研發(fā)體系建設(許敏)(ppt46頁)-文庫吧資料
2025-01-21 09:10本頁面
【正文】 造關系 跟蹤零件的制造過程 由生產部門負責維護和更新 主要內容 BOM 常用 BOM表格式 主要內容 BOM EBOM的管理 編制 EBOM系列規(guī)范和管理辦法 整理 EBOM表中零件名稱中英文對照 完成備件 BOM編制和發(fā)布備件的拆分件流程 (售后） 發(fā)布 EBOM制定流程和整改流程、 PBD升級流程， EBOM零件屬性表等 保障 EBOM向 PBOM數(shù)據(jù)轉換的正確性和唯一性 主要內容 設計評審 設計評審 設計評審是正式的、按文件規(guī)定的、系統(tǒng)的工作 一般由不直接參與研發(fā)工作的專家進行評審，也可以由公司領導、外部專家和研發(fā)部門專家聯(lián)合評審 設計評審分為節(jié)點設計評審和最終設計評審 一般每個設計階段的圖紙發(fā)放前，和項目重大節(jié)點，要進行設計評審 主要內容 設計評審 設計評審目的 及早發(fā)現(xiàn)設計缺陷或優(yōu)化空間 綜合評價設計質量、設計可制造性、和成本估算 評估設計是否滿足客戶要求 判斷設計是否可以凍結和發(fā)放、發(fā)放范圍和控制、下一步設計優(yōu)化方向等 向設計組提供建議或幫助 主要內容 設計評審 設計評審主要考察點 設計滿足法規(guī)或要求 設計的安全性 功能和運行性能 合適的材料和設施 預期的環(huán)境和負載條件 公差和規(guī)定的性能等級 設計過程的推斷有效性 ….. 主要內容 同步工程 同步工程 同步工程是對整個研發(fā)過程實施同步、一體化設計 始終考慮研發(fā)過程中的質量、成本、進度和用戶需求等要求 要求按職能進行的跨部門，包括供應商和協(xié)作單位的工作盡可能進行同步進行 主要內容 同步工程 同步工程特點 同步性：研發(fā)各個子過程同步進行 約束性：約束條件提前引入產品研發(fā)過程， 滿足各方面要求 協(xié)調性：各個子過程間密切協(xié)調以獲得質 量、時間、成本等的最佳匹配 一致性：重大決策建立在意見一致基礎上 主要內容 同步工程 同步工程的內容 以系統(tǒng)化、同步式方法進行產品研發(fā)及制造工藝開發(fā) 應用設計原則與工程方法的高效率達到產品研發(fā)及制造的最佳化 運用多功能團隊實現(xiàn)整合式、同步式 產品研發(fā)及制造設計 提供整合的工程環(huán)境 , 在產品開發(fā)各階段提供快速、智慧的資訊以供決策 主要內容 同步工程 同步工程目的 提高質量 降低成本 縮短產品研發(fā)周期 同步工程的優(yōu)勢 研發(fā)有效性改進：使研發(fā)全過程方案更改次數(shù)減少 50%以上 研發(fā)過程同步：使產品開發(fā)周期縮短 40%～60% 設計和制造過程一體化：使制造成本降低30%～ 50% 主要內容 制度建設 制度建設 制度建設全面與否，決定著整個研發(fā)體系是否能夠順利運轉 制度建設包含人力資源制度、信息化管理制度、文件管理制度、項目管理制度等 主要內容 制度建設 常用制度 序號 規(guī)章制度名稱 1 人力資源管理辦法 2 員工培訓細則 3 員工考核管理辦法 4 崗位動態(tài)管理辦法 5 信息化管理細則 6 技術資料檔案管理辦法 7 技術資料檔案保密制度 8 專利管理制度 9 PLM系統(tǒng)的管理規(guī)定 10 專利檢索操作辦法 主要內容 制度建設 序號 規(guī)章制度名稱 11 電子文件管理辦法 12 電子文件歸檔管理辦法 13 標準化管理及考核細則 14 PLM系統(tǒng)的管理規(guī)
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