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正文內(nèi)容

酒店廚房管理-文庫吧資料

2024-11-16 00:25本頁面
  

【正文】 根據(jù)餐廳規(guī)定,結合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內(nèi)部獎懲:(一)符合下列條件之一者,給予獎勵:參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者。備定期檢查、維修。廚房一切用具、餐具應輕拿輕放,避免人為損壞。廚房內(nèi)用具以舊換新,并需辦理相關手續(xù)。廚房內(nèi)共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時加強保養(yǎng)和正常使用。對廚房所有設備、制定的保養(yǎng)維護措施,人人遵守。1全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。下班關閉完能源開關。煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。每天清洗凈殘油脂。各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。八、廚房防火安全制度廚房引起火災的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關閉,煤氣漏氣,電器設備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。所有會議發(fā)言應簡明扼要,直截了當,節(jié)約時間。會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。參加會議的所有人員都應準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應事先向總廚請假。除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。(6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。七、廚房會議制度廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:(1)衛(wèi)生工作會 :每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;(2)生產(chǎn)工作會:每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;(3)廚房紀律:每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律;(4)設備會議:每月一次,主要內(nèi)容有設備使用、維護。值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關閉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。接班人員必須認真核對交接班日志,確認并落實交班內(nèi)容。接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準點接班。每次參加檢查的人員,對時間、內(nèi)容和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當?shù)奶幚?,并有權督促當事人立即改已或在?guī)定期內(nèi)改正。衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規(guī)店紀;設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作 ;生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質(zhì)量及速度。檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。1以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行。如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,驗收人員應負主要責任。驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。驗收人員必須心企業(yè)利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準。不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。不得使用霉變,有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。四 食品原料管理與驗收制度根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。1不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋履、或亂放雜物等。1廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清潔。員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。地面、墻壁、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。本制度適用于廚政部的所有員工。根據(jù)工作需要,需延長工作時間的,經(jīng)領導同意,可按加班或計時銷假處理。需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準后方有效,未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。五、工作結束,做好工具用具,臺面及加工場所潔凈衛(wèi)生。三、盛放食品的器皿保持潔凈,葷素分開。配菜間衛(wèi)生制度:一、切配前檢查原料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐壞變質(zhì),有毒有害的原料不切配。每天午市過后,晚上下班前清洗案板和砧墩,案板洗后全部擦凈,砧墩洗后刮凈豎起晾干。砧墩用后及時刮京凈,不留血污。全部進入冰箱和回籠間。二、砧墩工作須做到:每天冰箱清理兩次,每天早上清理主要是清除隔夜原料,水發(fā)原料換水,擦洗冰箱內(nèi)外。烹調(diào)中文明操作,調(diào)味后必須凈勺,排菜須用筷子,抹布經(jīng)常搓洗,保持潔白,灶臺隨時沖刷直無污物,每人午市過后擦洗灶臺一次(用鋼絲球和洗滌凈)使灶臺光亮無污。注意環(huán)境潔凈,講究個人衛(wèi)生,文明操作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。四、每天工作過后,各種用具全部清洗干凈,抹布洗凈晾干,案板光潔無垢,工具擺放有序地面潔凈無灰。三、各種點心、面包用料保持新鮮,各種添加劑必須按規(guī)定使用。二、點心、面包間必須保持環(huán)境整潔,各種無關物品不得進入點心、面包間,各種工具用后隨時洗凈,冰箱每天清理一次,地面每天拖洗,籠墊入鍋高溫煮凈油污,蒸鍋每天放水清洗。冷盆間的刀,、晚上下班前,各種衛(wèi)生工作全部按規(guī)定完成后關閉窗和日光燈,開啟紫外線燈進行消毒,:一、點心、面包間工作人員必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生:“五四”制。二、每天上班后清理冰箱一次,隔夜食品一般不用,如需再次使用,應做再次燒熟處理;砧墩、刀具用消毒深液浸泡,工作人員雙手也必須進行消毒,地面用消毒溶液拖洗。整個冷盆間除工作必需之器皿工具外,不得存放其他無關用品。七、工作結束做好工具、盛器及加工場所沖洗清掃工作。五、宰殺家禽放血完全,除凈毛和內(nèi)臟,病、死家禽不宰殺、不加工。三、肉類食品、自加工時注意檢查質(zhì)量,腐敗變質(zhì)食品不加工。食品挑洗加工衛(wèi)生制度:一、蔬菜按一挑、二洗、三切的順序加工。二、冰箱或冷庫由專人負責檢查定期化霜,保持霜薄氣足,使其無異味、臭味。五、工作結束,調(diào)料容器加蓋,灶上灶下沖洗清掃干凈。三、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應。烹調(diào)衛(wèi)生制度:一、注意儀器新鮮,變質(zhì)儀器不蒸,不下鍋,不烘烤。每班工作結束后調(diào)料加蓋。五、食品充分加熱,防止內(nèi)生外熟。整理好架子、灶臺,蓋好輔料容器的蓋子、剩余和備用食品,或放冰箱,或加籠罩蓋好,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每周搞一次包干區(qū)域的衛(wèi)生大掃除。廢棄物及時倒入帶蓋桶內(nèi),當日清除。四、墻面、排風罩、工作臺、灶臺、地面無積灰、無污垢、無積水。冰箱內(nèi)食品分類存盤存放,不重疊,定期除霜,無異味。做到刀不銹,砧板不霉,加工臺面、抹布干凈。配菜時,不用腐敗變質(zhì)和過期的原料。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標志,做到生熟分開專用。加工結束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。雞蛋用流水逐只清洗干凈。二、魚洗凈后,無鱗、鰓和內(nèi)臟,肉、家禽冼凈后,無血、毛、污,內(nèi)臟洗凈,無有害腺體。三、每月按照財務要求進行原料盤點,并如實登錄盤存表,交財務核算,具體操作由每月最后一天所在班的領班進行。廚房對照底聯(lián)出菜后,留下底聯(lián)。二、菜單全部憑單發(fā)貨?!飶N房衛(wèi)生管理制度一、每月會同采購部,雙方各出一人(除廚師長、采購經(jīng)理外)進行市場調(diào)研,了解市場行情,雙方簽字。1累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元,10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。1歐打他人者,開出并處罰20分。1不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設備和用具者,按價賠償并罰5一10分。工作粗心,引起客人對廚房菜肴質(zhì)量進行投訴者,處罰518分。工作態(tài)度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者處1518分,造成客人嚴重投訴者,買單并處20分。下班時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價賠償并處罰13分。不服從領導安排,有抵觸性者處罰1518分。遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。1自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。廚房為生產(chǎn)重地,沒有經(jīng)廚師長同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區(qū)域組長負責執(zhí)行。嚴禁人為浪費。工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。服從上級領導,認真按規(guī)定要求完成各項任務。十三、廚房紀律廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服,以便準時到達工作崗位。員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。十二、廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度公司根據(jù)工作需要,可對員工進行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ?。班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務能力作為分類考核。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。在客觀公正的考評基礎上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調(diào)動員工積極性,提高工作效率。工作認真細致,實是求事,確??荚u工作的公平性和客觀性。十一、廚房員工考核管理制度(一)、考核的原則考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者。不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責任事故者。弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。節(jié)約用料,綜合利用成績突出者。多次受到顧客表揚者。為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者。出版?zhèn)€人烹飪專著和在 權威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎者。凡設備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經(jīng)理報告審查批準。廚房內(nèi)用具,使用人有責任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀律造成設備工具損壞,丟失的,照價賠償
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