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旭陽商務(wù)酒店餐廳廚房管理細(xì)節(jié)-文庫吧資料

2025-07-21 16:05本頁面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程按規(guī)定執(zhí)行。 ( 3)檢查原料 將值早班廚師到食品倉庫領(lǐng)取的各種食品原料及調(diào)味料,按《原料質(zhì)量合格書》中的規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),反不符合質(zhì)量要求的一律拒絕使用; 將原料進(jìn)行分類處理,面粉等干料存放到面點(diǎn)間的臨時(shí)倉庫,其他需要加工的原料進(jìn)行加工; 將領(lǐng)用的水產(chǎn)、肉類等新鮮原料,領(lǐng)取后立即放入恒溫箱中; 主要原料要按預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量在頭一天開列申購單, 常規(guī)性原料一次性領(lǐng)足,調(diào)味料與輔助性原料可根據(jù)具體情況在下午不足 領(lǐng)取一次。 將案板清理干凈,調(diào)和面團(tuán)的盤,搟面杖等用具放于工作臺的合適位置上,以便于操作為準(zhǔn)。 (二)面點(diǎn)崗位廚師工作流程 1. 主流程 班前會 → 準(zhǔn)備工作 → 預(yù)制加工 → 準(zhǔn)備樣品 → 信息溝通 → 餐前檢查 → 加工出品 → 收臺衛(wèi)生 → 安全檢查 26 2.分流程 班前會: 點(diǎn)名 → 檢查儀容儀表 → 工作總結(jié) → 布置任務(wù) 準(zhǔn)備工作: 工具準(zhǔn)備 → 餐具準(zhǔn)備 → 檢查原料 預(yù)制加工: 面團(tuán)調(diào)劑 → 餡料預(yù)制 → 熟品預(yù)制 → 型坯預(yù)制 → 味碟準(zhǔn)備 樣品準(zhǔn)備; 信息溝通; 餐前檢查; 加工出品: 接單確認(rèn) → 按量配份 → 加熱熟制 → 裝盤檢查 → 盤飾處理 收臺: 整理調(diào)料 → 余料處理 → 清理臺面 → 清洗工具水池 → 擦拭櫥窗、展示臺面→ 清理地面 → 清理垃圾擦拭油煙排風(fēng)罩、墻壁 → 恒溫箱除霜 → 抹布清洗 衛(wèi)生安全檢查: 衛(wèi)生檢查 → 安全檢查 → 消毒處理 ( 三 ) 面點(diǎn)崗位廚師操作細(xì)則 1. 準(zhǔn)備工作 ( 1)工具準(zhǔn)備 機(jī)電設(shè)備:通電通氣檢查和面機(jī)、壓片機(jī)、電餅鐺、電冰箱、蒸鍋、煮灶、炸鍋、電烤箱等運(yùn)轉(zhuǎn)功能是否正常,若 出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)自行排除或報(bào)修; 爐灶用具:將用于炸、蒸、煮、烙、烤等使用的漏勺、手勺、鍋鏟、烤盤、抹布等用具備好,放于操作臺的合適位置上; 調(diào)料用具:各種不銹鋼、塑料盒; 其他用具:各種不銹鋼盤(大、中、小)、各種塑料料盒、塑料墩、刀、廢料盒、筷子等。 ( 3)室內(nèi)消毒 明檔工作間衛(wèi)生清理及安全檢查工作結(jié)束后,打開紫外線消毒燈 ,照射 20~30分鐘,將燈關(guān)閉,工作人員離開工作間,然后鎖門。 10.衛(wèi)生安全檢查 ( 1)衛(wèi)生檢查 按衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行設(shè)備安全檢查。 9.收臺 ( 1)調(diào)料整理 ( 2)余料整理 ( 3)清理臺面 ( 4)清理用具、水池 ( 5)擦拭櫥窗與展示臺面 ( 6)清理垃圾桶 ( 7)清理地面 ( 8)擦拭油煙排風(fēng)罩、壁紙 ( 9)制冰機(jī)清理 ( 10)冰箱除霜 ( 11)抹布清洗 ( 12) 用具消毒 25 ( 13)衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn) 油煙排風(fēng)罩、壁紙每周徹底擦洗一次,其他工具、設(shè)備、用品每餐結(jié)束后徹底擦拭一次; 恒溫冰箱每周進(jìn)行一次除霜、清洗處理,保持恒溫箱內(nèi)無腥臭異味。 ( 3)冷菜裝盤要求 冷菜切割、拼擺拼盤后要進(jìn)行必要的裝飾,如在盤內(nèi)適當(dāng)位置擺放花卉、菜葉等; 點(diǎn)綴美化的原則是美觀大方、恰到好處,并確保菜肴的衛(wèi)生安全。 24 8.接單出品 ( 1)接單確認(rèn) 確認(rèn)菜單上菜品的名稱、種類、數(shù)量; 確認(rèn)顧客桌好標(biāo)識清楚無誤; 取出相應(yīng)的桌號夾夾在備好的餐具邊緣; 確認(rèn)工作應(yīng)在 ~1 分鐘內(nèi)完成。 6.