醫(yī)院成本核算管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 15:11本頁(yè)面
【正文】 數(shù)據(jù)庫(kù)既有 藥品進(jìn)價(jià)又有 售價(jià)，藥品售價(jià)作為藥品收入計(jì)價(jià)依據(jù)；藥品進(jìn)價(jià)作為藥品消耗計(jì)價(jià)依據(jù)。 藥庫(kù)藥品數(shù)據(jù)庫(kù)既有藥品進(jìn)價(jià)又有售價(jià)，藥房藥品實(shí)現(xiàn)藥品數(shù)量管理的既有 藥品進(jìn)價(jià)又有 售價(jià)；藥品金額管理的只有藥品售價(jià)，這樣就無法統(tǒng)計(jì)售出藥品進(jìn)價(jià)。 ?其他衛(wèi)生材料按照二級(jí)庫(kù)房的實(shí)際用量歸集各科室的衛(wèi)生材料成本 ?高值耗材應(yīng)使用個(gè)別計(jì)價(jià)法 （進(jìn)價(jià)核算） （ 1） HIS系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件可以鏈接的，直接提取藥品進(jìn)價(jià)銷售數(shù)據(jù)、計(jì)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)； （ 2） HIS系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件無法鏈接的，如果 HIS系統(tǒng)能直接提供藥品進(jìn)價(jià)銷售數(shù)據(jù)，提取銷售數(shù)據(jù)、導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)；如果 HIS系統(tǒng)無法提供藥品進(jìn)價(jià)銷售數(shù)據(jù)的，按售價(jià)還原成進(jìn)價(jià)按消耗科室導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng) 。 ?物資 系統(tǒng)建立二級(jí)庫(kù)的，本月材料消耗 =上月二級(jí)庫(kù)余額 +本月調(diào)入金額 本月末二級(jí)庫(kù)余額。 （ 3）可以直接歸集到受益科室但無法直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)的人員經(jīng)費(fèi)（如獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等）按受益科室做成 Excel表直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)或成本核算系統(tǒng)。 ? 如果不是以上管理方式，建議全部編輯成 Excel表格導(dǎo)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。 醫(yī)院發(fā)生的全部成本費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照成本核算單元進(jìn)行歸集，形成科室成本的過程。 醫(yī)院各個(gè)會(huì)計(jì)期間成本核算所采用的方法、程序和依據(jù)應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意改變；若確有必要變更，則應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中詳細(xì)說明變更的原因、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的影響等情況。 醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按照取得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際價(jià)值核算，除國(guó)家另有規(guī)定外，一般不得自行調(diào)整其賬面價(jià)值。 醫(yī)院收入和費(fèi)用核算，科室成本核算均應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)。 醫(yī)院成本核算所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，滿足相關(guān)方面及時(shí)了解醫(yī)院收支情況以及醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。 醫(yī)院全成本 （ 科教項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊等 醫(yī)療全成本 （ 財(cái)政 項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊等） 醫(yī)療 成本 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 1 人員經(jīng)費(fèi) 2 衛(wèi)生材料消耗 3 藥品消耗 4 固定資產(chǎn)折舊 5 無形資產(chǎn)攤銷 6 提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金 7 其他費(fèi)用 1. 人員經(jīng)費(fèi) 2. 固定資產(chǎn)折舊 3. 無形資產(chǎn)攤銷 4. 其他費(fèi)用 行政后勤類科室 醫(yī)療輔助類科室 醫(yī)療技術(shù)類科室 臨床服務(wù)類科室（門診、住院） 計(jì)入成本的費(fèi)用必須符合國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)制度規(guī)定，不合規(guī)定的不能計(jì)入。 對(duì)財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷、領(lǐng)用發(fā)出的庫(kù)存物資等進(jìn)行歸集和分?jǐn)?，形成醫(yī)療全成本。 資產(chǎn)大幅減值 表 .xlsx 各成本核算單元 (核算科室 )先通過直接計(jì)入或計(jì)算計(jì)入的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理支出耗費(fèi)歸集，形成科室直接成本。 建立套帳應(yīng)注意下列問題： 固定資產(chǎn)清查表及核查表，進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)即數(shù)據(jù)錄入（導(dǎo)入）。 依據(jù) 《 內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算單元設(shè)置表 》 數(shù)據(jù)平臺(tái) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 物流系統(tǒng) 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 預(yù)算管理系統(tǒng) 成本核算 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及成本管理 HIS系統(tǒng) 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 物流管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 28 醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) ?管理者駕駛艙 ?經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析 ?資產(chǎn)運(yùn)行分析 ?綜合績(jī)效分析 ?… … ?會(huì)計(jì)核算 ?成本核算 ?預(yù)算管理 ?資金支出控制 ?物流管理 ?固定資產(chǎn)管理 ?績(jī)效管理 ?人力資源管理 ?科室醫(yī)療成本 ?醫(yī)療項(xiàng)目成本 ?診次 /床日成本 ?單病種成本與定額付費(fèi) ?DRGs分組付費(fèi) ?… … 四、建立完整的財(cái)務(wù)核算和成本核算帳套 、工資管理科室設(shè)置一致，待沖基金也應(yīng)設(shè)置科室明細(xì)； ” 和 “ 管理費(fèi)用 ” 的明細(xì)科目設(shè)置要保持一致； “ 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 ” 明細(xì)科目可以大于等于 “ 管理費(fèi)用 ” 明細(xì)科目。 ****醫(yī)院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表 資產(chǎn)管理部門： 賬面截止日： 盤點(diǎn)日期： 資產(chǎn)類別 和名稱 資產(chǎn)編號(hào) 規(guī)格及型號(hào) 購(gòu)入日期 使用部門 存放地點(diǎn) 使用狀況 賬面原值 盤點(diǎn)記錄 備注 a在用、 b毀損、 c盤虧、 d盤盈 （元） √ 一致、 不一致 一、 XXX類別 ?? XXX類別小計(jì) 二、 XXX類別 ?? XXX類別小計(jì) 三、 XXX類別 ?? XXX類別小計(jì) 合計(jì) 盤點(diǎn)參加人員簽名： 日期： 醫(yī)院 固定資產(chǎn) 核查明細(xì)表 2023年 12月 31日 金額單位：元 設(shè)備編碼 設(shè)備名稱 啟用日期 資產(chǎn)原價(jià) 折舊年限 應(yīng)計(jì)折舊額 備注 合計(jì) 財(cái)政資金形成部分 財(cái)政資金形成部分比例 科教項(xiàng)目資金形成部分 科教項(xiàng)目資金形成部分比例 其他資金形成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1