中小型制造企業(yè)運營管理-文庫吧資料
2025-01-26 08:19本頁面
【正文】 企業(yè) 節(jié)約 資源、降低 生產(chǎn)成本 （ 2）能夠 減少 小企業(yè)的庫存，降低 庫存成本和資金占用率 （ 3）能夠幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立 良好的合作伙伴關(guān)系 3. 小企業(yè)實施準時制生產(chǎn)的 條件 小 企業(yè) 勞動力市場 信息市場 技術(shù)市場 外部條件 內(nèi)部條件 均衡化的生產(chǎn)方式 質(zhì)量控制體系 員工培訓 （二） 精益 生產(chǎn) 1. 精益生產(chǎn) 概述 精益生產(chǎn) 是從準時生產(chǎn)發(fā)展而來的， 是以市場需求為依據(jù)，杜絕一切浪費，追求零庫存、零缺陷， 全員參與 持續(xù)改進 的生產(chǎn)方式。 2. 工作設(shè)計的 方法 兩 種方法 效率 方法 行為 方法 可采用： 工作擴大化 、 工作豐富化和 工作輪換。 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 生產(chǎn)需求量 700 1240 1560 1380 1160 1080 月工作天數(shù) 20 20 21 21 22 21 可用工作時間 3520 3520 3696 3696 3872 3696 實際生產(chǎn)量 704 704 739 739 774 739 生產(chǎn)計劃 （ 1） 成批 生產(chǎn)的作業(yè)計劃 必須 重點考慮 轉(zhuǎn)產(chǎn)成本的問題。 2. 設(shè)施選址的 一般程序 收集信息 方案的確定 制定備選方案 （二）設(shè)施布置 將具有 相同功能的生產(chǎn)設(shè)備集中布置在一起，形成一個工作小組 1．工藝 布置 材 料 庫 鍛 造 部 車床部 熱處理部 鉆床部 電鍍部 磨床部 焊 接 部 檢驗部 成 品 庫 產(chǎn)品 A的移動路線 產(chǎn)品 B的移動路線 1 1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 注重信息流物流的辦公室布置 布置費用 比傳統(tǒng)的 節(jié)約近 40％， 改變布置費用 也低很多， 所以 應(yīng)用廣泛。 福島第一核電站 6個機組 4爆炸 2升溫 55座核電站， 70%以上位于地震高危區(qū)域。后來整個 工程造價便飆升至 12億人民幣 。 一、 小企業(yè)的 產(chǎn)品和服務(wù) 設(shè)計 （一）產(chǎn)品 開發(fā) 和 設(shè)計 （ 1）標準化設(shè)計 （ 2）穩(wěn)健性設(shè)計 （ 3）低碳環(huán)保型設(shè)計 類型 案例 71 九陽股份的 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品研發(fā)是九陽發(fā)展的 核心動力 擁有 專利 115項 其中 發(fā)明專利 6項 九陽 創(chuàng)造 了家用豆?jié){機這一 全新的行業(yè) 華碩 竹韻系列 筆記本 減少 20%的塑料運用 竹子作為機身的材質(zhì) 步驟 制定計劃 進行可行性分析 系統(tǒng)設(shè)計 投入生產(chǎn) 系統(tǒng)測試 錯誤選址 遺患無窮 如珠海著名的“巨人大廈”，其項目 選址
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