某集團公司績效管理體系課件-文庫吧資料
2025-01-29 14:27本頁面
【正文】 門考核指標。聯(lián)想集團公司績效管理體系主要內(nèi)容1. 績效考核是什么？2. 績效考核為什么？3. 績效考核怎么做？– 部門績效考核– 個人績效考核績效考核是什么公司按照年度部門業(yè)務目標和部門對個人提出的工作目標，對一定時期內(nèi)部門業(yè)務目標完成情況及員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力進行全面、客觀的評價。公司整體績效的提升公司整體績效的提升績效考核為什么客觀評價部門業(yè)績與員工的工作績效客觀評價部門業(yè)績與員工的工作績效提升員工提升員工工作水平工作水平明確部門明確部門與員工的與員工的工作導向工作導向給與員工給與員工與其貢獻與其貢獻相應的激相應的激勵勵保障組織保障組織有效運行有效運行主要內(nèi)容1. 績效考核是什么？2. 績效考核為什么？3. 績效考核怎么做？– 部門績效考核– 個人績效考核部門績效考核以引導并推動部門沿公司戰(zhàn)略軌道前進為出發(fā)點，激勵部門工作，體現(xiàn)部門價值。 指導思想方案設計原則1. 結果導向，體現(xiàn)團隊精神；2. 打破大鍋飯，體現(xiàn)部門核心競爭力；3. 可量化； 5個以內(nèi)（含 5個）；5. 第三方考核。： 繼續(xù)推進銷量與銷售額的提高，更關 注銷售額。? 具體考核指標及權重如下：事業(yè)部系統(tǒng)各增值鏈指標分解成熟業(yè)務指標列表： DTB、 NTB：一次開箱合格率 **%3個月返修率 **%代理質(zhì)量滿意度 **%QDI：DOA率 **%用戶質(zhì)量滿意度 **%發(fā)展中業(yè)務指標列表：各增值鏈指標分解（中央市場系統(tǒng)、區(qū)域市場系統(tǒng)、海外市場系統(tǒng)）2023財年考核指導原則： 重視均衡發(fā)展 市場系統(tǒng)經(jīng)營指標的比例為：銷量 :銷售額 :利潤 =4
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