供應商評估、選擇與考核-文庫吧資料
2025-01-25 01:42本頁面
【正文】 大 運用優(yōu)勢 降低成本 我們的分析決定了我們？ R4 12 (c) 2023 Omnex 完成對市場等各方面信息的 搜索 比較 篩選 提供可選擇供應商及商品信息給采購最終確認者或組織機構 采購準備期 R4 13 (c) 2023 Omnex 物流成本問題 ， 價格問題 ， 交貨期問題等 ? 集中采購 —— 數(shù)量優(yōu)勢對價格的影響 但是 ,庫存資金周轉問題 內(nèi)部對持有庫存的決策 ? 高頻次小批量問題的對策是什么 ？ ? 最短路徑 —— 物流成本與市場響應速度 成本與服務水平 尋求庫存與運輸成本平衡 R4 14 (c) 2023 Omnex 即前置期 （ Lead time） 變量問題 前置期長短與前置期變量問題 庫存問題 產(chǎn)生因素： 供應商生產(chǎn)周期或供應商貿(mào)易期以及市場變化 如何改善 ？ — 供應鏈網(wǎng)鏈信息變異 /管理軟件獨立運行 ,數(shù)據(jù)無法 ？ 讓供應商 分享 我方客戶終端信息 ! 的變量問題 供應不穩(wěn)定的原因之一 R4 15 (c) 2023 Omnex 供應商交貨延誤原因分析與對策 ?供應商產(chǎn)能波動或不足、超過產(chǎn)能接單、新訂單產(chǎn)品生產(chǎn)不成熟 對策？ ?供應商制程管理差、質(zhì)量不穩(wěn)、超過技術能力接單 對策？ ?供應商戰(zhàn)略目標需要，把我方定為 非重要客戶 對策？ ?上游物料供應問題 對策？ ?供應商生產(chǎn)、發(fā)貨計劃失控、前置時間總是不夠 對策？ ?信息傳遞失效 對策？ ?物流環(huán)境差 對策？ ?供應商不重視、無責任性，遇到問題，供應商不主動溝通 對策？ ?定價錯誤，供應商交貨意愿低落 對策？ ?我方產(chǎn)品已被轉包，管理失控 對策？ 供應商交期管理 您認為應對的策略應該是？ 對于不理想、不合格的供應商： ?一切努力無果的情況下，選擇新供應源 ?選擇新的供應源是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分 R4 16 (c) 2023 Omnex ? 企業(yè)運營最大的問題往往是計劃跟不上變化 ? 供應本身往往受市場 （ 上游與下游 ） 的制約 ? 企業(yè)定單受客戶左右的現(xiàn)象相當普遍 采購部門的應對措施是 ？ 采購計劃應考慮把變化成為計劃的一部分 問題 R4 17 (c) 2023 Omnex 設備維護所需的備品備件及其他急需補充物料或商品的采購 規(guī)模備庫確保設備正常運行 ? 問題 R4 18 (c) 2023 Omnex 所選擇的供應商產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量不穩(wěn)定 供應商的 選擇 問題 ？ ?有時反映的是 關系維護 問題 ！ 有投入才有回報 R4 19 (c) 2023 Omnex 內(nèi)部因素與方案 ?企業(yè)內(nèi)部流程管理與執(zhí)行 ?企業(yè)采購技術的持續(xù)改進 外部因素與方案 ?供應商績效表現(xiàn) ?企業(yè)對供應商管理 解決以上癥結的關鍵 R4 20 (c) 2023 Omnex 三．供應商管理概述 供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的基礎 對供應商的管理 R4 21 (c) 2023 Omnex 評估 Appraisal 選擇 Selection 考核 Evaluation 關系 管理 relationship management 供應源 搜尋 Sourcing 開發(fā) development 供應商管理 R4 22 (c) 2023 Omnex 為什么要選擇新的供應商？ ?公司戰(zhàn)略目標需要 — 快速響應 /更低成本 ?現(xiàn)有供應商產(chǎn)能不足 — 我方業(yè)務量增大 /供方客戶增加 ?現(xiàn)有供應商質(zhì)量不穩(wěn) — 幫助其成長已無望 ?現(xiàn)有供應商戰(zhàn)略目標需要 — 利益驅(qū)動不足 /目標客戶改變 ?價值觀不同 文化差異甚至沖突 ?制約 /威懾現(xiàn)有供應商 — 競爭機制建立 ?現(xiàn)有供應商交期不準 — 交涉無果 /制程改善無效 /物流環(huán)境制約 ?新產(chǎn)品開發(fā) 案例分析 R4 23 (c) 2023 Omnex 第二講 供應商的評估 R4 24 (c) 2023 Omnex 供應商評估 問題討論： R4 25 (c) 2023 Omnex 一 .搜尋供應源 (Supply Sourcing) 識別能夠提供所需產(chǎn)品或服務的供應商的過程 ? 供應市場分析目標 : 獲取潛在供應商 產(chǎn)品性質(zhì) (核心物料為工作重點 ) 價格 (包含內(nèi)容 ) 經(jīng)濟面預測 (物料資源價格走勢 ) 搜尋的過程是了解 與 分析供應市場的過程 R4 26 (c) 2023 Omnex (一 )供應市場的信息來源 ? 因特網(wǎng) ? 政府機構 ? 公司名錄 ? 集團在線數(shù)據(jù)庫 ? 過去供應商記錄 ? 新聞媒體 ? 展覽會 ? 貿(mào)易期刊 R4 27 (c) 2023 Omnex (二 )不同類型的市場 ? 本地市場 ? 本國市場 ? 國際市場 R4 28 (c) 2023 Omnex 選擇供應商考慮的基本因素 : 質(zhì)量合適 物流成本 準時制水平 定單更改接受程度 國際市場資源考慮因素 : R4 29 (c) 2023 Omnex ?
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