市場競爭策略與核心競爭力-文庫吧資料
2025-01-22 05:55本頁面
【正文】 的地位 =顧客的 最終 需求目的 明15★ 核心產(chǎn)品 ? 機(jī)會的 “ 規(guī)模大小 ” 、 “ 可行性 ” 和 “ 切入點(diǎn) ” 。Opportunity機(jī)會點(diǎn) Weakness劣勢條件 虛無 ，看不到綱領(lǐng)框架或方法工具 ? 我們有 戰(zhàn)情中心 、 戰(zhàn)情通報(bào) 和 戰(zhàn)情分析 嗎？ 13★ 以 “SWOT模型 ”檢討公司的競爭狀況 空泛 ，沒有針對性 252。? 不論是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)，都要避免以下的缺點(diǎn)：252。 12說 ? 針對各個(gè)區(qū)隔市場，應(yīng)采取 “ 無差異 ”、 “ 差異 ” 還是 “ 集中 ” 營銷策略？ ? 當(dāng)市場發(fā)生變化，我們的組織結(jié)構(gòu)與人力、物力、財(cái)力能有多大 調(diào)整空間 ？ —— 決策太慢 是致命傷。? 集中于 主力產(chǎn)品? 市場要 有效區(qū)隔? 分配要視 狀況 而定 10說 3.沃爾瑪?shù)?“連續(xù)裝卸 ”后勤技巧）相乘 而非 相加重新再造向顧客提供價(jià)值的 業(yè)務(wù) 工作的主要部分。數(shù)人工作的一小部分，而非少數(shù)人 1.我在我主管的面前如何表現(xiàn)我 個(gè)人的核心競爭力？我如何幫助自己的公司表現(xiàn) 組織 的核心競爭力？ 8問題：敏銳性② 創(chuàng)造力C.一貫性 B.速度 7A.—— 這種能力別人無法 模仿 。b. —— 這個(gè)產(chǎn)品沒有 替代品 。核心競爭力
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