【正文】 告力度根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的情況作微調(diào) 媒介策劃的內(nèi)容 一、 媒介策劃要達(dá)到的目標(biāo) 二、 媒介策劃針對(duì)的對(duì)象 三、 了解媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 四、 建議的媒介策略 選擇什么溝通渠道 安排何時(shí)出現(xiàn)廣告 設(shè)定多大的廣告力度 五、媒介策劃的實(shí)施技巧 六、 最大化媒介策劃的投資回報(bào) 七、 媒介計(jì)劃總表 八、 預(yù)算控制 九、 附件 媒介策劃的實(shí)施技巧 媒介計(jì)劃 ? 平面媒介 ? 本地晚報(bào)為主 ? 雜志以時(shí)尚、休閑為主 ? 節(jié)目和內(nèi)容的選擇以目標(biāo)觀眾喜歡的為主：音樂、體育、娛樂和時(shí)尚 ? 電視 ? 本地的主要頻道為主 媒介策劃的實(shí)施技巧 創(chuàng)意的使用 ? 報(bào)紙 ? 形象廣告：全版彩色 +半版彩色 ? 產(chǎn)品廣告：半版彩色 ? 雜志 ? 形象廣告：跨頁(yè)廣告 ? 產(chǎn)品廣告：連續(xù)頁(yè)廣告 ? 電視 ? 形象廣告： 60秒 +30秒 ? 產(chǎn)品廣告： 30秒 +15秒 媒介策劃的內(nèi)容 一、 媒介策劃要達(dá)到的目標(biāo) 二、 媒介策劃針對(duì)的對(duì)象 三、 了解媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 四、 建議的媒介策略 選擇什么溝通渠道 安排何時(shí)出現(xiàn)廣告 設(shè)定多大的廣告力度 五、 媒介策劃的實(shí)施技巧 六、最大化媒介策劃的投資回報(bào) 七、 媒介計(jì)劃總表 八、 預(yù)算控制 九、 附件 最大化媒介策劃的投資回報(bào) ? 靈智的優(yōu)勢(shì)： 靈智在購(gòu)買上同傳立合作，以巨大的媒介投放量保證最好的媒介購(gòu)買優(yōu)勢(shì) 同媒介的優(yōu)良關(guān)系，保證最大的媒介邊際效應(yīng) ? 電視： 最好的折扣 在不附加費(fèi)用的情況下，最大比例的前三后三位置 ? 平面： 在刊登廣告的同時(shí)，爭(zhēng)取最多的公關(guān)稿宣傳 媒介策劃的內(nèi)容 一、 媒介策劃要達(dá)到的目標(biāo) 二、 媒介策劃針對(duì)的對(duì)象 三、 了解媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 四、 建議的媒介策略 選擇什么溝通渠道 安排何時(shí)出現(xiàn)廣告 設(shè)定多大的廣告力度 五、 媒介策劃的實(shí)施技巧 六、 最大化媒介策劃的投資回報(bào) 七、媒介計(jì)劃總表 八、 預(yù)算控制 九、 附件 媒介計(jì)劃總表 理想計(jì)劃 市場(chǎng) 總費(fèi)用 占有率 九月 十月 十一月 十二月 一月( 人民幣 萬元 ) (%) 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29北京 / 上海 / 廣州 / 成都 / 武漢 / 西安電視 1,096 46%平面 660 28%戶外 430 18%廣播 96 4%網(wǎng)絡(luò) 65 3%其它 53 2%媒介總費(fèi)用 ( 人民幣 萬元 ) 2,400 100% 33%5% 63% 媒介計(jì)劃總表 激進(jìn)計(jì)劃 市場(chǎng) 總費(fèi)用 占有率 九月 十月 十一月 十二月 一月( 人民幣 萬元 ) (%) 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29北京 / 上海 / 廣州 / 成都 / 武漢 / 西安電視 1,470 49%平面 886 30%戶外 430 14%廣播 96 3%網(wǎng)絡(luò) 65 2%其它 53 2%媒介總費(fèi)用 ( 人民幣 萬元 ) 3,000 100% 29%4% 67% 媒介策劃的內(nèi)容 一、 媒介策劃要達(dá)到的目標(biāo) 二、 媒介策劃針對(duì)的對(duì)象 三、 了解媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 四、 建議的媒介策略 選擇什么溝通渠道 安排何時(shí)出現(xiàn)廣告 設(shè)定多大的廣告力度 五、 媒介策劃的實(shí)施技巧 六、 最大化媒介策劃的投資回報(bào) 七、 媒介計(jì)劃總表 八、預(yù)算控制 九、 附件 預(yù)算控制 理想媒介計(jì)劃 按城市分媒介人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %全國(guó) 15 14% 51 3% 101 13% 167 7%北京 20 19% 428 28% 200 26% 648 27%上海 17 16% 440 29% 205 26% 662 28%廣州 20 19% 235 16% 103 13% 358 15%成都 12 11% 120 8% 65 8% 197 8%武漢 13 12% 136 9% 60 8% 209 9%西安 11 10% 100 7% 48 6% 159 7%總額 108 100% 1,510 100% 782 100% 2,400 100%產(chǎn)品廣告 總額33% 100%征名廣告 形象廣告63%5% 預(yù)算控制 激進(jìn)媒介計(jì)劃 按城市分媒介人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %人民幣( 萬元 ) %全國(guó) 15 14% 51 3% 101 11% 167 6%北京 20 19% 580 29% 220 25% 820 27%上海 17 16% 600 30% 220 25% 837 28%廣州 20 19% 285 14% 125 14% 430 14%成都 12 11% 165 8% 80 9% 257 9%武漢 13 12% 190 9% 75 9% 278 9%西安 11 10% 140 7% 60 7% 211 7%總額 108 100% 2,011 100% 881 100% 3,000 100%征名廣告 產(chǎn)品廣告 總額29% 100%形象廣告67%4% 媒介策劃的內(nèi)容 一、 媒介策劃要達(dá)到的目標(biāo) 二、 媒介策劃針對(duì)的對(duì)象 三、 了解媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 四、 建議的媒介策略 選擇什么溝通渠道 安排何時(shí)出現(xiàn)廣告 設(shè)定多大的廣告力度 五、 媒介策劃的實(shí)施技巧 六、 最大化媒介策劃的投資回報(bào) 七、 媒介計(jì)劃總表 八、 預(yù)算控制 九、附件 附件一： CMMS簡(jiǎn)介 CMMS介紹 ? 