廣告創(chuàng)意與策劃ppt31頁)-文庫吧資料
2025-01-23 00:54本頁面
【正文】 美譽度時，耗資巨大但卻沒有明確的目標策劃，這就造成了資金的浪費。征詢意見法是指通過征求意見的方法獲得更多信息，進而拓寬策劃的思路，它是改進產(chǎn)品或經(jīng)營的直接依據(jù)。觀察法是指策劃人通過觀察來了解外界事物，獲得直接感受或經(jīng)驗。如果在策劃過程中處于冥思苦想的狀態(tài)，那么這個時候索性放一放，讓精神徹底的松弛，多干一些與策劃無關(guān)的事情，讓自己的潛意識來思考與策劃有關(guān)的事情，在潛意識中尋找策劃方案的閃光點，說不定有意想不到的效果。但是，請千萬別小看這些信息，以為其沒有太大價值。 6. 商業(yè)策劃組合信息法。 二、商 業(yè) 策 劃 及 運 用 5. 商業(yè)策劃頭腦風暴法。逆向思考法，這種策劃方法的思考角度十分的獨特，是指沿著人們的習慣性思維反方向展開思路而形成方案。換位思考法是指在做策劃方案的時候，策劃人既要從商家的角度來考慮問題，同時也要從消費者的角度考慮問題，這樣形成的方案往往能達到雙贏的效果。直覺反應(yīng)法是指在策劃人聽取了準備經(jīng)營或者促銷活動的內(nèi)容后，憑著“直覺反應(yīng)”判斷此事的可行性，并可以說出這些策劃哪些能干，哪些不能干。一般情況下，好的策劃方案都是建立在專題調(diào)查的基礎(chǔ)上的，這是因為市場化的細分細化了專題調(diào)查，對調(diào)查信息加以分析、比較，大致確定策劃項目的運作方向，進程、實施步驟以及要達到的目標，并用企業(yè)相關(guān)的資源保證策劃的執(zhí)行和實現(xiàn)。 二、商 業(yè) 策 劃 及 運 用 1. 商業(yè)策劃專題調(diào)查法。 5. 從策劃所涉及的宏觀的學科方向來看 策劃主要分為經(jīng)濟策劃、文化策劃、政治軍事策劃和企業(yè)形象策劃四個方面。 一、 策 劃 的 分 類 3. 從策劃所涉及的不同功能來看 策劃可分為發(fā)展戰(zhàn)略的策劃（如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策劃、軍隊發(fā)展戰(zhàn)略的策劃）、競爭戰(zhàn)略的策劃（如市場競爭戰(zhàn)略的策劃）、對抗戰(zhàn)略的策劃（如軍事對抗戰(zhàn)略的策劃）、擴展戰(zhàn)略的策劃（如跨國集團拓展市場的戰(zhàn)略策劃）、轉(zhuǎn)移方式的策劃（如企業(yè)經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移的策劃）等。個體策劃也可具體分為很多方面，如個人成長的自我設(shè)計，明星的包裝策劃等。 策 劃 的 分 類 與 運 用 準備 知識 一、策劃的分類 二、商業(yè)策劃及運用 三、政府公關(guān)策劃及運用 四、活動策劃及要素 一、 策 劃 的 分 類 1. 從策劃的活動主體來看 策劃可分為群體策劃和個體策劃。 首先，策劃不能違背現(xiàn)實性原則，不能離開現(xiàn)實資源而隨意遐想；其次，策劃一定得有創(chuàng)意，能設(shè)計新理念、新主題，能夠開拓創(chuàng)新；再次，策劃必須注重現(xiàn)實與創(chuàng)意的結(jié)合，認識規(guī)律（天時、地利、人和），預測趨勢（宏觀、中觀、微觀），反常規(guī)思維，審時度勢，捕捉機遇；最后，策劃必須能將各種資源，實物的、信息的、歷史的、現(xiàn)實的進行分析整合，設(shè)計一套可操作的能有效達到目的的方案。策劃和規(guī)劃相比，是軟性的，是創(chuàng)意、設(shè)計、利用機遇等因素來完成的；策劃和點子相比，點子就好比是零散的珍珠，需要通過策劃將其串成項鏈才有綜合的價值；策劃和 CI相比， CI是企業(yè)形象策劃，它只是策劃學的一個具體的分支。 二、 策 劃 需 要 注 意 的 點 策劃在定義的時候一定要注意幾點，這幾點是策劃與規(guī)劃、謀略、點子三者區(qū)分開的關(guān)鍵。 美國哈佛企業(yè)管理叢書編委會講明了策劃的基本內(nèi)容：“策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為?？偟膩碚f，策劃就是對某件事情、某種項目
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