醫(yī)院全成本核算管理系統(tǒng)課程-文庫吧資料
2025-01-22 13:05本頁面
【正文】 資料，在分步結轉成本的同時采用了分項結轉。 醫(yī)療服務過程中的所有消耗均應通過醫(yī)院業(yè)務收入得到補償，所以完全成本法更強調成本與補償的對應。其特點主要表現在： 更符合公認的會計準則和現行的《醫(yī)院會計制度》要求，強調在醫(yī)院持續(xù)經營假設下的均衡性。 二 、 核算方法 ? 采用完全成本法 ? 分項逐級分步結轉法 ? 成本項目的選擇 （一）、采用完全成本法 完全成本法是指醫(yī)院在提供醫(yī)療服務過程中，將所消耗的物化勞動和活勞動完全計入醫(yī)療服務成本的方法。說明降低成本的效果比增加收入更容易，更具含金量。所以，醫(yī)院要想快速、健康、持續(xù)發(fā)展，必須采取積極措施去應對 . 開源 節(jié)流 成本降低 10%，收益就翻一番 ? 公式：收入－成本 =收益 ? ① 當收入 =10，成本 =9，則收益 =1， 10－ 9＝ 1 ? ② 收入 =10,成本 =8 這時收益 =2，即 108=2 計算收益率指標：收入收益率 由 10%增至 20%，提高 1倍 成本收益率 由 11%增至 25%，提高 1倍多，投入少，產出大 通過以上計算，我們可以看出：當想盡一切辦法將成本由 9削減到 8之后，成本節(jié)約了 11％，而收益則翻了一番 ！ 由此，可以看出，節(jié)支的重要性 ?？梢詫剖业目己撕驮u價更加全面和完整。減少和避免亂開藥、亂檢查等問題，使收入的增加更加理性。通過責任會計和財務會計的雙軌制核算，使財務管理延伸到經濟管理的各項工作，加強了對科室的考核和成本的控制，更強化了財務管理的作用 。 ? 可改變過去只能在會計核算后由醫(yī)院高層做事后控制的被動局面，使各科室能夠分別控制成本，形成全面進行成本管理的局面。 成本核算是對財務會計的補充和完善 ? 成本核算可真實反映醫(yī)院院各科室的成本狀況，明晰盈虧的科室或項目，為調整收入結構和補償提供依據。 醫(yī)院內部環(huán)境 ? 經營管理理念匱乏，管理模式滯后 ? 資產管理制度不完善、成本信息失真 ? 獎金分配方案缺乏公平、公正，失去應有的激勵作用 ? 由于醫(yī)院會計制度、醫(yī)院財務制度未與時俱進，沒有相應的成本核算配套制度。如大型設備服務價格要下調） ? 勞動、資金、設備、動力、衛(wèi)生材料價格 ——市場決定 ? 多數醫(yī)療服務項目收費國家主導原則不變，仍按社會平均成本定價，高于平均成本定價部分，政府不會補償，必然抵減醫(yī)院的收益。 ? 改革醫(yī)院人事制度，完善分配激勵機制 ，推行聘用制度和崗位管理制度，嚴格工資總額管理，實行以 服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度 ，有效調動醫(yī)務人員的積極性 ? 關鍵在于管理，在于制度建設以及監(jiān)督機制的健全。 醫(yī)院總成本 醫(yī)療直接科室直接成本 醫(yī)療間接科室直接成本 各藥品科室成本 醫(yī)療直接科室總成本 1 醫(yī)療直接科室總成本 2 服務項目成本 診次成本 床日成本 單病種醫(yī)療成本 病人成本 其它單位服務成本 醫(yī)療服務成本 藥品經營成本 管理費用 制劑成本 藥品成本 二、醫(yī)院成本核算的重要意義 為什么要推行醫(yī)院全成本核算？ ? 大勢所趨 ? 醫(yī)院面臨的外部環(huán)境 ? 醫(yī)院面臨的內部環(huán)境 ? 成本核算是對財務會計的補充和完善 ? 成本核算 對醫(yī)院的實際效應 大勢所趨 ? 《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 (簡稱《意見》 ) 正式發(fā)布 ? 國務院關于《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案 (2023—2023年 )》 (簡稱《實施方案》 )相繼發(fā)布 ? 2023年衛(wèi)生規(guī)劃財務工作要點 《意見》是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展史上具有里程碑意義的大事 《意見》要求 ? 醫(yī)院一定要下大力氣 強化內部管理 ，建立醫(yī)療資源投入產出分析評價機制，實現粗放管理向
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1