調(diào)研概述： CMMS的調(diào)查包括媒介 /產(chǎn)品 /品牌使用信息，消費(fèi) 者使用的態(tài)度 ? 調(diào)查對(duì)象： 1559歲的成人 ? 調(diào)查時(shí)間： 97年 11月 99年 1月 ? 調(diào)查樣本： 10001500個(gè) /城市，總計(jì) 50000個(gè) ? 涉及城市： 北京 上海 廣州 深圳 沈陽(yáng) 大連 天津 鄭州 杭州 西安 濟(jì)南 青島 成都 重慶 南京 武漢 福州 廈門 昆明 哈爾濱 附件二：競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 網(wǎng)站 資料來源 ? 數(shù)據(jù)來源： AC Nielsen 亞太市場(chǎng)調(diào)研公司 ? 分析媒介： 電視、報(bào)紙、雜志 ? 分析時(shí)期 ： 1999年 2023年 16月 ? 分析范圍： 全國(guó) ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： ICP ? 東方網(wǎng)、 FM36 新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、中華網(wǎng)、人人網(wǎng) ISP ? 東方網(wǎng)景、世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)、新網(wǎng) ? 沒有戶外廣告監(jiān)測(cè)的資料 285,15176,5200100,000200,000300,000400,000500,00099 2023(16)人民幣 (’ 000) 133,90133,550050,000100,000150,00099 2023(16)8,1303,32305,00010,00099 2023(16)總類 ICP ISP 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 廣告總費(fèi)用 廣告費(fèi)用 季度量 1,071 2,10811,05062,29186,621198,530050,000100,000150,000200,000250,000一季度 二季度 三季度 四季度99 2023(16)2014,63128,97235,57498,362030,00060,00090,000120,000一季度 二季度 三季度 四季度99 2023(16)總類 ICP 131 488192,3242,7825,34802,0004,0006,000一季度 二季度 三季度 四季度99 2023(16)ISP +7,988% +9,318% +4,884% +2,024% +1,104% 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 廣告費(fèi)用 月量 302 339 429 272935 90017,80137,24628,34031,8277064,4057,2445,93926,45566,23972,59459,698020,00040,00060,00080,000100,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月99 2023(16)32 94 76 1853,045 1,1946,85820,9201,40112,06512,32511,18431,49541,39725,469020,00040,00060,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月99 2023(16)總類 ICP 131 48280165375604869 8519319608911,5171,3192,51201,0002,0003,0001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月99 2023(16)ISP 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 廣告費(fèi)用 主要市場(chǎng) 28,50823,51814,7581,048175 718,44278,44092,81160,06147,6563,4901,745948020,00040,00060,00080,000100,000北京 上海 廣州 成都 武漢 西安 其它99 2023(16)13,41110,9017,85216 6 1,61935,93356,18622,85315,9641,2881,299413020,00040,00060,000北京 上海 廣州 成都 武漢 西安 其它99 2023(16)總類 ICP 2,594414142 1734,1872,547724 67202,0004,0006,000北京 上海 廣州 成都 武漢 西安 其它99 2023(16)ISP 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 人民幣 (’ 000) 廣告花費(fèi)的季節(jié)性 主要市場(chǎng) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%99年一季度99年二季度99年三季度99年四季度2023年一季度2023年二季度北京 上海 廣州 成都武漢 西安 其它288 464 186 2,031 2,081 4,935 24,940 24,724 19,638 53,500 68,088 40,423 67 99 23,041 21,337 12,254 2,550 1,468 940 732 298 18 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%99年一季度99年二季度99年三季度99年四季度2023年一季度2023年二季度北京 上海 廣州 成都 武漢 西安 其它總類 ICP 201 2,980 400 812 10,229 10,500 7,041 10,304 11,993 7,926 205 25,629 44,193 14,927 1,213 1,094 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 1