工廠物流改善方案-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 22:50本頁(yè)面
【正文】 會(huì)因?yàn)?D+3計(jì)劃的變更而出現(xiàn)積壓現(xiàn)象； 下午 13： 00后接收 D+1物料，確保 D+1計(jì)劃的不變； 2 確定 D+3生產(chǎn)排產(chǎn)， D+1， D+2計(jì)劃 Block； 1 D+3 D+2 D+1 D № 作業(yè)計(jì)劃管理 工廠要求作業(yè)計(jì)劃實(shí)行三天剛性，即當(dāng)天下發(fā) 3天后的作業(yè)計(jì)劃排程，并在作業(yè)計(jì)劃排程下發(fā)后，作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃不允許跨線體變動(dòng)，但實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，作業(yè)計(jì)劃在系統(tǒng)中反映的是未變動(dòng)，但實(shí)際生產(chǎn)線體已發(fā)生了調(diào)整，或生產(chǎn)時(shí)間已變動(dòng)到排產(chǎn)規(guī)定的生產(chǎn)日期之后幾天。 Ⅲ 具體操作方法示例 根據(jù)調(diào)研的單價(jià)物料分裝時(shí)間，核算出整車物料分裝、拆包所需要的時(shí)間狀態(tài)，如上表所示。 Ⅲ 具體操作方法示例 配送周期測(cè)算 根據(jù)工裝周轉(zhuǎn)器具定置量及生產(chǎn)線單位時(shí)間產(chǎn)量狀態(tài)（每小時(shí)產(chǎn)出量），核算出單次配送上生成線或部裝區(qū)所需要的時(shí)間，如上表所示。 Ⅲ 具體操作方法示例 三、配送期量標(biāo)準(zhǔn)制定 定置量核算 根據(jù)設(shè)計(jì)出的線棒工裝周轉(zhuǎn)車及總二分廠內(nèi)機(jī)機(jī)型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，核定工裝周轉(zhuǎn)車的定制量，即工裝周轉(zhuǎn)車滿負(fù)荷最大裝載數(shù)量，如上表所示。 Ⅲ 具體操作方法示例 正常生產(chǎn)物料存儲(chǔ)面積需求測(cè)算 根據(jù)堆碼標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)線日產(chǎn)量，核算出每條線正常生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)天物料暫存所需要的最大存儲(chǔ)面積，并根據(jù)此存儲(chǔ)面積對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行調(diào)整。 機(jī)型 產(chǎn)量 物料名稱 堆碼標(biāo)準(zhǔn) 需求面積 35及以下機(jī) 11400 底盤 72 面框 60 出風(fēng)框 180 面板 120 風(fēng)輪 240 電機(jī) 500 電控盒 860 48及以上機(jī)型 3500 底盤 60 面框 40 出風(fēng)框 150 35 面板 100 風(fēng)輪 240 22 電機(jī) 490 電控盒 860 6 35及以下機(jī)型單天正常作業(yè)（單天作業(yè)按單班作業(yè)計(jì)）生產(chǎn)需要存儲(chǔ)面積約為 900㎡ ， 48及以上機(jī)型單天正常作業(yè)生產(chǎn)需要存儲(chǔ)面積約為 350㎡ ，總裝二分廠非貨架暫存物料實(shí)際存儲(chǔ)面積約為 4000 ㎡ ，則倉(cāng)庫(kù)兩天正常作業(yè)生產(chǎn)物料存儲(chǔ)面積需求為 2500 ㎡ ，倉(cāng)庫(kù)有近 1500 ㎡ 用于存放欠產(chǎn)、作業(yè)調(diào)整、超需求接收等非正常需求物料。 物料配套、分裝區(qū)： 供方到貨后的入庫(kù)待檢、配套、分裝區(qū)，該區(qū)域內(nèi)物料按作業(yè)線體安排布局，將物料暫存區(qū)按線體固定，對(duì)應(yīng)線體的物料暫存區(qū)內(nèi)只允許存放該線體的作業(yè)物料，該區(qū)域同時(shí)完成物料到貨后的配套、分裝工作，物料存儲(chǔ)量不超過雙班作業(yè)物料需求量，分裝后物料由專人配送至對(duì)應(yīng)生產(chǎn)線體。 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 最終倉(cāng)儲(chǔ)整改目標(biāo) 物 料 到 貨 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 Check CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheck生產(chǎn)線 A 生產(chǎn)線 B 生產(chǎn)線 C A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 A線作業(yè) 3 暫存配套分裝 說明： 將物料入庫(kù)暫存、物料配套、物料分裝區(qū)整合到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，暫存區(qū)即配套區(qū)和分裝區(qū)，減少物料搬運(yùn)次數(shù)，提升工作效率。 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 運(yùn)作推進(jìn)前提 計(jì)劃穩(wěn)定性 主計(jì)劃在進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃排程時(shí)，必須保證所排計(jì)劃穩(wěn)定性，一旦作業(yè)計(jì)劃發(fā)放就不允許跨線體調(diào)整作業(yè)，且不允許跨天調(diào)整作業(yè)，否則無(wú)法保證倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位分布按線體固定不變，或?qū)е聜}(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)庫(kù)位不足。 分裝員對(duì)分裝拆包完的包裝物、器具進(jìn)行規(guī)范擺放，及時(shí)清理。 分裝
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