【正文】 09:38:0909:38:0909:382/5/2023 9:38:09 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:38:0909:38:0909:38Sunday, February 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 開(kāi)發(fā)商收益模式 分成模式模擬測(cè)算： 我司收益模式 招商服務(wù)啟動(dòng)至項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè)前，每月服務(wù)費(fèi) 10萬(wàn)元，最長(zhǎng)不超 過(guò) 12個(gè)月，自第 13個(gè)月起不再收取 。 臺(tái)灣美食街成功案例： —— 北京臺(tái)灣街 ： 匯聚臺(tái)灣本土高檔餐飲、主題餐廳、風(fēng)味小吃，明星店鋪、大型咖啡 主題館，原住民生活館、工藝作坊等，是一條原汁原味臺(tái)灣特色的高端商業(yè)街。 商業(yè)定位前提之五： —— 項(xiàng)目的物業(yè)結(jié)構(gòu)已基本決定了業(yè)態(tài)發(fā)展的方向。 OCG 項(xiàng)目周邊已建成的寫字樓大型集中高檔商業(yè)體量較大，但區(qū)域內(nèi)住宅入住率較低，入住人口增幅有限，同時(shí)商務(wù)辦公配套尚未完全形成，項(xiàng)目的昭示性以及交通通達(dá)性較差，都給項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了較大的壓力。 商業(yè)定位前提之八： —— 壓縮合同期，降低招商對(duì)價(jià)成本，為業(yè)態(tài)調(diào)整期埋下伏筆。 圓夢(mèng)國(guó)際對(duì)項(xiàng)目定位的匹配： 成都圓夢(mèng)隸屬圓夢(mèng)國(guó)際投資控股集團(tuán)有限公司， （ Dream International Investment Holding Group Co.,Ltd.）亍 2023年在薩摩亞（ SAMOA） 注冊(cè)登記，公司注冊(cè)資本金為 1000萬(wàn)美元，注冊(cè)號(hào) 碼為： 62750，與全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所 KPMG合 作，投資亍商業(yè)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)等 多個(gè)領(lǐng)域，幵擁有成都地區(qū)打造臺(tái)灣風(fēng)情商業(yè)街授 權(quán)。 商家收益模式 可以為商家最大限度的降低開(kāi)業(yè)成本及經(jīng)營(yíng)壓力 。 上午 9時(shí) 38分 9秒 上午 9時(shí) 38分 09:38: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 5日星期日 上午 9時(shí) 38分 9秒 09:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 5日星期日 上午 9時(shí) 38分 9秒 09:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 運(yùn)營(yíng)商 —— 運(yùn)營(yíng)商唯一的利潤(rùn)來(lái)源來(lái)自營(yíng)業(yè)額分成及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用分成，在招商階段，將會(huì)更加注重業(yè)態(tài)的合理搭配及優(yōu)質(zhì)商家的大力拓展，為收益空間打好基礎(chǔ)。 統(tǒng)一宣傳： 由商業(yè)管理公司“成都圓夢(mèng)”統(tǒng)一迚行營(yíng)銷策劃，宣傳推廣，統(tǒng)一審核設(shè)計(jì)形象，并迚行監(jiān)督管理，將臺(tái)灣風(fēng)情主題商業(yè)的定位有效、有序的推向市場(chǎng)，使項(xiàng)目盡快步入成熟期。 商業(yè)定位前提之十一： —— 招商參與者角度看待項(xiàng)目劣勢(shì)： 作為沿天府大道向西擴(kuò)展的第二排第三段，商業(yè)氛圍成熟需待時(shí)日 項(xiàng)目整體在主干道昭示性稍弱 項(xiàng)目未能接駁地鐵，較天府大道眾多地鐵商業(yè)稍顯弱勢(shì) OCG商業(yè)綜吅體（ 1—3號(hào)樓） ——建議項(xiàng)目定位為： 臺(tái)灣風(fēng)情薈 項(xiàng)目商業(yè)總體定位： “臺(tái)灣風(fēng)情薈” 以臺(tái)式商業(yè)體驗(yàn)為主，綜合型服務(wù)性商業(yè)構(gòu)成為輔，兼顧寫字樓及周邊客群配套商業(yè)功能。 2023年全國(guó)餐飲收入 25569億元，同比增長(zhǎng) %，增速創(chuàng)下 20多年以來(lái)的最低值，與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。 《 2023年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析報(bào)告 》 指出，受市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境影響， 2023年中國(guó)餐飲行業(yè)增長(zhǎng)放緩，餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)首當(dāng)其沖也經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)最為困難的一段時(shí)期。 前期招商運(yùn)營(yíng)均不錯(cuò)，但后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)乏力，商圈偏移，逐漸在走弱 招商，運(yùn)營(yíng)較困難，幾度轉(zhuǎn)型 本項(xiàng)目未來(lái)可發(fā)展模式 萬(wàn)達(dá)錦華店 蘇寧廣場(chǎng) 百貨商場(chǎng)模式 收益能走多高，取決于找到最適合的前期商業(yè)定位，招商策略，運(yùn)營(yíng)的整體把控 收益的低谷的持續(xù)，取決于區(qū)域是否成熟，是否尋找到適合市場(chǎng)、符合本項(xiàng)目的商家以及商業(yè)的運(yùn)營(yíng)。 統(tǒng)一管理： 以體驗(yàn)式、主題化商業(yè)理念，完善的消費(fèi)信息系統(tǒng)，在形象管理、物管及營(yíng)業(yè)管理方面免去經(jīng)營(yíng)者的后顧之憂。 開(kāi)發(fā)商 —— 避免普通招商模式進(jìn)展緩慢的尷尬 同時(shí)避免商家與開(kāi)發(fā)商因?qū)?xiàng)目商業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)不一致而導(dǎo) 致利益訴求沖突過(guò)大 避免傳統(tǒng)招商形式由于免租期到期而導(dǎo)致大量商家撤場(chǎng) 商家與招商運(yùn)營(yíng)單位、開(kāi)發(fā)商一起共同承擔(dān)市場(chǎng)培育成本 將第一個(gè)合同周期控制在 3—— 5年，力爭(zhēng)在第一個(gè)合同周