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工廠布局(ppt34頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-01-23 13:51本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)聯(lián)。 相關(guān) 分析法 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ?相對(duì)關(guān)系布置法 ? 任務(wù)一:工商企業(yè)廠區(qū)平面布局設(shè)計(jì)及改善 能力訓(xùn)練 工廠各組成部分之間的密切程度一般可分為六個(gè)等級(jí),如下表: 表 1— 1 關(guān)系密切程度分類及代號(hào) 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)一:工商企業(yè)廠區(qū)平面布局設(shè)計(jì)及改善 根據(jù)下表原因確定組成部分的關(guān)系密切程度 : 表 1— 2 關(guān)系密切程度的原因 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 任務(wù)一:工商企業(yè)廠區(qū)平面布局設(shè)計(jì)及改善 應(yīng)用相對(duì)關(guān)系布置時(shí),首先繪制出工廠各組成部分相互作用關(guān)系圖,然后,依據(jù)此圖定出各組成部分的位置。 圖表 1— 3 A產(chǎn)品與 B產(chǎn)品的按生產(chǎn)線的布局法 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 將上述兩種方法混合,如:在重復(fù)性很高的標(biāo)準(zhǔn)品工廠里,有時(shí)可以將特別昂貴的機(jī)器集中在一起充分加以利用,而有時(shí)可將易于發(fā)生震動(dòng)或噪音的機(jī)器集中,以防止震動(dòng)和噪音。 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 11 圖表 1— 2 A產(chǎn)品與 B產(chǎn)品的工藝流程法 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 按產(chǎn)品種類布局或生產(chǎn)線布局,依產(chǎn)品的種類將生產(chǎn)設(shè)備按制造過(guò)程的先后秩序排成生產(chǎn)線,自材料、零件的投人至產(chǎn)品的產(chǎn)出,經(jīng)過(guò)一連串的各種制造步驟,將產(chǎn)品制造出來(lái) 。 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 工藝流程法 產(chǎn)品布局法 混合布局法 相關(guān)分析法 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 將同一制造過(guò)程中制品所經(jīng)過(guò) 的部門中的所用的機(jī)器或同類 的機(jī)器布置在一起。 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 有效的利用廠房設(shè)備,簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,以便于制造管理。 問(wèn)題 4 問(wèn)題 3 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 ? 能力目標(biāo) ?根據(jù)相關(guān)性原理和相關(guān)圖法進(jìn)行工商企業(yè)廠區(qū)平面布局設(shè)計(jì)及改善; ?采用從至表法進(jìn)行工業(yè)企業(yè)車間平面布局及改善; ?采用相關(guān)圖法和從至表法進(jìn)行非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面布局及改善。 項(xiàng)目描述 第 2章 項(xiàng)目一:企業(yè)廠區(qū)與車間平面布局 問(wèn) 題 某工業(yè)企業(yè)有包括工具車間、生產(chǎn)車間、修理車間,成品庫(kù)、中間零件庫(kù)各一個(gè),辦公樓、職工食堂和接收與發(fā)運(yùn)處各一個(gè),該企業(yè)占地呈長(zhǎng)方形,兩邊分別毗鄰主干道,你能否正確進(jìn)行該企業(yè)的廠區(qū)布局呢?若該企業(yè)是按照對(duì)象專業(yè)化原則分別生產(chǎn)
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