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it項目管理教材-文庫吧資料

2025-01-22 22:54本頁面
  

【正文】 好項目文檔,寫出高質量的文檔, IT企業(yè)需要制訂一些標準的文檔模版,通過目標的使用,既可以避免遺漏關鍵內容、提高編寫效率,也可以提供軟件管理的能力。 IT項目文檔管理 IT項目文檔與文檔管理 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 24/33 ?要管理好 IT項目文檔,需要在如下幾個方面做出努力。 ? 文檔管理要做到及時、真實、符合標準。 ?沒有完整文檔的 IT項目是有缺陷的,也是沒有生命力的! IT項目文檔管理 【 案例 14- A】 這家軟件企業(yè)何以能夠生存 50年? 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 23/33 ? 項目文檔是指一些記錄的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)媒體,它具有固定不變的形式,可被人和計算機閱讀。 軟件復用與構件配置管理 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 22/33 ?項目文檔既是產(chǎn)品形成與項目管理過程的見證,也是提高項目管理質量的有效手段。 ? 為使軟件開發(fā)始終處于受控之中,需要建立一套體現(xiàn)軟件工程特點的配置管理體系,并依據(jù)體系要求選用軟件配置管理工具來進行管理。 ?特別要強調對項目配置管理員這個重要角色的素質要求。 ?軟件配置管理的基本活動包括: ?制定項目的配置計劃 ?對配置項進行標識 ?對配置項進行版本控制 ?對配置項進行變更控制 ?定期進行配置審計 ?向相關人員報告配置的狀態(tài)。產(chǎn)品基線是最初批準的產(chǎn)品配置標識。 ?產(chǎn)品庫 : 是某一基線的靜態(tài)拷貝,基線庫進入發(fā)布階段形成產(chǎn)品庫。 項目配置管理項 其他配置管理項 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 17/33 ?基線庫 : 基線庫是軟件受控庫中一些特別重要的庫,如:需求(基線)庫和產(chǎn)品(基線)庫。 ?開發(fā)庫: 開發(fā)庫存放開發(fā)過程中按照要求生成的各種技術文檔、源程序、可執(zhí)行代碼和使用的數(shù)據(jù),為開發(fā)人員的活動提供支持。 ?基線就是通過了正式復審的軟件配置項。這些文檔雖然不是產(chǎn)品的組成部分,但是值得保存。 ?一個純軟件的配置項通常也稱之為軟件配置項,如表 141所示。 項目配置管理項 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 13/33 ?凡是納入配置管理范疇的工作成果統(tǒng)稱為配置項。 ?通過軟件配置管理,使設計變更管理制度化,以提高開發(fā)效率、減少錯誤,保證產(chǎn)品的質量。 ?優(yōu)化組合中的每一個元素稱為配置中的一個配置項 ,也可以把軟件配置項定義為軟件中可以獨立進行開發(fā)的一個實體,該實體包括:程序、數(shù)據(jù)及其相應的文檔和說明。與計算機配置中選擇的部件都是現(xiàn)成的產(chǎn)品不同的是,組成軟件的部件通常都是需要進行開發(fā)的。 ? 從軟件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來說,建立企業(yè)的知識庫及經(jīng)驗庫,把個人的知識和經(jīng)驗轉變?yōu)槠髽I(yè)的知識和經(jīng)驗,這對于提高工作效率,縮短產(chǎn)品周期,加強企業(yè)的競爭力具有至關重要的作用。 ?良好的配置管理能使軟件開發(fā)過程有更好的可預測性,使軟件系統(tǒng)具有可重復性,使用戶和主管部門對軟件質量和開發(fā)小組有更強的信心。 項目配置管理概述 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 5/33 ? 隨著軟件項目團隊人員的增加,軟件版本的變化,開發(fā)時間的緊迫,以及多平臺開發(fā)環(huán)境的采用,軟件開發(fā)面臨越來越多的問題,其中包括: ?對當前多種產(chǎn)品的開發(fā)和維護 ?保證產(chǎn)品版本的精確 ?重建先前發(fā)布的產(chǎn)品 ?加強開發(fā)政策的統(tǒng)一 ?對特殊版本需求的處理 項目配置管理概述 項目配置管理的重要性 第 14章 規(guī)范項目配置管理 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 6/33 ?這些問題在實際開發(fā)中表現(xiàn)為: ?項目組成員
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