某公司員工教育發(fā)展策略-文庫吧資料
2025-01-24 13:10本頁面
【正文】 ,除及類以外其它人員 ,公司是錄用 有經(jīng)驗 的人來擔(dān)任 ,公司不應(yīng)再花錢訓(xùn)練這些人 ,除非該項目不是公司原先設(shè)定給他的工作職責(zé) . 以目前公司發(fā)展階段 ,建議把錢拿來錄取有經(jīng)驗者 ,而不是用來訓(xùn)練員工 .(公司是營利單位 ,而不是學(xué)校 ). 等到公司像友訊 ,智邦 ...有很大的營運獲利及規(guī)模時 ,再來有計劃性的培育新人或第二專長工作輪調(diào)或員工職涯發(fā)展等 . 2023/2/6 12 (~) (~) (~) 2023/2/6 13 1. ( ) 2. ( ) 3. ( ) 2023/2/6 14 體系 體系 體系 階層別 職能別 其它 2023/2/6 15 1. (1)主管教導(dǎo) . (2)工作歷練 (如職前專業(yè)職訓(xùn)練 ,實習(xí)演練 ,觀摩模仿 ,演講 ,個案小組研討 ,腦力激盪 ,讀書會 ,分組競賽 ,制訂撰寫報告計劃 ,輪調(diào) ,豐富化 ,擴大化 ,外派等 ). (3)權(quán)責(zé)分擔(dān) (如授權(quán) ,擔(dān)任代理人 ,擔(dān)任特別助理 ,擔(dān)任專案負(fù)責(zé)人 ,主持會議 ,列席幹部會議 ,擔(dān)任內(nèi)部講師等 ). 2023/2/6 16 2. (一般採上課學(xué)習(xí)方式 ,須列入部門年度計劃 ) (1)內(nèi)部訓(xùn)練 階層別 ,各專業(yè)領(lǐng)域職能別 ,新進(jìn)人員 /政府法令 ,日常一般 ,其它課題別 (專案 ). (2)外部訓(xùn)練 階層別 ,各專業(yè)領(lǐng)域職能別 . 2023/2/6 17 2. 階層別 : 執(zhí)行副總經(jīng)理副總經(jīng)理協(xié)理經(jīng)理資深 (高級 )人員基層人員 2023/2/6 18 2. 各專業(yè)領(lǐng)域職能別 : 領(lǐng)導(dǎo)管理 /秘書 /人事 /行政 /公關(guān) /總務(wù) /廠務(wù) /安衛(wèi) /環(huán)保 /稽核 /財務(wù) /會計 /資訊管理 /測試 /硬體研發(fā)零件 /機構(gòu) /軟體研發(fā) /採購 /倉物管 /生管 /製造 /外包 /品管 /文件管制行銷 /業(yè)務(wù) /進(jìn)出口客服 . 2023/2/6 19 2. 新進(jìn)人員 /政府法令規(guī)範(fàn) : *公司各項管理制度 (人事 /總務(wù) /門禁 /保全請購採購請款 /財產(chǎn) /文件管制 /機密處理/智財專利 ) *勞工安全衛(wèi)生 *環(huán)境認(rèn)識 /逃生路線 /滅火器練習(xí) 2023/2/6 20 2. 日常一般 : 證照 ,電腦 ,語言 ,人際 ,工作管理 ,領(lǐng)導(dǎo) ,生活 ,個人 … 等非工作直接相關(guān)類 . 2023/2/6 21 2. 其它課題別 (專案 ): 企業(yè)改造 ,公司新系統(tǒng)制度導(dǎo)入化 ,專案系列 ,內(nèi)部講師 ,海外人才 … 等 . 2023/2/6 22 3. (1)教材自修 ,閱讀書報 ,觀看 (聽 )影帶 . (2)上網(wǎng)蒐集資料 ,線上學(xué)習(xí) . (3)參加專業(yè)訓(xùn)練班 ,修習(xí)學(xué)位 (分 ). (4)參加演講 ,講習(xí) ,說明會 ,研討會 ,企業(yè)觀摩比對 . (5)參加專業(yè)協(xié) (學(xué) )會 ,聯(lián)誼組織 ,讀書會 ,多認(rèn)識與他人討論 . 2023/2/6 23 針對不同對象專長技能別 ,規(guī)劃所需進(jìn)修的課程項目 . 2023/2/6 24 階段 1 階段 2 階段 3 業(yè)務(wù)技能 101 基本研發(fā)技巧 6 102 201 中度研發(fā)技巧 6 301 高度研發(fā)技巧 12 人際技能 101 表達(dá)能力 4 201 溝通能力 8 301 引導(dǎo)能力 8 自我發(fā)展技能 101 201 301 2023/2/6 25 (1)訪談員工及直屬主管 . (2)參考“工作說明書” . (3)運用工作內(nèi)容調(diào)查表 . (4)分析各職務(wù)的績效要求 ,得出各職務(wù)之能力定位 . 2023/2/6 2
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