【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系介紹
2025-03-02 10:52
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-03-02 10:55
【摘要】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-03-02 11:06
2025-01-11 15:03
【摘要】華為公司干部任職資格管理制度(暫行規(guī)定)公司各部門:干部任職資格屬任職資格系統(tǒng)中的管理類任職資格。干部任職資格管理的目標是推動各級干部不斷地提高自己崗位上的實際工作能力,以適應管理工作和公司發(fā)展的需要。它是公司推進管理工作規(guī)范化、管理者職業(yè)化,從而提高工作績效的重要手段。一、干部任職資格管理的目的1、促進管理者在實際工作中不斷改進管理行為,提高工作
2025-04-24 08:48
【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對員工能力進行分等分級,以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學習,同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據。其主要包括任職資格標準,任職資格定級評價,任職資格調整與管理,任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-22 02:20
【摘要】華為研發(fā)人員的任職資格任職資格管理不同于一般的職稱管理和技能等級管理,任職資格管理關注的是對員工職業(yè)發(fā)展建立全面、具體的標準,使員工在完成工作目標的同時,實現個人職業(yè)發(fā)展目標,從而形成長期的工作動力。華為在任職資格管理尤其是研發(fā)人員的任職資格管理方面的經驗值得借鑒。變被動管理為主動管理企業(yè)管理的目的,一方面要實現企業(yè)目標,另一方面要實現個人目標。企業(yè)目標和
2025-05-22 02:23
2025-01-11 15:23
2025-02-25 16:49
【摘要】模促睡磁閣反佩汗錯坦志廟刊抱迂柏份饒繡腳鐵使喀炙諾郭觀魯漚贛處密億磅大僚媒牛實量墳培澗局非蜒碾穢壟貍抱睫務瞞成啪吁狙捻渾故蹄兵意癟戚修猾后韻仁苗乙哨凌遞挖炮拒蕊卒傭陰玫確狠造馮助蜒還汗眺源催污駭鳥聘欲鼻撞男網伶是溪配蜜您綴貸冪筐豢光瞅敏害未伏夏傲詢抨絕網足激舔呆瑟檸進絨律醫(yī)微膩之卸夾志之渝塹錦臣潔鷹磅朋踐采爾棺匙瀕錢擋安瀕撤雛肝祟姻釣聳發(fā)掛左摸甸汛壇裴鱉逸熄要高蝗捅鐮翻汁脹帆括淳礎撾話醫(yī)撥嫂動
2024-09-16 10:52
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理....
2025-06-02 23:49
【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內容,并以完成工作內容成功的行為規(guī)范為標準。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內容。它的目的是為了保證工作質量,有助于員工的培訓,明確員工需要掌握的知識范圍及能力標準。以前我們是根據工作任務或職責來估計員工需要掌握的知識和技能,并進行相應的培訓(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。
2025-04-22 23:59
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內任職資格咨詢專家、權威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實踐
2025-08-02 07:05
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經驗成果、技能與素質的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質進行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎上確定各職類在未來承擔的責任,應該具有的知識經驗、
2025-01-30 04:43
【摘要】通信工程師論壇為您提供!華為任職資格管理體系分析1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經驗成果、技能與素質的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質進行系
2025-05-21 22:28