決策管理的含義與過程-文庫吧資料
2025-01-22 04:39本頁面
【正文】 企業(yè)的經營 決策提供依據 。 必須指出 ， 單位變動成本和固定成 本總額的穩(wěn)定性 ， 是相對的 ， 都是指在 一定的產銷量和一定期間范圍而言的 。 ?變動成本 固定成本 ， 是指在業(yè)務量變化時 ， 一 定期間內的成本總額不受業(yè)務量變化影 響的成本 。如原材料成 本、計件工資等，它們都是隨著業(yè)務量的 增減而成直線 (或近于直線 )增減的成本。這種 方法，在實際工作中具有很大的實用價值。 這種方法是依據與決策方案相關的產 品產銷量 、 成本 、 利潤之間的相互關系 ， 來分析判斷方案對企業(yè)盈虧發(fā)生的影響 ， 評價和選擇決策方案 。 下面 對盈虧臨界分析法 、 風險決策法做一個 簡單介紹 。 其核心是把與決策有關的變量與變 量 、 變量與目標之間的關系 ， 通過建立 數學模型表現出來 ， 然后經計算求出答 案 ， 供決策者使用參考 。 主觀決策 法一般包括頭腦風暴法 、 形態(tài)分析法 、 特 性列舉法等 。 ?主觀決策法 主觀決策法 適用于受社會政治經濟因素 影響較大的 、 所含因素錯綜復雜的 、 綜合 性的戰(zhàn)略問題 。 ?決策方法 ?主觀決策法 主觀決策法 ， 又稱為決策的軟技術 ， 是指直接利用人們的知識 、 經驗和能力 進行決策的決策方法 。 4． 對方案進行分析 、 評價和選擇 。 這是 經營決策的出發(fā)點和歸宿 。 這是決策 的基礎 。 ?決策的原則和程序 ?決策的原則 企業(yè)在進行決策時 ， 應遵循以下原則： 1． 全局性 這是首要原則 2． 科學性 3． 可行性 4． 效益性 5． 民主性 6． 反饋性 7． 創(chuàng)新性 1． 全局性 2． 科學性 3． 可行性 4． 效益性 5． 民主性 6． 反饋性 7． 創(chuàng)新性 ?決策的程序 要提高決策的科學性和有效性 ， 必須遵循
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