【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-02-09 15:31
【摘要】集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)河北移勱集團(tuán)客戶部年月2目錄集團(tuán)公司市場(chǎng)重要性集團(tuán)客戶產(chǎn)品分類目彔集團(tuán)客戶定義集團(tuán)客戶產(chǎn)品介紹集團(tuán)客戶定義?集團(tuán)客戶指與中國(guó)移勱簽屬協(xié)議,訂購并使用中國(guó)移勱通信產(chǎn)品或服務(wù),在中國(guó)移勱建立起集團(tuán)客戶關(guān)系管理的法人和產(chǎn)業(yè)活勱單位。?按照集團(tuán)客戶機(jī)構(gòu)類型可以分為
2025-01-27 19:08
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)依不同時(shí)期的任務(wù),共分為七個(gè)階段:DR1﹕開發(fā)可行性評(píng)估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計(jì)規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(jì)(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗(yàn)證(EVT)DR4﹕設(shè)計(jì)驗(yàn)證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗(yàn)證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-03-09 10:59
2025-03-13 11:02
2025-02-09 15:25
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二00四年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改
2025-05-19 00:20
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配v朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析v張超:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析v黎關(guān)兵:公司簡(jiǎn)介,企業(yè)文化,中國(guó)移動(dòng)發(fā)
2025-01-27 19:30
【摘要】XX通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)範(fàn)目標(biāo)?為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識(shí)別架構(gòu)。?並為未來集團(tuán)發(fā)展新公司時(shí),品牌與識(shí)別的運(yùn)用有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌是什麼??品牌不只是一個(gè)標(biāo)誌或商標(biāo)?品牌不只是形象的標(biāo)籤?品牌是顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=
2025-01-26 00:14
2025-03-13 11:07
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡(jiǎn)介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程2主要內(nèi)容2?組
2025-01-07 20:31
【摘要】嘉田服務(wù)器產(chǎn)品事業(yè)部機(jī)構(gòu)件新產(chǎn)品開發(fā)流程1制定/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:2各個(gè)階段主要工作內(nèi)容32D圖制作規(guī)范要求1新產(chǎn)品開
2024-08-18 07:56
【摘要】第六章新產(chǎn)品開發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定新產(chǎn)品開發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開發(fā)過程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過一系列開發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過程中,企業(yè)所必須展開的全部活動(dòng)(1)基
2025-01-07 20:25
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-02-09 15:26
2025-03-13 11:06