共青團(tuán)工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫吧資料
2025-01-24 22:09本頁面
【正文】 導(dǎo)方法，是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識(shí)、膽略、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。在任何工作的過程中，要完成一項(xiàng)任務(wù)，辦 好一件事情，都必須采用一定的方法。 領(lǐng)導(dǎo)方法本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)者所必須遵循和把握的 那些實(shí)踐規(guī)律和原則的總結(jié)。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的親和力、向心力和組織凝聚力的重要因素； 領(lǐng)導(dǎo)者只有善于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能更好地在組織中以及社會(huì)上樹 立起自己的崇高威望，不斷增加自己對(duì)他人的影響力； 使下屬產(chǎn)生服從規(guī)章制度和組織紀(jì)律的高度自覺性，并且更加樂意 接受、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的命令，積極主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)著所確定的目標(biāo) 而奮斗； 有效化解各種各樣的矛盾和沖突，保持組織成員之間的和諧關(guān)系和 整個(gè)組織的正常、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使手中的權(quán)力產(chǎn)生實(shí)際效果，而 且產(chǎn)生超乎尋常的非凡效果 ； 使復(fù)雜、繁重的領(lǐng)導(dǎo)工作變得更加輕松，并以更少的投入取得更大 的業(yè)績。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可以借鑒，但不可簡單照搬，一定要在 自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)組織實(shí)際情況，不斷創(chuàng)造完善。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的 綜合反映，是因人而異的。 ▲ 真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性 “真” 是把握規(guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華， 升華到藝術(shù)境界； “善” 就是要符合政治理念； “美” 是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。 5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要內(nèi)容是解決領(lǐng)導(dǎo)工作中的各 種復(fù)雜矛盾。 3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征是創(chuàng)造性，不能給人以 4. 美感的領(lǐng)導(dǎo)者，談不上領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有五個(gè)含義： 1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)， 一個(gè)滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的人不會(huì)成為一 個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。 什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)呢？ 所謂 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 是指 領(lǐng)導(dǎo)者以一定的智慧、 學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)普遍遵 循的領(lǐng)導(dǎo)原則為準(zhǔn)則，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中熟練運(yùn)用 的 富有創(chuàng)造性 的領(lǐng)導(dǎo)思維方式和行之有效的領(lǐng) 導(dǎo)策略，以及各種獨(dú)特、靈活、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方 法和技能。 好的領(lǐng)導(dǎo)必須有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 有分工協(xié)作必須要有領(lǐng)導(dǎo)。既非必須又 不想做的事，堅(jiān)決不做。 我們應(yīng)該集中全力，做好必須做的 事情。 （八）三層次工作法 做事必須具備分清輕重緩急的能力。 9. 時(shí)間安排合理，預(yù)留回旋余地。 7. 在一段時(shí)間里，只做一件事情。 5. 工作要先有計(jì)劃，然后從容不迫地去做。 3. 隨時(shí)適應(yīng)變化，研究對(duì)策，調(diào)整目標(biāo)。 （ 一次只能解決一件事） （七）避免緊張工作法 1. 不過分苛求自己，放棄超人意圖。 （六）麥肯錫卓越工作法： 這是 麥肯錫咨詢公司 80年來最重要的工作方法的總結(jié)。 5. 束之以法。 3. 動(dòng)之以情。 此方法的主要內(nèi)容包括： 1. 敬之以心。這就是”日清工作法”，即 “日事日清，日 清日高”。 6. how （怎么樣）：怎么樣進(jìn)行工作（工作的進(jìn)行方式、方法）。 4. when （什么時(shí)候）：到什么時(shí)候完成（工作的截止日期）。 2. why （為什么）為什么要開展這項(xiàng)工作（其意義、目的）。否則即雜亂無章效率低下。 7. 常教育：通過不斷的教育，加強(qiáng)組織成員的自律性，使全員養(yǎng)成 良好的七常習(xí)慣，以達(dá)到提升整體管理目的。 4. 常維護(hù)：對(duì)分類，整理，清潔進(jìn)行維護(hù) 5. 常規(guī)范：對(duì)人的行為進(jìn)行規(guī)范。 2. 常整理：將不再用的東西處理掉，將有用的東西擺放的井然有 序并做上任何人都明白的標(biāo)記。其應(yīng)用 要點(diǎn)為抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理 安排工序，以縮短工時(shí)，提 高效率。是一種安排工作進(jìn) 程的數(shù)學(xué)方法。 樹立典型的目的是帶動(dòng)全面。 其次是樹立典型，發(fā)揮作用。 （六）抓好典型，帶動(dòng)全面
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