信息溝通 由于冷菜廚房承擔(dān)整個(gè)酒店冷菜制作與供應(yīng)的任務(wù),開餐前必須主動與其它部門進(jìn)行信息溝通,了解預(yù)定餐情況,以便作好充分準(zhǔn)備。 ( 4) 熟品再加熱 將上一個(gè)營業(yè)日或上餐剩余的鹵水制品,從冰柜取出,放入鹵水鍋中重新加熱至完全透徹,撈出控凈鹵汁,晾涼備用。 鹵水制品加工由專人負(fù)責(zé),領(lǐng)取完 原料后應(yīng)在初加工間內(nèi)按《動物內(nèi)臟初加工標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行除漬、除污、洗凈處理; 將洗凈的原料在沸水鍋里進(jìn)行預(yù)熱處理,撈出控凈水。 4.鹵水制品的加工 ( 1)鹵汁加工 用料:依鹵制品原料和口味的不同備齊用料; 燒制; 預(yù)熱:鹵 水 不如果長期不用,則應(yīng)每天進(jìn)行加熱處理,晾涼后密封保存; 續(xù)加料:每次鹵 制制品結(jié)束后,鹵水的味與湯量都將減少,應(yīng)進(jìn)行續(xù)加料處理,按 減少的量根據(jù)用料比例添加用料及水,加熱 1 小時(shí),晾涼后密封保存。 ( 4)腌制入味 需要腌制入味的品種應(yīng)在切割結(jié)束后,立即在專用料盆中,按《標(biāo)準(zhǔn)菜譜》規(guī)定的味型與投料比例投放調(diào)味品,拌勻后用保鮮膜封嚴(yán),放置貨柜架上進(jìn)行腌制入味。 ( 3)調(diào)味醬油 根據(jù)不同的冷菜品種的需要,調(diào)制不同口味的調(diào)味醬、調(diào)味 汁、調(diào)味油等。 ( 2)原 料切制 將預(yù)熱加工與消毒處理過的生食冷菜原料進(jìn)行刀工切割處理, 按規(guī)定的形態(tài)要求進(jìn)行加工。 22 ( 5)成品儲存 領(lǐng)取的罐頭制品、熟肉制品,應(yīng)及時(shí)放置熟品專用的冰柜中保存,做到隨用隨取。 ( 3)餐具準(zhǔn)備 由專人到洗碗間搬取餐 具, 將消毒過的圓瓷盤與長方形盤及小冷菜碟放置操作臺上儲存柜內(nèi),以取用 方便為準(zhǔn),并確保衛(wèi)生干凈。 所有用具、工具必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn); 漏勺、手勺等干凈無油膩、無污漬; 各種料盒、刀、墩、筷子、抹布應(yīng)干爽、潔凈,無油漬、污物,無異味; 各種瓶裝、盒裝的調(diào)味品的外包裝應(yīng)干凈衛(wèi)生。 2.準(zhǔn)備工作 ( 1)工具 準(zhǔn)備 工具準(zhǔn)備可以分為三個(gè)方面。 20 (二)冷葷崗位廚師作業(yè)流程 1.主流程 班前會 → 準(zhǔn)備工作 → 預(yù)制加工 → 鹵水加工 → 準(zhǔn)備樣品 → 信息溝通 → 餐前檢查→ 接單出品 → 收臺 → 衛(wèi)生安全檢查 2.分流程 班前會 點(diǎn)名 → 檢查儀容儀表 → 工作總結(jié) → 布置任務(wù) 準(zhǔn)備工作 工具準(zhǔn)備 → 檢查設(shè)備 → 餐具準(zhǔn)備 → 領(lǐng)取原料 → 生料儲存 預(yù)制加工 生料加工 → 原料切制 → 調(diào)料預(yù)制 → 腌制入味 → 水果洗滌 鹵水加工 腌汁加工 → 原料洗凈 → 原料鹵制 → 熱品再加工 接單出品 接單確認(rèn) → 按量配份 → 裝盤出品 收 臺 整理調(diào)料 → 余料調(diào)整 → 清理臺面 → 清洗工具水池 → 擦拭展示臺臺面 → 清理 地 →清理垃圾 → 擦拭油煙排風(fēng)扇 → 冰箱除霜 → 清洗抹布 衛(wèi)生安全檢查 衛(wèi)生檢查 → 安全檢查 → 室內(nèi)消毒 (三)冷葷崗位廚師工作細(xì)節(jié) 1.班前會 ( 1) 點(diǎn)名 ( 2)儀容儀表的檢查 ( 3)總結(jié)前餐工作情況 冷菜廚師與全體廚師員工聽取經(jīng)理和廚師長對上一餐各班組、各崗位作業(yè)中存在問題的工作總結(jié),表揚(yáng)工作突出的員工,并根據(jù)餐廳提供的文字信息,對顧客意見進(jìn)行通報(bào)與分析。 簽署有關(guān)工作方面的報(bào)告與申請。 ( 4)銷售方面 定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見,并將意見實(shí)施解決; 制定直接下屬與餐廳協(xié)作的 原則和要求,并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo); 重視客人的意見,處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。 ( 2)工作計(jì)劃 根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)、方針和下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)各 餐廳的菜單籌建和更 18 換,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制定; 對重大的宴會、酒會,親自制定菜單,制定進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)安排,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證獲得信譽(yù)和盈利; 根據(jù)市場情況,做好食品 節(jié)和食品周的各項(xiàng)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場貨源情況、庫存情況,做好特選菜和推銷菜的籌建; 根據(jù)銷售和預(yù)測,作好日常生產(chǎn)量的下達(dá)計(jì)劃,嚴(yán)格控制廚房庫存和剩余的食品原料; 制定廚房生產(chǎn)運(yùn)行程序和工作規(guī)范; 根據(jù)產(chǎn)品要求,組織制定所需原料的質(zhì)量規(guī)范,并對采購部門提出要求 ; 根據(jù)生產(chǎn)要求,制定廚房設(shè)備、工具、用具的更換和添置計(jì)劃; 制定新菜品的開發(fā)、調(diào)試、試制、驗(yàn)證和運(yùn)用方面的計(jì)劃,樹立本店的餐飲風(fēng)格; 負(fù)責(zé)菜肴規(guī)格的制定,組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范; 制定廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 16 第二章 廚房人員的細(xì)節(jié)管理 第一節(jié) 廚房人員的組織結(jié)構(gòu)及流程 一、 廚房人員的組織結(jié)構(gòu)圖 二、廚房的工作流程 灶臺出品流程 計(jì)劃要素 → 采購 → 驗(yàn)收 → 初加工 → 切 配 → 烹調(diào) → 裝盤 → 出品 → 信息反饋 → 技術(shù)反饋 冷菜間工作流程 計(jì)劃要素 → 采購 → 驗(yàn)收 → 初加工 → 加工處理 → 烹調(diào) → 裝盤 → 出品 → 信息反饋 → 技術(shù)改進(jìn) 面點(diǎn)間工作流程圖 廚 師 長 燒 臘 廚 師 站 灶 廚 師 面 點(diǎn) 廚 師 初 加 工 廚 師 冷 葷 廚 師 砧 板 廚 師 蒸 車 廚 師 打 荷 廚 師 水 臺 洗 碗 17 計(jì)劃 要貨 → 采購 → 驗(yàn)收 → 初加工 → 技術(shù)處理 → 烹調(diào) → 裝盤 → 出品 → 信息反饋 → 技術(shù)改進(jìn) 洗碗間工作流程 一除殘 → 二沖洗 → 三清洗 → 四消毒 → 餐具入柜 第二節(jié) 廚房崗位落實(shí)及細(xì)節(jié)要求 一、 廚師長崗位細(xì)節(jié)要求 1.工作要點(diǎn) 在餐飲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的生產(chǎn)管理工作; 制定廚房生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和各項(xiàng)規(guī)章制定,并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和工作協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)菜單的籌建和更換,負(fù)責(zé)菜點(diǎn)規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)食譜的制定以及新品種的開發(fā); 負(fù)責(zé)對廚房工作的控制和菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生情況的檢查; 定期征求餐廳對菜點(diǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見,處理 客人對菜肴質(zhì)量的投訴; 負(fù)責(zé) 制定廚房設(shè)備、工具、用具的更換及添置計(jì)劃; 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門合作,做好菜點(diǎn)的銷售、成品核算、設(shè)備維護(hù)、原料采購等工作; 檢查廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的消防安全工作; 負(fù)責(zé)對本部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作; 完成餐飲經(jīng)理交辦的其他工作。 “食品原料內(nèi)部調(diào)撥單”記錄各分廚房或生產(chǎn)班組之間原料調(diào)撥的時(shí)間、品名、數(shù)量、單價(jià)、 金額等內(nèi)容。 根據(jù)領(lǐng)料單做好食品原料的發(fā)放記錄和存貨記錄,使庫存中的實(shí)物與賬目一致,使倉庫的賬目與成本控制員 或成本會計(jì) 的賬目一致。 發(fā)料應(yīng)做到及時(shí)、提前準(zhǔn)備。 (二)庫房發(fā)料管理 任何原料的發(fā)放都必須通過規(guī)定的手續(xù)進(jìn)行,發(fā)料人要堅(jiān)持原則,做到“五不發(fā)貨”,即沒有領(lǐng)料單不發(fā)貨;領(lǐng)料單沒有經(jīng)過審批簽字不發(fā)貨; 領(lǐng)料單有涂改或不清楚的不發(fā)貨;手續(xù)不全的不發(fā)貨;腐敗變質(zhì)的食 品不發(fā)貨。廚房各崗位、各部門在填寫好領(lǐng)料單后,要經(jīng)專人審批簽字。 2.庫外存貨盤點(diǎn) 庫外存貨盤點(diǎn)是指每天對廚房各加工間的冰箱內(nèi)部存留的原料、半成品、成品的存留量進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)至少應(yīng)由兩個(gè)人共同作業(yè),為防止遺漏,要對每種原料進(jìn)行請點(diǎn),使貨、卡、帳相符。 日常盤點(diǎn) : 主要是原料驗(yàn)收入庫后和發(fā)放申領(lǐng)后,核對帳、卡、貨的庫存量。 (三)原料 的盤存管理 對倉庫、冷庫等貯存的食品原料進(jìn)行盤點(diǎn),是原料保管的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是廚房食品原料管理的一項(xiàng)重要工作。 熱食品應(yīng)待涼后冷藏,盛放的容器需經(jīng)消毒,并加蓋存放,以防止食品干燥或污染,避免熱食品吸收冰箱異味 ,加蓋后要易識別;存放 期間為使食品 表面 有冷空氣自由流動,放置時(shí)要距離間隔適當(dāng),不可堆積過高,以免冷氣透入困難; 包裝食品儲存時(shí)不要碰到水,不可存放在地上; 易腐的果菜要每天檢查,發(fā)現(xiàn)腐爛時(shí)要及時(shí)處理,并清理存放處; 魚蝦類要與其他食品分開放置,奶品要與有強(qiáng)烈氣味的食品分開; 存、取食品時(shí)需盡量縮短開啟門或蓋的時(shí)間,要減小開啟的次數(shù),以免庫溫產(chǎn)生波動,影響儲存效果; 定期關(guān)注冷藏的溫度; 定期進(jìn)行冷藏的清潔衛(wèi)生。 (二)冷藏冷凍原料的管理 1.冷藏原料的細(xì)節(jié)要求 冷藏或冰箱的溫度控制在 2~5 度,使儲存的食品冷卻而不凍結(jié)。只有這樣,才能防止差錯(cuò)、防止被竊與丟失。 食品倉庫的帳要以 每個(gè) 品種為單位,分批設(shè) 立帳戶,設(shè) 立 明細(xì)與完整的賬單。加速庫存周轉(zhuǎn),盡量縮短原料的儲存時(shí)間,這是倉庫保管員的一大職責(zé)。 原料的合理存量必須與合理的儲存時(shí)間項(xiàng)相符合。 2.控 制庫存的數(shù)量和時(shí)間 合理的儲存數(shù)量是以滿足餐飲生產(chǎn)的正常需求為前提的。 食品原料在貯存時(shí)必須做到以下幾點(diǎn): 13 檢查入庫的原料是否適于存放,如果有不適合的,就必須進(jìn)行加工和重新包裝。 1.分類儲存,確保原料的質(zhì)量 根據(jù)原料的種類、特性等分成若干類,然后按原料的性質(zhì)及在儲存時(shí)所需的溫度和濕度等,實(shí)行分區(qū)、分類固定存放,并對每個(gè)貨區(qū)中存放的貨位進(jìn)行統(tǒng)一編號、定位。 定期大掃除,保持倉庫內(nèi)外清潔。 經(jīng)常檢查食品質(zhì)量, 發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、超過保質(zhì)期限要及時(shí)處理。 倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥。 肉類、水產(chǎn)、蛋類等易腐食品分類冷藏儲存。其他食品也要分類上架,隔墻離地存放。 (三)倉庫保管員的崗位 要求 做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)發(fā) 貨 登記,做到先進(jìn)先出、易壞先出。 對物資使用量要有科學(xué)的預(yù)測,保證在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)領(lǐng)貨,以增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。 所有申領(lǐng)的原料物品
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