供應(yīng)鏈管理課件1112-文庫吧資料
2025-01-25 01:52本頁面
【正文】 ? 改善相互之間的交流 ? 實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo) ? 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益 ? 共同參與產(chǎn)品和工藝開發(fā)，實(shí)現(xiàn)相互之間的過程集成、技術(shù)和物理集成 ? 減少外在因素的影響及其造成的風(fēng)險(xiǎn) ? 降低投機(jī)思想和投機(jī)幾率，增強(qiáng)矛盾沖突解決能力 ? 規(guī)模效益，訂單、生產(chǎn)、運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益以降低成本 ? 減少管理成本 ? 提高資產(chǎn)利用率 2/27/2023 27 第二節(jié) 合作伙伴選擇 八、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式 Inter/EDI 宏觀集成 資源配置 ,委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制 ,合作對(duì)策研究 信息共享 ,技術(shù)支持 ,聯(lián)合開發(fā) 同步化作業(yè) ,后勤保障 ,服務(wù)協(xié)作 微觀集成 中觀集成 ERP/MRPII計(jì)劃 2/27/2023 28 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇 1:分析市場競爭環(huán)境（需求、必要性） 比較新舊合作伙伴 2:建立合作伙伴選擇目標(biāo) 3:建立合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4:成立評(píng)價(jià)小組 反饋 5: 合作伙伴參與 6:評(píng)價(jià)合作伙伴 7:實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 反饋 選擇 工具 技術(shù) 2/27/2023 29 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇（續(xù)） ? 優(yōu)勢能力 ? 組織管理能力 ? 設(shè)計(jì)能力 ? 創(chuàng)新能力 ? 生產(chǎn)能力 ? 營銷能力 ? 服務(wù)能力 ? 研究開發(fā)能力 2/27/2023 30 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇（續(xù)） ? 信任度 ? 合同履約 ? 用戶信譽(yù)度 ? 價(jià)值觀差異 ? 上下游伙伴滿意度 2/27/2023 31 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇（續(xù)） ? 投入強(qiáng)度 ? 技術(shù)設(shè)備投入強(qiáng)度 ? 資金投入強(qiáng)度 ? 知識(shí)資源投入強(qiáng)度 ? 人力資源投入強(qiáng)度 ? 參與合作動(dòng)機(jī) ? 協(xié)作能力 ? 支持環(huán)境有效性 ? 資源動(dòng)態(tài)調(diào)配和作業(yè)流程的重組能力 ? 適應(yīng)網(wǎng)上合作的管理協(xié)調(diào)機(jī)制 2/27/2023 32 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇（續(xù)） 有影響力 的合作伙伴 戰(zhàn)略性合作伙伴 普通合作伙伴 競爭性 /技術(shù)性 合作伙伴 增值率 高 低 低 高 競爭力 合作伙伴分類矩陣 2/27/2023 33 第二節(jié) 合作伙伴選擇 九、合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇（續(xù)） ? 直觀判斷法 ? 招標(biāo)法 ? 協(xié)商選擇法 ? 采購成本比較法 ? ABC成本法 ? 合作伙伴選擇的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法 2/27/2023 34 第二節(jié) 合作伙伴選擇 十、處理好供應(yīng)鏈合作關(guān)系的若干問題 ? 合同問題 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 ? 利益協(xié)調(diào)問題 ? 供應(yīng)鏈自身的定位問題 ? 供應(yīng)鏈在不同國家法域的協(xié)調(diào)問題 2/27/2023 35 第三節(jié) 供應(yīng)鏈信息集成問題 一、供應(yīng)鏈中的信息 信息的類型： ? 供應(yīng)源信息 ? 生產(chǎn)信息
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