杜邦薄膜－bprerp應用研討班某咨詢-文庫吧資料
2025-01-26 03:51本頁面
【正文】 統(tǒng)組織以 功能（ Functional） 為核心，注重“職能分工”層級管理機制 。 一、 BPR概念的提出 44 漢普管理咨詢公司 電子商務時代 對“科層制”管理模式提出挑戰(zhàn) 引發(fā)了一場風靡全球的 企業(yè)“業(yè)務流程重組”革命 Business Process Reengineering—— “ BPR” 一、 BPR概念的提出 45 漢普管理咨詢公司 BPR 理論的基礎 ? 優(yōu)異的流程運營需要有優(yōu)異的流程 管理 。 一、 BPR概念的提出 40 漢普管理咨詢公司 電子商務時代 對“科層制”管理模式提出挑戰(zhàn) （ 3） 無效勞動（或工作環(huán)節(jié)）增多，組織運轉效率低下，不利于快速反應市場； 一、 BPR概念的提出 41 漢普管理咨詢公司 電子商務時代 對“科層制”管理模式提出挑戰(zhàn) （ 4） 科層制組織層次過多引起溝通成本劇增。 對外，在向顧客提供服務的過程中，將原有的無效果任務“自動化”，往往會把這些任務堅固地鎖定在流程里，只會使企業(yè)更僵化。 三、供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) 23 漢普管理咨詢公司 ERP支撐供應鏈管理 銷售計劃 銷售 分析 生產計劃 產能平衡 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存 BOM 成品 庫存 工程技術 營銷 網絡 三、供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) 24 漢普管理咨詢公司 總帳 總帳憑證 報表 工資 人力資源 應收帳款 應付帳款 固定資產 設備維護 銷售 采購 庫存管理 成本 三、供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) 生產管理 25 漢普管理咨詢公司 ERP應用 適應了電子商務時代企業(yè)運營的需要 適應了電子商務時代企業(yè)管理的需求 從而 ERP應用將會 極大地提升企業(yè)市場競爭力 三、供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) 26 漢普管理咨詢公司 然而早期 MRPII系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)應用 卻并沒有達到預期目標！ MRPII、 ERP系統(tǒng)應用面臨“ IT黑洞” 的危險！ 三、供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) 27 漢普管理咨詢公司 四、 ERP應用面臨 “ IT黑洞”的危險 警惕 IT “黑洞” ? 美國八十年代 IT投資 1萬億美元 ? 藍領減少 6%，產出增長 15%，表面上勞動生產率提高 21%。 BPRERP應用研討班 許瑞庭 上海漢普管理咨詢有限公司 杜邦鴻基 薄膜有限公司 1 漢普管理咨詢公司 第一部分 當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑 第二部分 業(yè)務流程重組（ BPR）概念、實施方法 與案例分析 第三部分 ERP系統(tǒng)應用的 需求分析、 可行性分析 與軟件選型 第四部分 ERP系統(tǒng)的實施應用及成功標志 課程內容 : 2 漢普管理咨詢公司 第一部分 當前時代 提升企業(yè)管理的有效途徑 3 漢普管理咨詢公司 ? 當前時代的變化與特點 ? 當前時代企業(yè)管理面臨的問題 ? 供應鏈管理的提出與 ERP系統(tǒng)的支撐 ? ERP系統(tǒng) 應用面臨 “ IT黑洞” 的風險 ? 避免“ IT黑洞” 需要實施“業(yè)務流程重組” 主題索引 4 漢普管理咨詢公司 一、 當前時代的變化與特點 時代變革 ? 蒸汽機革命（第一次時代變革） 農業(yè)經濟時代進入到工業(yè)經濟時代 ? Inter革命（第二次時代變革） 工業(yè)經濟時代進入到電子商務時代 5 漢普管理咨詢公司 從工業(yè)經濟到電子商務時代的變化 ?從“短缺經濟”轉變?yōu)椤斑^剩經濟” ?從“生產”導向轉變?yōu)椤翱蛻簟睂? ?從
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