媒介策劃思路講義-文庫吧資料
2025-01-26 00:29本頁面
【正文】 車車身、站亭廣告地鐵廣告戶外路牌白天工作8:0018:00下班17:3019:00晚上看電視或過夜生活夜間休息23:00l 媒體與目標(biāo)群交流的時間同樣重要，忙碌、輕松、緊張等更多的心理變化同樣影響對于廣告?zhèn)鞑サ慕邮艹潭群托Ч?。l 知名度、品牌影響力、社會效應(yīng)等以廣泛人口覆蓋為目的的傳播，媒體到達(dá)率效果為首要考慮。每個市場的競爭情況、地方媒體的成本、以往的銷售產(chǎn)出比例同樣可以加入考慮。?BDI品牌發(fā)展指數(shù)：評定一個市場品牌的使用人群發(fā)展水平高于或低于全部市場的平均狀況。在這里 ,讓我們一起成長！我們學(xué)習(xí)知識和技能，以應(yīng)對變化的世界！ 專業(yè) 高效 誠信銀松傳播機(jī)構(gòu) 策劃部監(jiān)制In Here, We grow up together. 媒介策略思路 目錄目錄1. 廣告公司的工作廣告公司的工作2. 人員的職能人員的職能3. 媒介的重要性媒介的重要性4. 如何制定媒介計(jì)如何制定媒介計(jì)劃劃TEAM WORK WHOWHAT HOW WHENWHEREDO IT RIGHT FAST媒介策略媒介策略 策策 略略 創(chuàng)創(chuàng) 意意媒介執(zhí)行媒介執(zhí)行廣告廣告 媒介計(jì)劃媒介計(jì)劃 營業(yè)人員營業(yè)人員創(chuàng)意人員創(chuàng)意人員 媒介購買媒介購買人員人員廣告公司的工作廣告公司的工作公關(guān)公關(guān) 促銷促銷 市場目標(biāo)的定位市場目標(biāo)的定位 – 策略策略生產(chǎn)者角度生產(chǎn)者角度產(chǎn)品渠道價格怎樣才能將產(chǎn)品多賣一些呢？通過哪種方式能夠更好的爭取更大的利益？促銷消費(fèi)者角度消費(fèi)者角度怎樣才能使消費(fèi)者多買一些呢？營業(yè)人員營業(yè)人員公關(guān)公關(guān)廣告廣告促銷促銷 媒介計(jì)劃媒介計(jì)劃狀況分析狀況分析 工作指南媒體策略媒體策略媒體計(jì)劃媒體計(jì)劃媒體購買媒體購買啟示啟示如何實(shí)現(xiàn)制訂的策略設(shè)定你想達(dá)到的目的購買 /分析改進(jìn)下一次投放競爭品牌情況計(jì)劃工作的過程計(jì)劃工作的過程 ... 媒介購買媒介購買購買發(fā)生的過程購買發(fā)生的過程 ...客戶需求正確的 4Ps廣告策略創(chuàng)意策略媒介策略媒介策略 創(chuàng)意 媒介= X10 ~ +10 0 ~ +10影響范圍10%~ 20% 80%~ 90%投放金額創(chuàng)意與媒介的不同創(chuàng)意與媒介的不同廣告效果媒介的重要性媒介的重要性= X= X 購買欲望初次購買忠誠度 /口碑偏好度了解度知名度創(chuàng)意與媒介的貢獻(xiàn)創(chuàng)意與媒介的貢獻(xiàn)創(chuàng)意媒介媒介的重要性媒介的重要性 創(chuàng)意與媒介的配合：創(chuàng)意與媒介的配合： 通過媒介應(yīng)用的差異化，品牌將更加具有個性特點(diǎn) ！品牌 W 品牌 Z媒介媒介品牌 X媒介媒介品牌 Y媒介媒介 媒介媒介媒體投放量的差異和媒體組合的差異媒體投放量的差異和媒體組合的差異媒介的重要性媒介的重要性 如何制定媒介計(jì)劃如何制定媒介計(jì)劃數(shù)據(jù)分析目的在于清掃障礙 /順利傳達(dá)/完成目標(biāo)?市場基礎(chǔ)?品牌狀況?競爭環(huán)境?媒體特點(diǎn)?消費(fèi)者生活綜合考慮深入研究 在進(jìn)行策劃前,必須首先了解背景 銷售環(huán)境品牌資料廣告創(chuàng)意銷售計(jì)劃媒介環(huán)境競爭狀況行銷費(fèi)用消費(fèi)者廣告目標(biāo)媒介策略媒介策略投資 /回饋對比地域特點(diǎn) 媒介策略的工作流程媒介策略的工作流程 媒介策略工作主要分三大步驟媒介策略工作主要分三大步驟1. 研究由客戶和市場部獲得的本品牌及產(chǎn)品以往的市場資料 ,包括產(chǎn)品銷售情況 ,使用者情況 ,市場競爭和滲透情況等市場數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ) .2. 分析本品類或相關(guān)品類以往的廣告投放活動 ,為產(chǎn)品的宣傳找到突破點(diǎn) ,為策略制定給予指引 .3. 結(jié)合目標(biāo)群的生活形態(tài)以及媒體消費(fèi)形態(tài)找到在預(yù)算下適合的媒體 .通過不同的媒體組合 ,媒體力度設(shè)定和行程安排完成廣告目標(biāo) . 客戶必
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