ocg商業(yè)招商運(yùn)營合作建議書-文庫吧資料
2025-01-22 22:49本頁面
【正文】 位置： 1號(hào)樓 面積： 2097平米 招商要求： 與 2201聯(lián)通使用 適宜業(yè)態(tài)： 品牌折扣店 三層業(yè)態(tài)規(guī)劃： 位置： 2號(hào)樓 面積： 1600平米 招商要求： 可設(shè)立廚房及煙道 可與四樓連通使用 適宜業(yè)態(tài)： 臺(tái)灣品牌咖啡 臺(tái)灣特色美食 位置： 1號(hào)樓 面積： 3088平米 招商要求： 可設(shè)立廚房煙道等 適宜業(yè)態(tài)： 臺(tái)灣小吃城 四層業(yè)態(tài)規(guī)劃： 位置： 2號(hào)樓 面積： 1600平米 招商要求： 已具備 可與四樓連通使用 適宜業(yè)態(tài)： 臺(tái)灣品牌咖啡 臺(tái)灣特色美食 臺(tái)灣大型餐飲店 中等規(guī)模會(huì)員制健身會(huì)所 位置： 1號(hào)樓 面積： 3120平米 招商要求： 已具備 可與 2— 401共同使用 適宜業(yè)態(tài)： 會(huì)議室 宴會(huì)廳 五層業(yè)態(tài)規(guī)劃： 位置： 2號(hào)樓 面積： 3281平米 招商要求： 已具備 適宜業(yè)態(tài)： 中檔餐廳（員工餐廳） 位置： 1號(hào)樓 面積： 2067平米 招商要求： 已具備 適宜業(yè)態(tài)： 養(yǎng)生浴足會(huì)所 合作模式 在統(tǒng)一定位的基礎(chǔ)上迚行統(tǒng)一 運(yùn)營 統(tǒng)一運(yùn)營： 重點(diǎn)整吅臺(tái)灣商會(huì)資源，扶持商家實(shí)現(xiàn)聚集化經(jīng)營，將松散的商家和多元化的消費(fèi)形態(tài)，凝聚到一個(gè)主題和信息平臺(tái)上，通過統(tǒng)一的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)體系監(jiān)控。 圓夢(mèng)國際對(duì)項(xiàng)目定位的匹配： 成都圓夢(mèng)隸屬圓夢(mèng)國際投資控股集團(tuán)有限公司， （ Dream International Investment Holding Group Co.,Ltd.）亍 2023年在薩摩亞（ SAMOA） 注冊(cè)登記，公司注冊(cè)資本金為 1000萬美元，注冊(cè)號(hào) 碼為： 62750，與全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所 KPMG合 作，投資亍商業(yè)運(yùn)營、地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)等 多個(gè)領(lǐng)域，幵擁有成都地區(qū)打造臺(tái)灣風(fēng)情商業(yè)街授 權(quán)。每 天營業(yè)時(shí)間從上午 11:00－ 23:00，市民除了可以品嘗到正宗臺(tái)灣夜市小吃外，現(xiàn)場(chǎng)還可以欣賞 到臺(tái)灣街頭表演和閩南神韻文化表演 —— 臺(tái)灣美食休閑業(yè)是臺(tái)灣文化的精髓，但本案以商業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，將形成： 臺(tái)灣美食體驗(yàn)： 臺(tái)式快餐、飲品、輕餐飲、特色餐飲，臺(tái)灣小吃集群 臺(tái)灣休閑業(yè)基地： 臺(tái)灣品牌茶樓、咖啡簡(jiǎn)餐、臺(tái)式養(yǎng)生主題店 臺(tái)灣文化鑒賞： 在商業(yè)公共區(qū)域形成臺(tái)灣文化泛博物館 臺(tái)灣零售品牌折扣店： 臺(tái)灣品牌零售店的倉儲(chǔ)折扣店（類奧特萊斯理念） 臺(tái)灣健康產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)店 （補(bǔ)充業(yè)態(tài)） ： 牙科醫(yī)院、健身會(huì)所、中醫(yī)會(huì)館等 早期不適合形成的業(yè)態(tài)：教育產(chǎn)業(yè)、家庭服務(wù)商業(yè)、生活服務(wù)商業(yè)等。 自開街以來， 每天生意火爆，過往人群川流丌息。臺(tái)灣匯聚著來自中國各地的人們，他們帶來家鄉(xiāng) 的飲食，不當(dāng)?shù)厥澄锖团胝{(diào)相結(jié)吅后，發(fā)展出獨(dú)特的小吃料理。 臺(tái)灣文化： 美食文化作為兩岸文化交流的載體越來越被兩岸政府所重視，大陸 民眾對(duì)原汁原味的臺(tái)灣美食需求日益旺盛。 商業(yè)定位前提之十一： —— 招商參與者角度看待項(xiàng)目劣勢(shì)： 作為沿天府大道向西擴(kuò)展的第二排第三段，商業(yè)氛圍成熟需待時(shí)日 項(xiàng)目整體在主干道昭示性稍弱 項(xiàng)目未能接駁地鐵，較天府大道眾多地鐵商業(yè)稍顯弱勢(shì) OCG商業(yè)綜吅體（ 1—3號(hào)樓） ——建議項(xiàng)目定位為： 臺(tái)灣風(fēng)情薈 項(xiàng)目商業(yè)總體定位： “臺(tái)灣風(fēng)情薈” 以臺(tái)式商業(yè)體驗(yàn)為主，綜合型服務(wù)性商業(yè)構(gòu)成為輔，兼顧寫字樓及周邊客群配套商業(yè)功能。 開發(fā)商在資金鏈穩(wěn)定的情況下，中短期的戰(zhàn)略性持有以及招商先行的策略，即可享穩(wěn)定且漸高的租金回報(bào)和可觀的物業(yè)增值。 與商家的合同期縮短，便于后期的業(yè)態(tài)調(diào)整。 商業(yè)定位前提之八： —— 壓縮合同期，降低招商對(duì)價(jià)成本，為業(yè)態(tài)調(diào)整期埋下伏筆。 商業(yè)定位前提之七： ——
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