團(tuán)隊精神的建設(shè)培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-22 12:00本頁面
【正文】 生變化。故義以分則和，和則一，一則多力，多力則強(qiáng)，強(qiáng)則勝物。力不如牛，走不如馬，而牛馬為用，何也？曰：人能群，彼不能群也。 經(jīng)常問自己：“我如何使自己總能保持自己在市場上的競爭價值？” 改變?nèi)说乃季S模式必須通過持續(xù)有效的“學(xué)習(xí)” 過程才能實現(xiàn)。而人們越來越感到工作的安全感正在遠(yuǎn)離我們而去。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。 物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。 —— 艾爾伯特 共識：摒棄個人成見，凝聚團(tuán)隊力量，協(xié)助個人成長，建立高績效團(tuán)隊 愿景：提升競爭力，迎接新世紀(jì)，讓每一個一區(qū)人都能心想事成，美夢成真，實現(xiàn)踏入壽險事業(yè)的美好愿景 目標(biāo)要經(jīng)常教育 最近幾年來，我們看到成百上千的公司致力于變革，但是很多情況下，這些變革活動由于 員工未能改變 而僅僅獲得了極有限的成果 。 晉升：做好各級職涯規(guī)劃，協(xié)助按部就班達(dá)成，鼓勵新人向百萬年薪挑戰(zhàn)。 增員：選擇具有共同理念的“太保人”，依據(jù)有效增員選擇流程，廣納人才。 績效：每月提早舉績，每人每周至少成交一件，每月四件，業(yè)績2萬以上，保持績優(yōu)資格，營業(yè)組達(dá)成職級責(zé)任額 120%以上，營業(yè)部完成人均業(yè)績 1萬元，督導(dǎo)區(qū)保持每月新契約達(dá)成責(zé)任額保費 120％以上，每年 30%以上成長率 服務(wù)：服務(wù)好每一客戶，每月至少電話訪問一次，每季至少見面一次，建立完整保戶檔案。 市場：緣故法和介紹法的廣耕深耕，開拓目標(biāo)市場，讓每一業(yè)務(wù)人員都擁有一百位以上的準(zhǔn)主顧存量。 ? 博愛是一個團(tuán)隊、一個人的魅力所在，它包含著對社會、對家庭的責(zé)任與奉獻(xiàn)，更展示著我們奮斗的歷程和振興民族保險事業(yè)的高度責(zé)任感和神圣的使命，一份愛心、一份責(zé)任，它匯入在每一張保單中，為人類編織著幸福和安康。團(tuán)隊精神的建設(shè) 例 1： 智商為 120的個人組成團(tuán)隊，其智商僅為 62 His IQ is 120! Their IQ is 62! 例 2： 能拉動 85公斤的人 6個加起來只能拉動 383公斤 85*6=510 冠軍隊與明星隊的選擇 團(tuán)隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊 思考 思考一、具有團(tuán)隊精神的單位擁有怎樣的
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