精益生產(chǎn)培訓教材(ppt57頁)-文庫吧資料
2025-01-23 10:07本頁面
【正文】 48v場所改變― 注意場所每一件事物 ,不論工具、程序狀態(tài)、控制系統(tǒng)等― 不斷改善― 培養(yǎng)對異常的偵察力三大改變降低設備損失 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五49 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五零故障放棄 舊觀念v“機器一定會有故障 ”v“我用你修的 ”。 重要、不重要進行分類 , 每天專注和完成最重要 ,但不緊急的事 , 這樣會令我們的工作事半功倍 .42 213緊急 4重要不緊急不重要45%35%5%15%時間管理矩陣圖不良的時間分配 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五431 2 重要 不緊急重要緊急時間管理矩陣圖最佳的時間分配 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五44 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五演練 30分鐘1. 分發(fā)事務分類表。2. 小組總結。 34 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五演練 60分鐘， 60條建議 1. 請找出本教室可以改進的地方及方法。為什么 ? 為什么 ???33 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五頭腦風暴法頭腦風暴法規(guī)則規(guī)則頭腦風暴法利用群體利用群體的智慧的智慧－不批評別人的意見；－歡迎奇特的構思；－不突出個人表現(xiàn)，人人參與；－可以借用或發(fā)揮別人的意見 。2. 加班加點卻出不了貨的原因 。2. 改善浪費的方法。建立新工作流程 。v 改變觀念 。 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五「 精益生產(chǎn) 」 培訓教材適用對象 :工廠基層干部 (含 QC/QA/倉管 /文員等 )1 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五講座目的 v 學習一流的生產(chǎn)概念 。v 了解什么是浪費 。應用先進生產(chǎn)概念來提升生產(chǎn)力 。v 定訂行動計劃書21. 態(tài)度開放2. 充份合作，不隨意批評他人3. 積極 、尊重4. 互 相交流觀點和感想5. 不作人身攻擊6. 簡潔直言7. 氣氛活潑8. 將手機調為靜音或關閉 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五基本守則3 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五課程大綱認識篇z JIT要領z 顧客z 工作分類z 三大制約z 八大浪費技術篇z 5個 WHYz 腦力振蕩術z TOCz 事務分類z 零故障z 精益生產(chǎn) 4P12原則課程內容4 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五認識篇z JIT概念z 顧客z 工作分類z 三大制約z 八大浪費5 TRAMAN015管理類培訓教材系列之 十五精益生產(chǎn)v “ 精益 ” 是來自 : “ 改變世界的機器 ” 一書 MIT花了五年的時間及五百萬元美金用來研究汽車產(chǎn)業(yè)的未來走向 .v 精
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