9作業(yè)成本法-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 17:00本頁面
【正文】 ? 100000?5=20230 ? A: 3000公斤 ? 材料處理 200 000 B： 2023公斤 200 000247。通過調(diào)查分析，認(rèn)為制造費(fèi)用分配對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算影響很大，決定改變傳統(tǒng)方法采用作業(yè)成本計(jì)算法 1998年 6月成型部門制造費(fèi)用總計(jì)為 550 000元，根據(jù)成本和作業(yè)之間的關(guān)系分析，該部門制造費(fèi)用由三種作業(yè)引起，這三種作業(yè)是質(zhì)量控制、機(jī)器調(diào)控和材料準(zhǔn)備，與各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)如表 作業(yè)與相關(guān)數(shù)據(jù) ? 作業(yè) 成本庫(kù) 制造費(fèi)用 ? 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 250 000元 ? 機(jī)器調(diào)控 機(jī)器調(diào)控 100 000元 ? 材料整理 材料整理 200 000元 ? 合 計(jì) 550 000元 ? 質(zhì)量控制成本與產(chǎn)品抽檢件數(shù)相關(guān)，質(zhì)量成本動(dòng)因即產(chǎn)品抽檢數(shù)為分配基礎(chǔ)；機(jī)器調(diào)控成本與機(jī)器調(diào)控次數(shù)相關(guān)，按成本動(dòng)因調(diào)控次數(shù)為分配基礎(chǔ)；材料整理成本動(dòng)因以材料整理數(shù)量為成本動(dòng)因。 將成本分配給產(chǎn)品 ? 是以每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)定分配率乘以制造該產(chǎn)品所使用的作業(yè)量 。 公司應(yīng)該確認(rèn)主要的作業(yè) ， 每個(gè)作業(yè)使用一個(gè)成本動(dòng)因 ， 然后可為每個(gè)成本動(dòng)因設(shè)置兩個(gè)比率 ， 一個(gè)變動(dòng)成本率 ， 一個(gè)固定成本 。 確認(rèn)作業(yè) ? 最具有挑戰(zhàn)性的工作是確認(rèn)耗用資源的作業(yè) ，因?yàn)樗枰藗兞私庵圃飚a(chǎn)品必須的活動(dòng) 。 ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本法以產(chǎn)品耗用作業(yè) ， 作業(yè)耗用資源的概念為基礎(chǔ)的 。分配到產(chǎn)品是按各產(chǎn)品需要鉆孔的數(shù)量 小時(shí)是資源動(dòng)因，鉆孔數(shù)量是作業(yè)動(dòng)因。 三、成本動(dòng)因 成本動(dòng)因：驅(qū)動(dòng)成本的原因 成本動(dòng)因的分類 資源動(dòng)因：是資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)； 作業(yè)動(dòng)因：作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) 四、成本庫(kù) 資源成本分配到某作業(yè)即形成該作業(yè)的成本庫(kù) 成本動(dòng)因舉例 機(jī)器鉆孔作業(yè) 人工按工時(shí)分配到鉆孔作業(yè)，電力按實(shí)際計(jì)量計(jì)入鉆孔作業(yè)。 管理人員研究了招生的作業(yè)發(fā)現(xiàn)某些作業(yè)可以有效的改進(jìn) ，對(duì)某類學(xué)生部分作業(yè)可以取消 。 二、作業(yè)及作業(yè)分類 作業(yè)：可以明確區(qū)分的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)中某一特殊個(gè)體（成本中心、產(chǎn)品、部門）所重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)。 公司為每個(gè)部門建立一個(gè)互不相關(guān)的間接費(fèi)用率 。 這一方法的核算也是簡(jiǎn)單的 ， 所有的間接成本都記入到制造費(fèi)用（ 實(shí)際發(fā)生額 ） 帳戶的一個(gè)成本集中 ， 而不考慮引起這些費(fèi)用的部門或作業(yè) 。 ? 在傳統(tǒng)的成本計(jì)算中 ， 使用一個(gè)間接費(fèi)用
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