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某公司員工培訓(xùn)與發(fā)展年規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2025-01-24 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 S07 品牌定位與廣告原理 S16 渠道與 經(jīng)銷 商管理S23目 標(biāo) 與 計(jì) 劃管理 S08 專業(yè) 解決 問(wèn)題 技巧 B04 協(xié) 同拜 訪 技巧 S24時(shí)間 管理技巧 B02 職業(yè) 生涯 發(fā) 展 規(guī) 劃 B05 培 訓(xùn) 培 訓(xùn) 者 T02管理系列 課 程培 訓(xùn)對(duì) 象基 層經(jīng) 理人 中 層經(jīng) 理人 高 層經(jīng) 理人 /領(lǐng)導(dǎo) 者培 訓(xùn)課 程工作流程與工作 標(biāo) 準(zhǔn) M01 情境 領(lǐng)導(dǎo) M09 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) L01專業(yè)輔導(dǎo) 技巧 M02 跨部 門 溝通 M10 突破企 業(yè)發(fā) 展瓶頸L02關(guān) 鍵結(jié) 果 領(lǐng) 域與 計(jì) 劃 M03 績(jī) 效管理與 績(jī) 效面 談 M11 戰(zhàn) 略管理與決策 L03團(tuán)隊(duì) 建 設(shè) 與 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) M04 持 續(xù)過(guò) 程改 進(jìn) M12 領(lǐng)導(dǎo) 者個(gè)人行 為分析L04主持會(huì) 議 技巧 M05 人力 資 源管理基 礎(chǔ) M13 與成功有 約 L05專業(yè) 溝通技巧 B03 專業(yè) 解決 問(wèn)題 技巧 B04 危機(jī)與公關(guān)管理 L06 目標(biāo)選材 M06 非 財(cái)務(wù) 人 員 的 財(cái)務(wù)管理M14 壓 力 調(diào)節(jié) 與情 緒控制L07有效授 權(quán) 與激勵(lì)技巧 M07 專業(yè) 商 務(wù) 寫作技巧 M15 公共形象管理 L08沖突管理技巧 M08 項(xiàng) 目管理基 礎(chǔ) ( PM4)M16 第五 項(xiàng) 修 煉 L09時(shí)間 管理技巧 B02 會(huì) 議報(bào) 告與 講話 技巧M17 企 業(yè) 授 權(quán)經(jīng)營(yíng) L10其它系列 課 程分類培 訓(xùn) 管理系列 人力 資 源 /行政管理系列 財(cái)務(wù) /生 產(chǎn) 管理系列培訓(xùn)課程工作流程與工作 標(biāo) 準(zhǔn) T01 工作分析與 職 位描述 H01 現(xiàn) 代企 業(yè)財(cái)務(wù) 管理F01培 訓(xùn) 培 訓(xùn) 者( TTT) T02 人力 資 源 評(píng) 估與招聘 H02 未完成培 訓(xùn) 管理 T03 有 競(jìng) 爭(zhēng)力的薪酬體系 設(shè)計(jì)H03 未完成培 訓(xùn) 體系與流程建 設(shè) T04 人力 資 源 發(fā) 展 規(guī) 劃 H04 ………..培 訓(xùn) 作 業(yè) 管理與培 訓(xùn) 支持 T05 人事政策與 員 工關(guān)系管理H05企 業(yè) 年度培 訓(xùn)計(jì) 劃 T06 績(jī) 效管理與 績(jī) 效考 評(píng) H06培訓(xùn)預(yù)算管理與控制 T07 企 業(yè) 行政管理 H07培 訓(xùn) 效果跟蹤與 輔導(dǎo) T08培 訓(xùn)資 源 庫(kù) 建立 T09培 訓(xùn)項(xiàng) 目管理 T10注:① 藍(lán) 色字體 為 基本技能 課 程, 藍(lán) 色背景 為 核心 課 程,白色背景 為選 修 課 程, 紅 色字體 為 重點(diǎn)推薦 課 程。有超過(guò)兩年以上此項(xiàng)工作的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),能很好地勝任此項(xiàng)工作,并形成一套自己的工作風(fēng)格和方法。擔(dān)任此項(xiàng)工作相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能,但缺少理論化、系統(tǒng)化指導(dǎo)?;驌?dān)任此項(xiàng)工作一段時(shí)間,了解工作要求,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但缺少專業(yè)技能。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、管理核心能力課程新員工入職培訓(xùn)銷售管理系列市場(chǎng)營(yíng)銷系列財(cái)務(wù)管理系列人力資源系列客戶服務(wù)系列采購(gòu)管理系列技術(shù)開(kāi)發(fā)系列生產(chǎn)作業(yè)管理行政法務(wù)后勤系列中、高級(jí)經(jīng)理者培訓(xùn)初級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程管理技能基本技能崗位技能培訓(xùn)課程三明治體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位核心技能課程系列基礎(chǔ)( 06個(gè)月)中級(jí)( 624個(gè)月)高級(jí)( 24個(gè)月以上)培訓(xùn)對(duì)象描述新?lián)未隧?xiàng)工作,對(duì)工作要求不熟悉,既無(wú)經(jīng)驗(yàn)又無(wú)技能。培訓(xùn)素材庫(kù)建立依所用類別,對(duì)培訓(xùn)用案例、管理游戲、故事、視頻
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