 500 000／ 15 000 ＝ $ 100 ? 豪華型： $ 500 000/ 5 000 = $ 100 傳統(tǒng)成本計(jì)算制下產(chǎn)品盈利能力分析 ? 豪華型 普通型 ? 單位售價(jià) $400 $200 ? 單位產(chǎn)品成本 ? 直接材料和人工 200 80 ? 工廠間接成本 100 100 ? 單位成本 300 180 ? 產(chǎn)品利潤 $100 $20 作業(yè)成本計(jì)算 ? （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） =(2)/(3) ? 作業(yè)動因 成本 作業(yè)消耗 作業(yè)分配率 ? 工程作業(yè)時間 $125 000 12 500 $10 ? 調(diào)整次數(shù) 300 000 300 1 000 ? 機(jī)器小時 1 500 000 150 000 10 ? 包裝單數(shù)量 75 000 15 000 5 間接成本分配 ? 豪華型打印機(jī) ? （ 1） （ 2） （ 3） （ 4）＝（ 2）／（ 3） （ 5） ? 作業(yè)動因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 ? 工程作業(yè)時間 $10 5 000 $50 000 $10 ? 調(diào)整次數(shù) 1 000 200 200 000 40 ? 機(jī)器小時 10 50 000 500 000 100 ? 包裝單數(shù)量 5 500 25 000 5 間接成本分配 ? 普通型打印機(jī) ? （ 1） （ 2） （ 3） （ 4）＝（ 2）／（ 3） （ 5） ? 作業(yè)動因 分配率 作業(yè)量 間接成本 單位間接成本 ? 工程作業(yè)時間 $10 7 500 $75 000 $ ? 調(diào)整次數(shù) 1 000 100 100 000 ? 機(jī)器小時 10 1
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