醫(yī)療企業(yè)授權(quán)藝術(shù)研討-文庫吧資料
2025-01-22 13:15本頁面
【正文】 定，盡早從嚴(yán)密控制轉(zhuǎn)向放手 ?監(jiān)控的方法： 包括參與所有通信聯(lián)系、定期書面報告等 ?檢查工作進(jìn)展： 方法有當(dāng)面討論、書面報告及直接觀察 減少風(fēng)險 ?制定應(yīng)急計(jì)劃，采取減少風(fēng)險的措施，防患于未然。 ?共同負(fù)責(zé)： 共同負(fù)責(zé)在共同承擔(dān)責(zé)任的自主型團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組中是當(dāng)然的 選賢任能 ?要迅速作出決定時盡量選有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人 ?堅(jiān)持根據(jù)書面的工作說明來檢查候選人的技術(shù)和能力同任務(wù)的要求一致，確保公正客觀的作出決定 ?熟悉候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，并認(rèn)真評估其經(jīng)驗(yàn)和才能 ?培訓(xùn)員工 —— 培養(yǎng)更多的授權(quán)候選人 撰寫說明 ?先明確任務(wù)目標(biāo)，并準(zhǔn)備一張全面的核對表，以確保一項(xiàng)任務(wù)的各個方面都已包括在內(nèi) 撰寫說明 ?明確目標(biāo)： 盡可能根據(jù)所規(guī)定的結(jié)果來說明目標(biāo) ?采用核對表： 確保說明任務(wù)時不會遺漏重要內(nèi)容，而且任務(wù)的各個組成部分都有明確的時間表 任務(wù)說明的撰寫 組成部分 描述 目標(biāo) 明確任務(wù)，用簡潔扼要的語言列出主要目標(biāo)和小目標(biāo) 資源 指明可利用或需要爭取的人員、資金、設(shè)備 時限 確定日程表、注明檢查內(nèi)容、階段性任務(wù)完成時間和最終期限 方法 說明已與被授權(quán)者議定的程序，并總結(jié)要點(diǎn) 權(quán)限 指明被授權(quán)者的權(quán)力范圍及他們應(yīng)向誰匯報 求同存異 取得一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 尋求原則上的一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 要求對方作出承諾 與選中的 人討論 避免過早要求 對方作出承諾 提出解決方 法并消除顧慮 獲得被授 權(quán)者的同意
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