電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策講義-文庫吧資料
2025-01-24 18:24本頁面
【正文】 行規(guī)劃 落實 ，達到計劃完全實施的目的。建立戰(zhàn)略實施的 監(jiān)控系統(tǒng)和評審系統(tǒng) ；216。建立相應(yīng)的 組織機構(gòu)216。WT① 利用地理優(yōu)勢，培養(yǎng)現(xiàn)有客戶的忠誠度； ② 小范圍近距離開辟市場，避免遠距離的同行競爭； ③ 避免惡性的服務(wù)競爭； ④ 不輕易增加物流服務(wù)網(wǎng)點。ST① 維護市場，培養(yǎng)客戶忠誠度； ② 培養(yǎng)后備技術(shù)力量； ③ 逐步培養(yǎng)對少數(shù)制造企業(yè)的部分物流服務(wù)； ④ 不增加服務(wù)網(wǎng)點； ⑤不參加惡性的物流服務(wù)競爭。WO① 引進急需人才，培養(yǎng)后備技術(shù)骨干，廣泛開展物流知識培訓(xùn)； ② 小范圍開展物流配送業(yè)務(wù)，先從開發(fā)區(qū)做起； ③ 先建立小范圍信息系統(tǒng)，留待以后逐步升級。SO① 進行市場開拓，對本地區(qū)制造企業(yè)進行重點培養(yǎng)； ② 開辟省內(nèi)其他城市的物流市場； ③ 開辟省外少數(shù)大城市的物流市場。ST以企業(yè)的 優(yōu)勢資源面對外部環(huán)境的 不利威脅216。 WT以企業(yè)的 劣勢資源 面對外部環(huán)境的不利威脅 ， 最沒有希望取得成功 、企業(yè)需要回避216。戰(zhàn)略小組市場機遇風(fēng)險 /企業(yè)優(yōu)劣勢① 分析企業(yè)的 外部環(huán)境 ，找出市場機遇與威脅因素； ② 分析企業(yè)的 內(nèi)部實力 ，找出企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢； ③ 列出 備選戰(zhàn)略方案 ； ④ 評價和比較 戰(zhàn)略方案； ⑤ 選擇和確定 戰(zhàn)略方案。自下而上252。SWOT法252。戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的確定戰(zhàn)略環(huán)境分析確定戰(zhàn)略宗旨確定戰(zhàn)略目標(biāo)劃分戰(zhàn)略階段步驟（steps）明確戰(zhàn)略重點制訂戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略規(guī)劃的平衡規(guī)劃的評價戰(zhàn)略條件分析評估216。差別化、低成本 物流服務(wù) (戰(zhàn)略 ) 物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇3電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策216?！拔锪骰锇?” ， 個性化 的服務(wù)策略 柔性 flexible216。通過 系統(tǒng)化 提高機能的 整合度 系統(tǒng)化物流戰(zhàn)略 物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇216。綜合服務(wù)能力強，屬于物流業(yè)界的 先驅(qū)先驅(qū)型企業(yè)戰(zhàn)略物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇United Parcel Service216。必要的物流功能 指包括基本的 運輸功能 在內(nèi)的 經(jīng)營管理、集配、流通加工、信息、企劃戰(zhàn)術(shù) 等功能。經(jīng)營戰(zhàn)略分析物流企業(yè)類型物流企業(yè)類型n物流服務(wù)的范圍 ，指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度、運送方式的多樣性、保管和流通加工等附加服務(wù)的廣度；216。服務(wù)種類、物流價格、廣告與促銷、216。領(lǐng)導(dǎo)者定位；補缺者定位；追隨者定位采取與市場定位相適應(yīng)的 經(jīng)營要素組合216。 SWOT分析是分析 企業(yè)內(nèi)部條件與 目標(biāo)市場環(huán)境 的過程。 經(jīng)營戰(zhàn)略分析物流企業(yè)戰(zhàn)略物流企業(yè)戰(zhàn)略市場細分 ：物流企業(yè)根據(jù)客戶在需求上的差異，把整體客戶劃分為在需求上大體相近的客戶群，形成不同的細分市場。市場細分、目標(biāo)市場、 SWOT分析 、市場定位、競爭優(yōu)勢、經(jīng)營要素組合、目標(biāo)成果、戰(zhàn)略行動企業(yè)戰(zhàn)略類型216。 戰(zhàn)略目標(biāo) 是物流企業(yè)在長遠發(fā)展過程中的奮斗目標(biāo)，是未來物流企業(yè)經(jīng)營預(yù)期達到的總體水平。 本質(zhì)（ essenc
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