物流--工廠物流分析與改進(jìn)方案-文庫吧資料
2025-01-10 04:55本頁面
【正文】 活用資本來創(chuàng)造最大利潤 ? 即 , 資本投資 → 制造活動(dòng) → 銷售 (回收 ) → 再投資的 Cycle的活性化頻度 現(xiàn)有用 \10,000元來制造產(chǎn)品并創(chuàng)造利潤的公司 我們看以下回轉(zhuǎn)率對利潤的影響 (利潤率 20%) (后頁 … .) ? ? ( \ 1 0 , 0 0 0 )? ? ( ? ? )??????? ? 1 ? ?? ? ? ? ?【 A Type 】 【 B Type 】? ? ( \ 1 0 , 0 0 0 )? ? ( ? ? )???????? 4 ? ?? ? ? ? ?1 Cycle: \10,000 = \12,000 1 Cycle: \10,000 = \12,000 2 Cycle: \12,000 = \14,400 3 Cycle: \14,400 = \17,280 4 Cycle: \17,280 = \20,736 基于資本回轉(zhuǎn)率的 資本金的變化 以多少時(shí)間間隔供給（生產(chǎn)） 受 生產(chǎn)能力 (Tact Time)和 供給手段的容積率的影響 LO T Ⅰ )LO T Ⅱ )? ?? ? ? ?? ?? ? ?[ T a c t T i m e ? 2 0 ? ? ? ? ]1 EA ? ? ? ? ? ?? ?1 0 0 0 EA5 0 0 EA1 0 0 0 0 ?2 0 0 0 0 ?5 ? ?1 0 ? ?5 ? ? ? ? ? ? ? ?2 ?消費(fèi)速度 品質(zhì)能力 ? ? ? Leading? ? ? Leading■ 生產(chǎn)方式和物流 “ 物 流 = 多 機(jī)種 小 LOT 生產(chǎn) 多 回供給 按照生產(chǎn)方式?jīng)Q定的幾個(gè)單位組成 1個(gè) LOT來生產(chǎn)供給的 物流 的 (量 ) 和周期 (Cycle)也不同 物流 量較大時(shí)會(huì)發(fā)生供給周期延長，在工，庫存增加，消費(fèi)速度 降低的局面，這等于將現(xiàn)金存放于倉庫保管 5 0 0 ?5 0 0 ?1 0 0 0 ?0 . 5 ? 1 ?0 . 5 ?1 ?1 0 0 0 ?? ? ? ?LOT ? ?( ? ? ? / 1 ? )? ? ?? ? ? ?( T/T)? ? ? ? ? ?多 ? ? 小 LOT ? ? ? ?( ? ? Needs ? ? )LOT(供給量 /1回 )組成 生產(chǎn)能力 主體別特性 最高品質(zhì) (Quality) ② 生產(chǎn)方式 納期遵守 (Delivery) 把保管，裝卸 ，傳遞，包裝等相互連接起來的 Control活動(dòng) ※ 物的流程，制約條件等的管理 2. 物流改善的基本思考 ■ 物流改善的事前考察 制造物流的改善先從對制造現(xiàn)場的 自工程 進(jìn)行 Level Up 然 後 再對 前 工程 和業(yè)體進(jìn)行 Leading的形式接近 物 流以生產(chǎn)計(jì)劃 (定 單 生產(chǎn) , 預(yù)測生產(chǎn) )和顧客的 Needs而形成 以生產(chǎn)方式和生產(chǎn)形態(tài)而異也與制造的主體別特性和驅(qū)動(dòng)形態(tài)別特性也有關(guān) ? 生產(chǎn)方式 ..... Batch, 平均化 , ??? , 多分隔 , 1個(gè)流程等 ? 生產(chǎn)形態(tài) ..... Layout(一字 , U字 , CELL等 ) ? 制造主體 ..... 人員中心 , 設(shè)備中心 , 人員 +設(shè)備組合等 ? 驅(qū)動(dòng)形態(tài) ..... Freeflow Conveyor, Slot Conveyor等 ? ? P ro c e s s? ? ?( S u p p l i e r s )ABCD? ?? ???? ? ? ? ? ?????????? ? ?? ? ? ?? ?① 顧客的 Needs 用某種手段或方法把 部件互相傳達(dá)的活動(dòng) ※ 納入，納品等的管理 [? ? ? ? ] 把部件裝卸的活動(dòng) ※ 挪動(dòng)擺放 , 等的管理車輛機(jī)載 , 卸車等管理 [ ? 物流 ,現(xiàn)況板 經(jīng)營革新本部 SCM推進(jìn) team 第一章 物 流 1. 制造物流的概要 物從 Supplier 到 Customer的資材入庫，保管，使用（生產(chǎn)），銷售的整個(gè)流程 叫物流，可分為 「 傳達(dá)物流 」「 制造物流 (社內(nèi)物流 )」「 銷售物流 」「 回收物流 」 ? 傳達(dá)物流 從 Supplier開始資材納入，檢查的階段 ? 制造物流 從 Supplier入庫的資材完成檢查之后開始生產(chǎn)以及出荷的過程 ? 銷售物流 經(jīng)過制造 Process完成的產(chǎn)品從出荷階段到消費(fèi)者的階段
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