【正文】 :0909:38:0909:38Sunday, February 5, 2023 1知人者智，自知者明。 :38:0909:38:09February 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 5日星期日 上午 9時 38分 9秒 09:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 開發(fā)商 —— 避免普通招商模式進展緩慢的尷尬 同時避免商家與開發(fā)商因?qū)椖可虡I(yè)價值認識不一致而導 致利益訴求沖突過大 避免傳統(tǒng)招商形式由于免租期到期而導致大量商家撤場 商家與招商運營單位、開發(fā)商一起共同承擔市場培育成本 將第一個合同周期控制在 3—— 5年，力爭在第一個合同周 期內(nèi)完成商業(yè)的培育，為下一階段經(jīng)營政策的重新擬 定打好基礎(chǔ)。 開業(yè)后運營托管期間，我司在開發(fā)商營業(yè)額分成中收取傭金 10%。 統(tǒng)一管理： 以體驗式、主題化商業(yè)理念，完善的消費信息系統(tǒng)，在形象管理、物管及營業(yè)管理方面免去經(jīng)營者的后顧之憂。 臺灣美食街成功案例： —— 廈門臺灣街： 這條臺灣美食街位于老路人和路上，臺灣小吃一條街所有業(yè)者都來自 臺北 、 臺南、臺中、 高雄 、花蓮等 11個縣市，每個攤位使用的食材、調(diào)料、器械等都從臺灣運過來。 前期招商運營均不錯，但后續(xù)競爭乏力，商圈偏移，逐漸在走弱 招商，運營較困難，幾度轉(zhuǎn)型 本項目未來可發(fā)展模式 萬達錦華店 蘇寧廣場 百貨商場模式 收益能走多高，取決于找到最適合的前期商業(yè)定位，招商策略，運營的整體把控 收益的低谷的持續(xù)，取決于區(qū)域是否成熟，是否尋找到適合市場、符合本項目的商家以及商業(yè)的運營。 按各個物業(yè)類型的市場反應特點，以及本項目的區(qū)位具體情況和開發(fā)商的融資需要，分物業(yè)，分期實施，銷售與經(jīng)營相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)物業(yè)短期內(nèi)可自持； 本項目大體量的自持物業(yè)，為了后期實現(xiàn)更高的資本價值，必然需要良好的商業(yè)運營才能使其成為企業(yè)的良性的資產(chǎn)包。 《 2023年度中國餐飲百強企業(yè)分析報告 》 指出，受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響， 2023年中國餐飲行業(yè)增長放緩，餐飲百強企業(yè)首當其沖也經(jīng)歷了經(jīng)營最為困難的一段時期。O C G 商 業(yè) 運 營 建 議 書 01 此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未獲得圓夢集團的書面許可，其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱、引用或復制。 2023年全國餐飲收入 25569億元，同比增長 %，增速創(chuàng)下 20多年以來的最低值，與社會消費品零售總額增速的差距進一步擴大。 商業(yè)定位前提之七： —— 配套性、經(jīng)營的穩(wěn)定及成長性，注定我們在以上問題的基礎(chǔ)上突出特色化和差異化，鮮明的主題定位是項目現(xiàn)階段最好的出路。 商業(yè)定位前提之十一： —— 招商參與者角度看待項目劣勢： 作為沿天府大道向西擴展的第二排第三段，商業(yè)氛圍成熟需待時日 項目整體在主干道昭示性稍弱 項目未能接駁地鐵，較天府大道眾多地鐵商業(yè)稍顯弱勢 OCG商業(yè)綜吅體（ 1—3號樓） ——建議項目定位為： 臺灣風情薈 項目商業(yè)總體定位： “臺灣風情薈” 以臺式商業(yè)體驗為主，綜合型服務(wù)性商業(yè)構(gòu)成為輔，兼顧寫字樓及周邊客群配套商業(yè)功能。每 天營業(yè)時間從上午 11:00－ 23:00，市民除了可以品嘗到正宗臺灣夜市小吃外，現(xiàn)場還可以欣賞 到臺灣街頭表演和閩南神韻文化表演 —— 臺灣美食休閑業(yè)是臺灣文化的精髓，但本案以商業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，將形成： 臺灣美食體驗： 臺式快餐、飲品、輕餐飲、特色餐飲，臺灣小吃集群 臺灣休閑業(yè)基地： 臺灣品牌茶樓、咖啡簡餐、臺式養(yǎng)生主題店 臺灣文化鑒賞： 在商業(yè)公共區(qū)域形成臺灣文化泛博物館 臺灣零售品牌折扣店： 臺灣品牌零售店的倉儲折扣店（類奧特萊斯理念） 臺灣健康產(chǎn)業(yè)體驗店 （補充業(yè)態(tài)） ： 牙科醫(yī)院、健身會所、中醫(yī)會館等 早期不適合形成的業(yè)態(tài)：教育產(chǎn)業(yè)、家庭服務(wù)商業(yè)、生活服務(wù)商業(yè)等。 統(tǒng)一宣傳： 由商業(yè)管理公司“成都圓夢”統(tǒng)一迚行營銷策劃，宣傳推廣，統(tǒng)一審核設(shè)計形象，并迚行監(jiān)督管理，將臺灣風情主題商業(yè)的定位有效、有序的推向市場，使項目盡快步入成熟期。 運營管理費、推廣費等由運營管理公司收取并報計劃由甲方審批、 后支出，結(jié)余部分與開發(fā)商 5： 5分成。