某公司員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-14 21:59本頁(yè)面
【正文】 2次顧問式銷售技巧 溝通系列 情商 電腦操作 客戶服務(wù)技巧 個(gè)人效能管理（時(shí)間，目標(biāo)管理等） 商務(wù)禮儀10月份 ?。ㄐ氯藣徢芭嘤?xùn)）培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)次數(shù)各部門新人公司發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化 公司人事，考勤，薪酬制度 崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解 八、培訓(xùn)管理為保證集團(tuán)公司2009年度員工培訓(xùn)工作的有效開展，將“培、訓(xùn)、練”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，人力資源部還將積極搭建與營(yíng)造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境，將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力有效提升公司內(nèi)部不從層面的人員的執(zhí)行能力，加快公司的運(yùn)作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，保持公司經(jīng)久不衰的斗志。l 將確認(rèn)好的年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐步實(shí)施。4. 培訓(xùn)計(jì)劃的編寫與審核l 每年一月中旬由人力資源部召開培訓(xùn)工作會(huì)議，各部門主管參加，總結(jié)上一年培訓(xùn)工作，對(duì)半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)指出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于改進(jìn)，審議下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。2．各部門根據(jù)本部門員工員工的不同情況及公司中長(zhǎng)期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》回傳人力資源部。l 加快新任主管心理及思
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