【摘要】2023年3月28日星期二DataMining:ConceptsandTechniques1數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘任課教師:工作單位:辦公地點(diǎn):聯(lián)系電話:QQ號(hào)碼:第1章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘概述第1章數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的興起數(shù)據(jù)挖掘的興起數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)合
2025-03-13 13:12
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision(自制或外購(gòu)決策)如何決定原材料的自制還是外購(gòu)?2?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision
2025-01-30 11:27
【摘要】2023/2/3實(shí)用禮儀培訓(xùn)wangyzzhou2023年9月10日2023/2/3培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2023/2/3什么是禮儀?
2025-01-22 12:59
【摘要】大數(shù)據(jù)BIGDATA數(shù)據(jù)挖掘概述第三章數(shù)據(jù)挖掘算法分類聚類數(shù)據(jù)挖掘概述預(yù)測(cè)觃模習(xí)題數(shù)據(jù)挖掘算法綜合應(yīng)用4關(guān)聯(lián)觃則of652關(guān)聯(lián)規(guī)則關(guān)聯(lián)觃則是數(shù)據(jù)挖掘中最活躍的研究方法乊一,是指搜索業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的所有紳節(jié)或事務(wù),找出所有能把一組事件或數(shù)據(jù)項(xiàng)不另一組事件或數(shù)據(jù)項(xiàng)聯(lián)系起來(lái)的觃則,
2025-01-27 23:31
【摘要】威海肖氏集團(tuán)有限公司聯(lián)誼交流培訓(xùn)會(huì)本次聯(lián)誼交流培訓(xùn)會(huì)主旨:彼此學(xué)習(xí),相互信任,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同發(fā)展,2023年聞雞起舞,登高望遠(yuǎn),擼起袖子加油干!世界上有兩個(gè)詞,一個(gè)叫用心,一個(gè)叫執(zhí)著,用心的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。只要堅(jiān)持在路上,就沒(méi)有到不了的
2025-03-09 14:21
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)教材培訓(xùn)過(guò)程請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng),有問(wèn)題舉手提問(wèn),謝謝配合,,主要內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)、(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)3、呆廢料的管...
2024-10-25 03:51
【摘要】管理Oracle例程目標(biāo)完成這一課的學(xué)習(xí)后,您應(yīng)該能:?創(chuàng)建和管理初始化參數(shù)文件?啟動(dòng)和關(guān)閉例程?監(jiān)視和使用診斷文件初始化參數(shù)文件要啟動(dòng)一個(gè)例程,Oracle服務(wù)器必須讀取初始化參數(shù)文件。初始化參數(shù)文件?文件中的條目專用于要啟動(dòng)的例程?有兩種類型的參數(shù):–顯式:文件中有一
2025-02-16 12:27
【摘要】CH-3.管好廣告公司AGENCYMANAGEMENT1PM-CH3Ch.3.管好廣告公司??1.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司?2.廣告計(jì)畫?3.創(chuàng)意策略?4.媒體計(jì)畫?5.E廣告?6.檢核表2PM-CH31.產(chǎn)品經(jīng)理與廣告公司
2025-03-11 23:48
【摘要】司機(jī)禮儀手冊(cè)禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)◎細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)1目錄★做講交通道德的好司機(jī)★司機(jī)形象自我檢查★塑造文明的司機(jī)★交通行為★司機(jī)服務(wù)禮儀★司機(jī)人員必知涉外知識(shí)2第一講做講交通道德的好司機(jī)案例鑒賞:“倔強(qiáng)”的王師傅王師傅是某原國(guó)企車隊(duì)有
2025-02-17 18:12
【摘要】質(zhì)量意識(shí)講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識(shí)的作用4、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么?7、質(zhì)量關(guān)我什么事?8、質(zhì)量是怎么來(lái)的?①做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對(duì)穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法⑥運(yùn)用戴明環(huán)不段改進(jìn)思維質(zhì)量結(jié)果質(zhì)量
2025-01-20 16:20
【摘要】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)
2025-01-06 03:27
【摘要】數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘的OLAP技術(shù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)-數(shù)據(jù)挖掘的有效平臺(tái)?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)集成,是數(shù)據(jù)挖掘的重要數(shù)據(jù)預(yù)處理步驟?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供OLAP工具,可用于不同粒度的數(shù)據(jù)分析?很多數(shù)據(jù)挖掘功能都可以和OLAP操作集成,以提供不同概念層上的知識(shí)發(fā)現(xiàn)?分類?預(yù)測(cè)?關(guān)聯(lián)?聚集什么是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?
2025-03-12 10:50
【摘要】GSP培訓(xùn)主要業(yè)務(wù)崗位專項(xiàng)培訓(xùn)GSP崗位培訓(xùn)(儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù))GSP培訓(xùn)GSP條款與釋義崗位職責(zé)管理制度目錄操作規(guī)程①②③第八十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥品的質(zhì)量特性對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存,并符合以下要求:(一)按包裝標(biāo)示的溫度要求儲(chǔ)存藥品,包裝上沒(méi)有標(biāo)示具體溫度的,按照
2025-01-05 00:07
【摘要】3客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)挖掘?qū)W習(xí)目標(biāo)了解關(guān)系營(yíng)銷的定義;掌握客戶關(guān)系管理的定義;掌握電子商務(wù)環(huán)境下的CRM模式;了解現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施CRM;了解數(shù)據(jù)挖掘的含義、步驟??蛻艚鹱炙碚損yramidmodel關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生背景關(guān)系營(yíng)銷的定義客戶的分類關(guān)系營(yíng)銷梯度推進(jìn)層次
2025-03-09 13:32
【摘要】品質(zhì)意識(shí)目錄第一章品質(zhì)簡(jiǎn)介第二章品質(zhì)管制第三章公司經(jīng)營(yíng)宗旨與品質(zhì)政策第一章品質(zhì)一、品質(zhì)的重要性品質(zhì)就是訂單品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),也是公
2025-03-13 12:28