xx集團(tuán)經(jīng)理研討班培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 11:32本頁(yè)面
【正文】 9 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 潛在問(wèn)題四：學(xué)有所用問(wèn)題 ? 管理措施： 1. 嚴(yán)格選拔講師，強(qiáng)化教案設(shè)計(jì)中的溝通和前期論證； 2. 教學(xué)過(guò)程中結(jié)合工作實(shí)際問(wèn)題，學(xué)員展開(kāi)大量研討，撰寫體會(huì)； 3. 強(qiáng)化單 元考試，突出工作實(shí)踐，撰寫解決方案 Page16 注：以上時(shí)間為初步計(jì)劃時(shí)間，在完成論證后擬定詳細(xì)項(xiàng)目時(shí)間，尤其是教學(xué)計(jì)劃 陸、培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)度安排 Page17 謝謝！ 結(jié)束語(yǔ) Page18 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 潛在問(wèn)題二：學(xué)習(xí)與工作協(xié)調(diào)問(wèn)題，無(wú)法保證正常參訓(xùn)時(shí)間 ? 管理措施： 1. 人力資源部制定具體教學(xué)時(shí)間安排，原則上每個(gè)月集中 3天時(shí)間學(xué)習(xí)（周五、周六、周日）； 2. 實(shí)行學(xué)分制，個(gè)別情況有一定的彈性。 其中包含領(lǐng)導(dǎo)能力 、 經(jīng)營(yíng)管理能力 、 文化與職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)緯度 ， 細(xì)分為 18個(gè)能力單元設(shè)計(jì)課程 。 —— 董事長(zhǎng)在 2023年 8月干部會(huì)議上的講話摘錄 壹、前言 Page2 卓越領(lǐng)導(dǎo)能力 嫻熟經(jīng)營(yíng)管理能力 良好個(gè)人職業(yè)素養(yǎng) 高工作績(jī)效 高專業(yè)技能 高職業(yè)素質(zhì) 勝任能力緯度 貳、領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力模型 Page3 貳、領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力模型 勝任能力單元 Page4 III 作為重點(diǎn)培訓(xùn)能力，選取最好的師資和課程進(jìn)行 集中教學(xué) IV 很難通過(guò)培訓(xùn)短時(shí)內(nèi)提高，又很重要，因此學(xué)員 選拔能力標(biāo)準(zhǔn) II 專題講座 I 自主研修 高 可塑性 低 高 重要性 低 叁 、我們培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路 領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)可塑性 .重要性矩陣 Page5 需要特別說(shuō)明的是在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中 ， 我們要遵循如下八大原則： 1. 結(jié)果導(dǎo)向： 培訓(xùn)對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō)絕不僅僅是聽(tīng)課 ， 更不是看電影 ， 上完
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