企業(yè)組織管理簡(jiǎn)要概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 01:05本頁(yè)面
【正文】 力量、利害關(guān)系、社會(huì)政治勢(shì)力之間的力量對(duì)比問(wèn)題 l 力量問(wèn)題的協(xié)調(diào)總原則l 協(xié)調(diào)力量問(wèn)題的環(huán)節(jié)管理協(xié)調(diào)n價(jià)值問(wèn)題l 價(jià)值問(wèn)題是涉及價(jià)值判斷的協(xié)調(diào)問(wèn)題 n價(jià)值觀在組織管理中發(fā)揮作用 l 作為目的l 作為依據(jù)l 作為標(biāo)準(zhǔn)l 作為價(jià)值意義n價(jià)值協(xié)調(diào)是更深層次的協(xié)調(diào)問(wèn)題管理協(xié)調(diào)n綜合協(xié)調(diào)l 管理問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是包含各類(lèi)各層次的局部協(xié)調(diào)在內(nèi)的綜合協(xié)調(diào)體系 l 綜合協(xié)調(diào)的特點(diǎn)三 、 組織管理的職能n 組織管理的主要工作n 管理者的職能組織管理的主要工作n 設(shè)計(jì)和確定基本的管理框架n 發(fā)揮垂直影響作用n 利用橫向的相互影響形成集體協(xié)作的基本環(huán)節(jié) 垂直影響橫向作用管理者的職能n 管理體系的設(shè)計(jì)l 行為協(xié)調(diào)體系 l 計(jì)劃控制體系n 管理體系的運(yùn)用l 領(lǐng)導(dǎo)l 人力資源管理l 企業(yè)文化建設(shè)演講完畢，謝謝觀看！。我只是認(rèn)為，如果公司某些部門(mén)的組織能安排得更好，工作 的效率就會(huì)提高。 蘇珊插話說(shuō)： 我們只是想把公司的工作做得更好。我認(rèn)為，如果不設(shè)立一些地區(qū)性的部門(mén)，要管理好這么多的分店是不可能的。就用不著花這么多工夫去聘請(qǐng)這么多的分店經(jīng)理了。我們可以透過(guò)資訊系統(tǒng)在總部進(jìn)行統(tǒng)一的控制指揮
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